M. Tran Thanh Hai, directeur adjoint du département des importations et des exportations ( ministère de l'Industrie et du Commerce ), s'est adressé à la presse :
Monsieur, l'objectif d'import-export pour cette année est fixé à plus de 900 milliards de dollars. À votre avis, cet objectif est-il réalisable ?
À ce jour, notre chiffre d'affaires à l'import-export a atteint environ 820 milliards de dollars américains. Par conséquent, nous pouvons être confiants qu'à la fin de cette année, le chiffre d'affaires total à l'import-export dépassera les 900 milliards de dollars américains.
On peut affirmer qu'il s'agit d'une étape historique, notamment dans le contexte de l'année 2025, où le marché connaîtra de nombreuses fluctuations majeures, notamment en raison de la politique tarifaire réciproque des États-Unis, des perturbations des chaînes d'approvisionnement, des impacts des catastrophes naturelles, etc. Cette réalisation est d'une grande importance et résulte des efforts de la communauté des affaires ainsi que de la forte orientation du Parti, du Gouvernement et de la participation des ministères, des branches et des collectivités locales.
Dans un contexte de commerce mondial complexe, et notamment sur le marché américain, marché traditionnel du Vietnam, qui connaît de fortes fluctuations, comment les entreprises vietnamiennes devraient-elles adapter leurs stratégies d'exportation selon vous ?
L'année 2025 est marquée par la politique tarifaire réciproque des États-Unis, illustrant le retour de l'unilatéralisme et du protectionnisme dans le commerce international. Toutefois, il ne s'agit là que d'une des nombreuses fluctuations observées depuis 2020, année où la pandémie de COVID-19 et les conflits politiques mondiaux ont profondément bouleversé les investissements et les chaînes d'approvisionnement.
Ces derniers temps, les entreprises vietnamiennes ont fait preuve d'une certaine proactivité en s'adaptant, mais le soutien des organismes d'État demeure essentiel, notamment en matière d'orientation et de prévision, afin de renforcer leur confiance et d'améliorer leurs plans d'affaires. Il s'agit là d'une priorité absolue pour les instances de gestion, dont le ministère de l'Industrie et du Commerce.
Au quatrième trimestre 2025 et début 2026, de nombreuses entreprises exportatrices clés, notamment dans les secteurs du textile, de l'habillement et de la chaussure, ont fait état de difficultés. Selon vous, quels sont donc les principaux obstacles auxquels seront confrontées les exportations vietnamiennes en 2026 ?
Actuellement, le marché mondial se redresse après la période de fortes fluctuations provoquées par la pandémie de COVID-19. Toutefois, l'impact des politiques tarifaires, bien qu'affectant principalement le marché américain, se fait sentir. Or, les États-Unis constituent le plus grand marché de consommation au monde et le principal marché d'exportation du Vietnam. Toute fluctuation sur ce marché se répercute sur les autres marchés et affecte directement les secteurs clés du Vietnam, tels que le textile, la chaussure, le mobilier en bois, les produits de la mer et l'électronique. Par conséquent, l'élaboration de plans d'adaptation et de réponse à l'horizon 2026 est une priorité absolue pour les entreprises.
En matière de stratégie à long terme, la priorité absolue des entreprises est la qualité des produits, afin de préserver leur réputation auprès des clients et de jeter les bases d'une conquête de nouveaux marchés. Parallèlement, il est essentiel de bâtir une marque solide, car celle-ci est le pilier de la confiance, tant pour les clients fidèles que pour les nouveaux. Si de nombreuses entreprises accordent de l'importance à la qualité, l'investissement dans la marque reste encore insuffisant.
De plus, la transition écologique est aujourd'hui indispensable. Son impact variera selon les secteurs, mais dès 2026, l'UE mettra en œuvre un mécanisme d'ajustement de la taxe carbone aux frontières (MCCF) pour des produits tels que l'acier, l'aluminium et l'hydrogène. L'acier est un secteur dans lequel le Vietnam exporte une part importante de sa production vers l'UE. Après l'UE, de nombreux autres marchés pourront appliquer ce mécanisme. Par conséquent, l'adaptation à la transition écologique, la réduction des émissions, la neutralisation du carbone et l'intégration des exigences environnementales dans le processus de production sont des impératifs pour les entreprises, notamment dans les industries énergivores comme la sidérurgie, l'aluminium, le ciment et les matériaux de construction.
Actuellement, les procédures d'octroi de l'indication de l'origine des marchandises ont été décentralisées au niveau local, mais de nombreuses localités ne les ont pas encore mises en œuvre efficacement. Monsieur, quel soutien supplémentaire le ministère de l'Industrie et du Commerce apportera-t-il en 2026 ?
D'après les statistiques, à ce jour, environ 26 des 34 communes sont prêtes à délivrer des certificats d'origine. Cela témoigne de la détermination des communes, car la délivrance de ces certificats constitue une mesure importante pour soutenir les entreprises locales.
Du côté du service Import-Export, nous collaborons étroitement avec les collectivités locales pour former et accompagner le personnel afin de renforcer ses compétences et de garantir sa parfaite maîtrise de la réglementation relative à l'origine des marchandises. En 2026, cette mission restera essentielle, avec pour objectif la participation de toutes les collectivités locales à la délivrance des certificats d'origine et, surtout, la garantie d'une délivrance rapide, efficace et précise, afin d'éviter les situations où des entreprises sont suspectées ou dont les certificats d'origine sont rejetés par leurs partenaires, ce qui pourrait leur causer un préjudice.
Le Vietnam est confronté depuis longtemps à de nombreuses limitations : faible valeur ajoutée, dépendance à l’égard de l’externalisation, faible capacité de transformation numérique, conquête de marché et mauvaise utilisation des accords de libre-échange. Monsieur, quelles recommandations le Département de l’import-export formulera-t-il dans les prochains mois pour améliorer la situation, et notamment accroître la valeur ajoutée des secteurs clés ?
Cette situation perdure depuis de nombreuses années et nécessite davantage de temps pour être résolue efficacement. Accroître le taux de localisation exige une stratégie globale et la participation de nombreux acteurs. Toutefois, nous considérons la mise en place d'une source proactive de matières premières comme un facteur important. Dans un contexte où l'autosuffisance totale est impossible, il est nécessaire de diversifier nos sources d'approvisionnement afin d'éviter toute dépendance et de prévenir les risques de transbordement ou de fraude à l'origine.
L'exploitation proactive des matières premières doit être liée à l'innovation et à la maîtrise des technologies. Le Vietnam est capable de fabriquer certains produits, mais leur prix n'est pas compétitif, ce qui empêche une production locale. Par conséquent, l'application des technologies, notamment des nouvelles technologies et de l'intelligence artificielle, est indispensable. Toute entreprise qui ne les intègre pas sera désavantagée par rapport à ses concurrents capables d'exploiter ces technologies pour se démarquer.
L'application des technologies de production dépendra de chaque secteur. Par exemple, l'industrie du bois pourra utiliser l'IA pour la conception ou le contrôle des machines ; l'agriculture ou le textile auront des applications différentes. Par conséquent, nous avons besoin d'une équipe d'ingénieurs et de spécialistes des technologies pour adapter les solutions aux spécificités de chaque secteur.
Bien que les produits vietnamiens soient exportés vers plus de 200 marchés, la présence directe des entreprises vietnamiennes à l'étranger demeure très limitée. Cette situation doit évoluer. L'expérience des entreprises vietnamiennes à capitaux étrangers (IDE) démontre qu'une présence directe sur le marché leur permet d'opérer efficacement et de réaliser des profits importants. Nombre d'entreprises vietnamiennes disposent aujourd'hui d'un potentiel de capitaux et de compétences managériales, mais n'ont pas encore osé s'aventurer sur le marché international pour conquérir de nouveaux clients.
Dans un contexte d'intégration profonde, être présent et « aller à la rencontre du monde » est une condition pratique pour les entreprises vietnamiennes qui souhaitent élargir leurs opportunités et renforcer leur compétitivité.
Merci beaucoup!
Source : https://baotintuc.vn/kinh-te/kim-ngach-xuat-nhap-khau-lap-ky-luc-moi-tien-sat-nguong-900-ty-usd-20251207152014358.htm
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