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| Fabrication d'emballages d'exportation chez HITARP Vietnam Company, zone industrielle de Phuc Ung, commune de Son Duong. |
La « flambée des prix » se propage des chantiers de construction au marché.
Depuis début 2026, les prix de nombreuses matières premières et combustibles ont fortement augmenté, notamment dans le secteur de la construction. Acier, ciment, sable, pierre, etc., ont tous atteint de nouveaux niveaux de prix, entraînant une hausse rapide des coûts de production. En effet, à un moment donné, le prix de l'acier est passé d'environ 14 millions de VND à 17 millions de VND la tonne en seulement deux mois ; de nombreux autres matériaux ont également vu leur prix augmenter de 10 à 15 %. Cette situation a mis de nombreuses entreprises en difficulté, allant jusqu'à engendrer des pertes sur des contrats déjà signés.
Maintenir les prix face à la flambée des coûts des matériaux n'est pas chose aisée, mais pour les entreprises fournissant des projets d'investissement public, c'est quasiment une nécessité. Chez Tan Ha Industrial Joint Stock Company, fournisseur de béton pour de nombreux projets clés de la province, la pression sur les coûts pèse lourdement sur chaque étape de la production. L'augmentation simultanée des prix du ciment, du sable, des granulats et du carburant a considérablement fait grimper les coûts de production. Cependant, afin de respecter les délais des projets et d'éviter de perturber les budgets des projets d'investissement public, l'entreprise est contrainte de maintenir ses prix.
M. Phung Anh Tuan, directeur de la production et du développement commercial, a déclaré sans ambages : « Le prix élevé des matières premières fait grimper considérablement les coûts de production. Pour les entreprises fournissant des services publics, cela représente une pression considérable. » Afin de maintenir ses prix, Tan Ha a choisi de se préserver en restructurant sa production : optimisation de la consommation de matières premières, renforcement de la gestion des déchets, sécurisation proactive des approvisionnements et négociation de contrats à long terme avec ses partenaires pour limiter les fluctuations. Parallèlement, l’entreprise a réduit les coûts intermédiaires, amélioré son efficacité opérationnelle et accepté une baisse de ses marges bénéficiaires pour garantir la stabilité de ses prix de vente.
Chez HITARP Vietnam Company (Pôle industriel de Phuc Ung, commune de Son Duong), fabricant d'emballages et de bâches destinés à l'exportation vers l'Europe, le Japon et le Myanmar, la pression est encore plus forte, car les coûts des intrants restent élevés tandis que la production diminue. M. Lee Hyung Hun, directeur de production, a déclaré : « La hausse des prix des matières premières a fait grimper les coûts de production, tandis que la valeur des exportations a diminué pendant plusieurs mois consécutifs en raison de l'affaiblissement de la demande mondiale des consommateurs, notamment sur des marchés clés comme l'UE et les États-Unis. »
Pour atteindre son objectif d'exportation de près de 10 000 tonnes de bâches par an, HITARP s'est concentrée sur l'optimisation de sa chaîne de production, la maîtrise rigoureuse de ses coûts et la réduction des dépenses superflues afin de maintenir des prix compétitifs. Parallèlement, l'entreprise a activement développé ses canaux de distribution et prospecté de nouveaux marchés pour compenser la baisse des commandes traditionnelles.
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| Production de bois pour l'exportation chez Greenhome Flooring Co., Ltd., Zone industrielle de Thang Quan, Commune de Yen Son. |
S'adapter et ajuster.
Face à la hausse des prix, les entreprises de la province n'ont pas hésité à réagir, mais ont mis en œuvre de manière proactive de nombreuses solutions flexibles. Parmi les approches courantes, on retrouve la restructuration de la production, l'ajustement des échelles de production, la concentration sur les produits phares et la limitation de la diversification. Parallèlement, les entreprises renforcent la maîtrise des coûts et optimisent leurs processus afin de réduire le gaspillage.
Au premier trimestre 2026, la cimenterie Tan Quang a maintenu un rythme de production stable, avec un volume de production et de consommation de 215 000 tonnes, conformément aux prévisions. Ce résultat reflète toutefois les difficultés rencontrées pour maîtriser les coûts, le prix des matières premières ayant augmenté de 10 à 30 % selon leur nature. De ce fait, le prix de vente du ciment a dû être revu à la hausse d'environ 3 % par rapport à la même période en 2025.
M. Nguyen Trong Du, directeur adjoint en charge de la production, a déclaré que pour atténuer l'impact des fluctuations de prix, l'entreprise a opté pour une stratégie de réduction des coûts internes : optimisation des coûts à chaque étape de la production et promotion de l'application de technologies permettant de réduire la consommation de matières premières et de combustible. Depuis début 2026, l'entreprise a investi plus de 10 milliards de VND dans un système de refroidissement du clinker, contribuant ainsi à réduire sa consommation de charbon. Par ailleurs, des projets de protection de l'environnement, tels que des systèmes de filtration des poussières, des systèmes de traitement des gaz d'échappement et des systèmes de broyage des matériaux, représentant un investissement total de plus de 30 milliards de VND, sont actuellement en phase de test.
Une approche intéressante consiste pour les entreprises à promouvoir la réutilisation de matériaux alternatifs, tels que les scories des aciéries de la province, les déchets de carreaux de céramique et les cendres volantes des centrales thermiques, afin de réduire la teneur en clinker dans la production de ciment. Cette solution permet non seulement d'économiser des ressources et de réduire les coûts, mais aussi de favoriser un modèle de production circulaire, limitant ainsi l'impact environnemental.
La société par actions An Hoa Paper, l'une des principales entreprises industrielles de la province, maintient une production stable et élevée. Ces dernières années, elle a produit régulièrement des centaines de milliers de tonnes de papier et de pâte à papier par an, garantissant ainsi des emplois et des revenus à ses employés. Au premier trimestre 2026 seulement, la production a atteint environ 40 000 tonnes de papier et de pâte à papier. M. Hoang Minh Son, directeur de l'administration et des ressources humaines d'An Hoa Paper, a déclaré : « Face au déclin de la demande mondiale et à la hausse des coûts de production, l'entreprise a progressivement adapté sa stratégie commerciale afin de réduire sa dépendance aux exportations et d'accroître la part de son approvisionnement sur le marché intérieur. Cette approche lui permet d'être plus proactive en matière de production tout en réduisant ses coûts de transport et de logistique. »
Non seulement les entreprises déploient des efforts considérables, mais le gouvernement provincial de Tuyen Quang accompagne et soutient activement le secteur privé pour surmonter les difficultés. La province a accéléré les réformes des procédures administratives, raccourci les délais de traitement et renforcé le dialogue afin de résoudre rapidement les obstacles rencontrés dans la production et les activités commerciales. Parallèlement, des efforts sont déployés pour améliorer l'environnement des investissements et lever les obstacles fonciers et administratifs, créant ainsi les conditions propices à la stabilisation et au développement des entreprises.
Les défis recèlent aussi des opportunités ; face à la flambée des prix, de nombreuses entreprises acceptent une baisse de leurs profits pour maintenir leurs parts de marché, préserver leur réputation et garantir l’emploi de leurs salariés. Cette situation est également perçue comme une épreuve de leurs compétences managériales et de leur capacité d’adaptation.
Texte et photos : Trang Tam
Source : https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202605/linh-hoat-thich-ung-e104cab/
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