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Prévoir d'urgence l'attribution des logements et des terrains excédentaires après la fusion.

Suite à la fusion, la province met en œuvre un examen et une réorganisation à grande échelle de son parc de logements sociaux et de ses actifs fonciers, non seulement pour résorber les excédents, mais aussi pour réaffecter les ressources au développement socio-économique de cette nouvelle phase.

Báo Khánh HòaBáo Khánh Hòa06/05/2026

Il existe un surplus de nombreux biens immobiliers (maisons et terrains).

Selon le rapport du ministère des Finances, suite à la fusion, les organismes de conseil et de soutien du Comité provincial du Parti, du Comité du Parti du Comité populaire provincial, du Comité du Parti des agences provinciales du Parti et les services publics relevant du Comité provincial du Parti gèrent 25 propriétés. Treize d'entre elles restent en service, tandis que les douze propriétés excédentaires ont été transférées au Comité populaire provincial pour affectation et cession. La gestion de ces propriétés s'inscrit dans le cadre de nouvelles orientations politiques , telles que le transfert de certains quartiers généraux aux forces de police afin de garantir la sécurité et l'ordre dans les zones où sont mis en œuvre des projets clés, notamment les grands projets énergétiques, et la réaffectation de certaines propriétés aux secteurs de l'éducation, de la santé et aux institutions publiques.

Le bâtiment de la clinique n° 5 (304 rue Da Tuong, quartier Nam Nha Trang) est abandonné et est en cours de rénovation pour être transformé en poste de santé de quartier.
Le bâtiment de la clinique n° 5 (304 rue Da Tuong, quartier Nam Nha Trang) est abandonné et est en cours de rénovation pour être transformé en poste de santé de quartier.

Pour le Front de la Patrie, les départements, les agences et les unités communales, un examen a permis d'identifier 2 473 biens (maisons et terrains) à traiter. Après la fusion provinciale, le Comité populaire provincial a publié la décision n° 47, en date du 8 janvier 2026, approuvant le plan de réorganisation et de traitement de ces 2 473 biens appartenant aux agences, unités et localités. Ces biens ont été répartis en deux groupes : le groupe 1, comprenant 2 094 biens, a continué d'être utilisé dans le cadre du programme de « maintien et d'utilisation continue » ; le groupe 2, comprenant 379 biens devenus inutiles ou utilisés de manière inefficace, a fait l'objet de procédures de « récupération », de « transfert » et de « transfert à la gestion et au traitement locaux ». Parmi ceux-ci, 4 biens ont été récupérés en raison de leur utilisation inefficace et 106 biens ont été transférés à des unités de réception désignées. 269 biens ont été transférés à la gestion et au traitement locaux faute d'unité de réception désignée. Sur la base de ce plan, le président du Comité populaire provincial a pris des décisions visant à récupérer et à transférer ces installations, notamment : 18 installations au Département de police provincial, 5 installations au Parquet populaire provincial, 1 installation au Tribunal populaire provincial et 1 installation à l’Agence provinciale d’application de la loi civile.

Par ailleurs, plusieurs organismes centraux ont transféré 74 propriétés (maisons et terrains) au Comité populaire provincial de Khanh Hoa pour gestion et cession, celles-ci n'étant plus nécessaires. Ainsi, à ce jour, le nombre total de propriétés excédentaires transférées à la localité s'élève à 343.

Soulignant la nécessité d'accélérer le processus de gestion des biens publics excédentaires, M. Nguyen Viet Hung, secrétaire adjoint du Comité provincial du Parti et président du Comité populaire provincial, a donné les instructions suivantes lors d'une récente réunion avec les ministères et agences : concernant les 76 installations destinées à la vente aux enchères, le ministère des Finances doit transmettre sans délai la liste aux ministères de la Construction et de l'Agriculture et de l'Environnement afin qu'ils formulent des recommandations en matière d'aménagement du territoire et rendent compte au Comité populaire provincial. Pour les 23 installations d'utilité publique, le ministère des Finances doit prendre l'initiative et exiger des collectivités locales qu'elles élaborent des plans et finalisent les procédures avant le 30 mai en vue de leur mise en service. Concernant le dispensaire abandonné de la commune de Van Hung, la collectivité locale doit présenter sans délai un rapport sur le plan d'aménagement et de mise en œuvre de la zone de relogement ; le ministère des Finances assurera le suivi et l'accélération de la mise en œuvre.

Accélérer le processus de mise en service des actifs.

Suite à l'évaluation de la situation actuelle et aux propositions des autorités locales, le ministère des Finances a élaboré un plan global pour la gestion de ces biens. Concrètement, 133 bâtiments ont été confiés à des services publics pour leur gestion et leur exploitation ; 71 bâtiments ont été affectés à des bureaux, des entrepôts et des installations opérationnelles ; 35 bâtiments ont été transformés en centres culturels et communautaires ; et certains bâtiments ont été affectés à des zones de relogement ou à des projets d'intérêt général. Ce n'est qu'après avoir priorisé les besoins du public que 76 bâtiments seront inclus dans la liquidation des actifs fonciers en vue de la vente aux enchères des droits d'utilisation des sols, et 23 bâtiments seront affectés à des fins d'intérêt public. Cette approche illustre clairement le principe de « priorité à l'intérêt public avant l'exploitation économique », conformément à la directive gouvernementale relative à l'utilisation efficiente des biens publics. Cependant, des considérations pratiques soulignent également la nécessité de respecter les délais et d'assurer une certaine cohérence. Tout retard dans la remise en état, la remise en état et la finalisation des documents juridiques risque d'entraîner l'abandon, la dégradation ou l'occupation illégale des bâtiments.

Selon M. Le Quoc Thanh, directeur adjoint du Département des finances, sur la base de la solution proposée, le Département recommande au Comité populaire provincial d'enjoindre les agences et unités concernées à mettre en œuvre simultanément plusieurs mesures afin de rendre les biens utilisables au plus vite. Plus précisément, pour les bâtiments désignés comme sièges sociaux, centres opérationnels, centres culturels et centres communautaires, les unités et les localités doivent procéder rapidement à leur remise et investir dans les réparations nécessaires afin de les rendre utilisables au plus vite et d'éviter tout gaspillage. Concernant les bâtiments gérés et exploités en vertu du décret gouvernemental n° 108 régissant la gestion, l'utilisation et l'exploitation des logements sociaux et des terrains non résidentiels, le Département de la construction demande au Centre de gestion du logement et des appartements (relevant du Département de la construction) et aux Comités populaires communaux d'attribuer des tâches et d'enjoindre les services publics à constituer le dossier nécessaire à leur exploitation. Pour les bâtiments procédant à la liquidation de biens fonciers en vue de la vente aux enchères des droits d'utilisation, le Comité populaire communal doit effectuer la liquidation dans le cadre de ses compétences et examiner, mettre à jour et ajuster le plan d'aménagement (terrains résidentiels ou commerciaux/de services). et élaborer un plan de vente aux enchères des droits d'utilisation des sols conformément à la réglementation. Pour les biens liquidés pour cause d'utilité publique, le comité populaire communal procède à la liquidation dans le cadre de ses compétences et adapte la planification en conséquence. Pour les biens faisant l'objet d'un remblayage dans le cadre de la mise en œuvre d'un projet ou de zones de relogement, les autorités locales sont responsables de la protection des biens et de la prévention des empiètements et des utilisations illégales.

Le resserrement des échéances et l'attribution de responsabilités précises à chaque groupe d'actifs témoignent de la volonté de la province de mettre rapidement à profit les excédents de fonds fonciers et de logements. Il s'agit non seulement d'une solution pour la gestion des actifs après les fusions, mais aussi d'une étape de réaffectation des ressources, contribuant à améliorer l'efficacité de la gestion des biens publics et à élargir le potentiel de développement socio-économique de la localité.

MANH HUNG

Source : https://baokhanhhoa.vn/kinh-te/202605/khan-truong-sap-xep-quynha-dat-doi-du-sau-sap-nhap-7083fc9/


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