Le Vietnam entre dans une phase d'accélération stratégique visant à devenir un pays à revenu élevé au cours des prochaines décennies. Dans cette perspective, l' économie numérique n'est plus une option, mais une voie incontournable, un moteur essentiel de l'innovation dans son modèle de développement.
Dans sa résolution n° 57, le Politburo a affirmé le rôle central de la transformation numérique dans la promotion de l'innovation et l'amélioration de la productivité du travail.
D'après les données de l'Office général des statistiques, la part de la valeur ajoutée par l'économie numérique dans le PIB s'élevait respectivement à 12,66 %, 12,88 %, 12,63 % et 12,33 % entre 2020 et 2023. Au premier semestre 2024, cette part a atteint 18,3 %, dépassant largement le taux moyen de la période 2020-2023.
L'économie numérique vietnamienne a connu des progrès considérables ces dernières années. Dans ce contexte, le Vietnam ambitionne de porter la valeur ajoutée de son économie numérique à 30 % du PIB d'ici 2030.
Le rôle de l'économie numérique et de l'économie verte.
Selon le Dr Bui Thanh Minh, directeur adjoint des affaires professionnelles du Bureau du Conseil de recherche sur le développement économique privé (Conseil IV), le Vietnam poursuit deux objectifs majeurs : devenir un pays à revenu élevé d’ici 2045 et respecter son engagement d’atteindre la neutralité carbone d’ici 2050 avec le soutien international.
Il ne s'agit pas de deux objectifs contradictoires, mais plutôt complémentaires au développement durable, car la croissance économique perd son sens si elle n'est pas accompagnée de protection de l'environnement et d'amélioration du bien-être social.
« Cependant, les défis sont immenses. Pour atteindre l’objectif de revenu élevé d’ici 2045, le Vietnam a besoin d’une croissance moyenne du PIB de 7 % par an ; plus précisément, la période 2026-2030 doit impérativement enregistrer une croissance à deux chiffres – une période cruciale pour le pays. Parallèlement, ce processus doit être lié à la protection de l’environnement et à la transition écologique, un objectif que très peu de pays ont réussi à atteindre jusqu’à présent », a-t-il souligné.
Les facteurs et les chiffres verts se complètent sur la voie du développement durable (Photo : GEP).
Citant l'exemple de la Corée du Sud, M. Minh a fait valoir que la croissance du pays avait été alimentée par des subventions aux entreprises, une main-d'œuvre bon marché et l'exploitation de l'environnement, tandis que le Vietnam ne suit plus cette voie.
Par conséquent, selon le Dr Bui Thanh Minh, le Vietnam doit trouver un équilibre entre croissance et développement durable, entre politiques internationales et capacités nationales, et entre objectifs nationaux et capacités concrètes des entreprises. Les aspirations peuvent être globales, mais les actions doivent être adaptées aux capacités du pays.
« L’économie verte et l’économie numérique doivent devenir de nouveaux moteurs de croissance, aux côtés des moteurs traditionnels. Pour y parvenir, il est nécessaire de mettre en place un écosystème de politiques synchronisées couvrant l’industrie, la politique fiscale, les ressources humaines, etc., tout en identifiant des solutions novatrices pour optimiser à la fois la croissance et les objectifs de développement durable », a-t-il souligné.
De même, le professeur agrégé Dr Nguyen Dinh Tho, directeur adjoint de l'Institut de stratégie des politiques agricoles et environnementales du ministère de l'Agriculture et de l'Environnement , estime que le vert et le numérique sont indissociables, notamment dans le contexte d'un commerce mondial qui évolue vers une économie plus verte.
L’ensemble des nouvelles réglementations de l’UE relatives à la gestion intégrée des terres agricoles (CBAM), à la lutte contre la déforestation, aux rapports extra-financiers et de durabilité, ainsi qu’aux exigences de conformité tout au long de la chaîne d’approvisionnement, sont étroitement liées aux exportations. Non seulement les pays de l’UE doivent mettre en œuvre ces réglementations et obligations de déclaration, mais les pays de la chaîne d’approvisionnement, comme le Vietnam, doivent également s’y conformer.
« Par conséquent, nous avons récemment constaté que les entreprises des secteurs soumis à la réglementation CBAM, tels que la sidérurgie, l'aluminium, les engrais, la chimie, l'hydrogène, l'électricité, etc., doivent toutes soumettre des rapports conformes à la réglementation sur la prévention des fuites de carbone. Les entreprises agricoles, y compris celles qui utilisent du coton dans leurs produits agricoles, doivent également se conformer à ces rapports », a-t-il observé.
Pour mettre en œuvre la traçabilité des produits, les rapports extra-financiers, les rapports de durabilité, etc., M. Tho estime que sans appliquer une transformation verte et une transformation numérique, nous ne pourrons certainement pas atteindre ces objectifs.
Comment se portent les entreprises dans la zone verte ?
M. Nguyen Hung, directeur général de TPBank, estime que les banques qui n'investissent pas dans la technologie auront du mal à rester compétitives et pourraient même ne pas survivre. Par conséquent, investir dans la transformation numérique, les données et les normes environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) est essentiel.
« Les critères ESG n’apportent peut-être pas de profits directs à court terme, mais ils aident les banques à améliorer leurs capacités de gouvernance, à accroître la transparence de leurs opérations et à renforcer leur réputation sur le marché », a déclaré M. Hung.
Dans les projets à dimension internationale, nécessitant un accès aux capitaux étrangers ou une coopération avec des institutions financières mondiales, les critères ESG deviennent une exigence quasi incontournable. Dans ce contexte, investir dans les critères ESG est perçu comme un investissement dans les revenus futurs, contribuant à renforcer la compétitivité.
M. Nguyen Hung présente l'application pratique de l'économie verte et de l'économie numérique chez TPBank (Photo : Manh Quan).
Par ailleurs, Mme Tran Thi Thanh Huyen, directrice adjointe des opérations du groupe Phuong Chau Healthcare, a déclaré que l'entreprise met l'accent sur la formation et la sensibilisation de son personnel aux enjeux ESG, considérant cela comme un élément fondamental d'une transformation durable.
Selon Mme Huyen, les entreprises abordent les critères ESG non seulement comme un ensemble de normes, mais avant tout comme une marque de respect et de responsabilité dans le fonctionnement du système de santé. Compte tenu du caractère unique du secteur de la santé, étroitement lié aux personnes, aux patients et à la communauté, la mise en œuvre des critères ESG à l'hôpital Phuong Chau s'appuie sur ses activités quotidiennes. Les facteurs environnementaux tels que la gestion des déchets médicaux, la préservation des ressources et la réduction des émissions sont directement intégrés aux processus opérationnels.
« Les critères ESG ne sont pas qu’un slogan. Nous encourageons nos employés à limiter l’utilisation de plastiques à usage unique, à privilégier les articles réutilisables, à trier correctement leurs déchets, à économiser l’énergie et à promouvoir la numérisation afin de réduire la production de déchets », a souligné Mme Huyen.
Partageant le même avis, M. Vo Dinh Trung, directeur général adjoint du Centre d'innovation et de durabilité de la société par actions Duy Tan Plastic Manufacturing (groupe SCG), a estimé que la technologie est le facteur clé de la réalisation des engagements en matière de développement durable dans le contexte où les critères ESG deviennent de plus en plus une exigence obligatoire du marché mondial et de la chaîne d'approvisionnement.
Selon M. Trung, les technologies vertes et numériques jouent un rôle clé dans le développement durable de SCG (Photo : Thanh Dong).
D’après M. Trung, de nombreuses entreprises ont désormais élaboré des stratégies et défini des objectifs ESG, mais le principal défi réside dans leur mise en œuvre. Le fossé entre engagement et action ne pourra se réduire que lorsque les entreprises disposeront des outils nécessaires pour mesurer, suivre et ajuster en continu leurs pratiques.
La technologie, des données numériques et de l'Internet des objets aux plateformes d'analyse, est le « pont » qui permet aux critères ESG de devenir une réalité concrète.
Pour SCG, les critères ESG n'ont un impact véritablement durable que lorsqu'ils sont mis en œuvre tout au long de la chaîne de valeur, et non pas seulement au niveau de l'entreprise. « Outre l'application des normes ESG en interne, nous privilégions la collaboration avec nos partenaires, nos sous-traitants et les entreprises locales afin d'améliorer conjointement nos capacités de mise en œuvre », a expliqué M. Trung.
Dans de nombreux projets, les entreprises ne se contentent pas d'imposer des exigences de conformité, mais collaborent également avec leurs partenaires pour revoir les processus de production, améliorer la gestion des déchets et optimiser l'utilisation des ressources. Cette approche collaborative contribue à rendre les changements ESG concrets et réalisables dans le fonctionnement de l'ensemble de l'écosystème commercial.
La technologie continue de jouer un rôle fondamental dans la mise en œuvre des critères ESG par SCG. L'utilisation de plateformes numériques, l'automatisation et l'analyse des données permettent à l'entreprise d'améliorer son efficacité opérationnelle, de réduire le gaspillage et d'accroître la transparence de sa gouvernance. Grâce à la numérisation et au suivi continu des données, les objectifs ESG ne sont plus de vagues orientations, mais des indicateurs précis et mesurables, susceptibles d'être améliorés au fil du temps.
D’après M. Trung, l’expérience pratique montre que les entreprises engagées en matière d’ESG sont généralement mieux à même de s’adapter aux fluctuations du marché et de maintenir leur compétitivité à long terme.
Source : https://dantri.com.vn/kinh-doanh/hai-tu-khoa-vang-tren-con-duong-dua-viet-nam-but-pha-trong-ky-nguyen-moi-20260116102416516.htm
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