Le département économique de la commune de Hau Loc s'est coordonné avec la branche du bureau d'enregistrement foncier de Hau Loc pour organiser une campagne visant à « enrichir et assainir » la base de données foncières nationale dans la région.
En application de la résolution n° 57-NQ/TW du 22 décembre 2024 du Politburo relative aux avancées scientifiques, technologiques, à l'innovation et à la transformation numérique nationale, qui place les données au cœur de cette transformation, et de la résolution n° 214/NQ-CP du 23 juillet 2025 du gouvernement relative au plan d'action pour la création de données au service d'une transformation numérique globale, la province de Thanh Hoa a promulgué de nombreuses politiques et plans spécifiques. Le plan n° 204/KH-UBND du 23 septembre 2025, portant sur la promotion de la création de données, constitue notamment un document novateur, s'appuyant sur les résultats antérieurs et orientant clairement la phase d'accélération de la transformation numérique dans toute la province.
L'établissement des données comme fondement essentiel a été défini par l'objectif de constituer 12 bases de données clés (portant notamment sur le foncier, les finances, la santé, l'éducation, l'état civil, les biens, la construction, le contrôle des actifs et des revenus, le traitement des infractions administratives, l'agriculture , la sécurité sociale, ainsi que l'industrie et le commerce), garantissant l'interconnexion des niveaux central et local et assurant la cohérence de l'ensemble du système politique. Ces bases de données servent non seulement à la gestion et au fonctionnement des organismes d'État, mais visent également à réduire et à simplifier les procédures administratives, à améliorer la qualité des services publics et à promouvoir la mise en place d'une administration et d'une société numériques modernes.
Ces derniers temps, de nombreux services, directions et collectivités locales de la province ont obtenu d'importants premiers résultats. Des bases de données spécialisées se sont progressivement constituées, témoignant des efforts déployés pour traduire la prise de conscience en actions concrètes. Le ministère de la Santé a finalisé la numérisation des données relatives aux enfants, à la protection sociale et aux dossiers médicaux électroniques ; le ministère de l'Intérieur a achevé la numérisation des données concernant les fonctionnaires, les agents publics et les personnes méritantes et travaille actuellement à la numérisation des données relatives aux travailleurs ; le ministère de la Construction a quasiment achevé la numérisation des dossiers d'urbanisme et des permis de construire ; le ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme a mis à jour les données et les cartes du patrimoine culturel ; le ministère des Finances a achevé la numérisation de 100 % des registres d'immatriculation des entreprises et travaille à leur normalisation en vue de leur intégration dans un système de gestion partagé.
Sur 12 bases de données clés, 5 systèmes ont, à ce jour, permis d'obtenir des résultats concrets. Il s'agit notamment des données nationales relatives au foncier, à l'état civil, à la sécurité sociale, à l'éducation et à la formation, ainsi que des données sur les organisations du Parti, les cadres, les fonctionnaires et les agents de la fonction publique. Ces domaines, qui touchent directement les citoyens et les entreprises, revêtent une importance fondamentale dans le processus de modernisation administrative. Ces systèmes sont progressivement mis à profit pour réformer les procédures administratives, réduire la paperasserie, raccourcir les délais de traitement et améliorer l'efficacité opérationnelle.
Malgré des résultats encourageants, la construction et l'exploitation de la base de données se heurtent encore à de nombreuses difficultés. Tout d'abord, la mise en œuvre est inégale selon les unités ; dans certaines régions, elle a été lente, s'étalant de 2023 à aujourd'hui. De nombreuses données ont été numérisées mais n'ont pas été réutilisées, faute de connexion et de partage avec la base de données nationale. Dans certains cas, les données sont encore inexactes, non mises à jour et ne répondent pas aux critères d'exactitude, d'exhaustivité, de qualité, de mise à jour, d'unification et de partage.
Face à ces difficultés, le Comité populaire provincial a clairement affirmé que la création et la gestion des données doivent être considérées comme une tâche essentielle, continue et fondamentale pour l'ensemble du processus de transformation numérique. En conséquence, le 23 septembre 2025, il a publié le Plan 204/KH-UBND intitulé « Promouvoir la création de données au service d'une transformation numérique globale dans la province de Thanh Hoa », exigeant des départements, des services et des collectivités locales qu'ils s'appuient sur les acquis de la phase précédente et qu'ils les déploient simultanément et de manière cohérente, afin d'éviter tout travail inachevé ou interrompu. Les bases de données existantes doivent être rapidement mises en exploitation ; quant aux bases de données en cours de construction, il est nécessaire d'accélérer leur développement et d'assurer leur synchronisation avec le Centre national des données.
La province a également identifié comme tâche prioritaire pour 2025 l'achèvement de 11 des 12 bases de données clés, en accordant une attention particulière aux domaines directement liés aux personnes et aux entreprises. Parallèlement, l'exploitation et l'utilisation efficace des données démographiques ainsi que l'application du VNeID dans les procédures administratives sont considérées comme des étapes importantes dans la mise en place d'un gouvernement numérique. Le fait de ne plus exiger de certificat de résidence, les citoyens pouvant consulter la base de données nationale, témoigne d'un changement fondamental dans la façon de gérer les données : on passe d'une approche fondée sur la demande à une approche proactive.
En collaboration avec le Comité populaire provincial, afin d'améliorer l'efficacité de la mise en œuvre, la Police provinciale - l'agence permanente du Groupe de travail du Projet 06 - a proposé de renforcer la coordination intersectorielle, notamment en matière de nettoyage et de normalisation des données foncières, d'état civil et de mariage.
Les campagnes de « nettoyage des données » doivent être organisées selon un plan précis, avec des réunions régulières, des points d'étape hebdomadaires, un traitement rapide des dossiers en retard et la garantie du respect des objectifs fixés. Par ailleurs, il est essentiel de mettre en place des systèmes d'archivage électronique pour les organismes publics, afin que tous les documents soient numérisés, stockés et exploités conformément à la réglementation. Plus important encore, le contrôle et l'inspection doivent être renforcés. C'est ce qui crée une véritable motivation, permettant à la construction de bases de données de se concrétiser et d'apporter une réelle valeur ajoutée.
La création d'une base de données exhaustive au service de la transformation numérique de la province représente non seulement un défi technique, mais aussi une transformation profonde du mode de gestion de l'État. Lorsque les données deviennent le socle de la gestion, l'ensemble des activités administratives, des services publics, de la production et du commerce peuvent s'opérer sur une plateforme numérique, de manière plus transparente, précise, économique et efficace.
Article et photos : Truong Giang
Source : https://baothanhhoa.vn/giai-phap-tao-lap-co-so-du-lieu-phuc-vu-chuyen-doi-so-toan-dien-268473.htm
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