Liverpool a renversé la situation face à Manchester United

Liverpool a surpassé Manchester United sur de nombreux points.

Sous l'égide du Fenway Sports Group, les Reds ont écrit l'une des histoires de renaissance les plus impressionnantes du football moderne.

De l'abîme de 2010 au sommet de 2025

À l'été 2010, Fenway Sports Group (FSG), la société américaine propriétaire de l'équipe de baseball des Red Sox de Boston, a racheté Liverpool pour seulement 300 millions de livres sterling, alors que le club était au bord de la faillite. À cette époque, Manchester United venait de remporter son 19e championnat d'Angleterre, dépassant ainsi le record d'Anfield de 18 titres.

L'écart entre les deux « grands rivaux » ne se limite pas au nombre de titres. Financièrement, Manchester United surpasse Liverpool dans tous les domaines. Lors de l'exercice 2010, son chiffre d'affaires a atteint 286,4 millions de livres sterling, soit près de 100 millions de plus que Liverpool.

Old Trafford perçoit 3,6 millions de livres sterling par match à domicile, tandis qu'Anfield n'en reçoit que 1,5 million. La vieille tribune principale, chargée de souvenirs de Hansen et Dalglish, ne peut répondre aux exigences d'un grand club européen.

Même sur le plan commercial, Manchester United a réalisé une percée majeure grâce à un important contrat de sponsoring avec AON, ce qui a permis d'augmenter ses revenus de 25 % l'année suivante, pour atteindre 103 millions de livres sterling. De son côté, Liverpool, après les mandats tumultueux de George Gillett et Tom Hicks, a lutté pour éviter la faillite. « La situation s'est inversée », avait déclaré fièrement Ryan Giggs.

D'un club englué dans les dettes et les divisions, Liverpool s'est progressivement transformé sous la direction de Tom Werner, John W. Henry et Mike Gordon. Le club a investi de manière judicieuse, posant des bases solides au lieu de dilapider des sommes colossales en suivant les modes.

Au cœur de cette stratégie se trouve une philosophie de jeu intelligente : un recrutement basé sur les données, des achats à bas prix et des reventes à prix élevé, des réinvestissements judicieux et le recrutement des bons leaders. L’arrivée de Jürgen Klopp en 2015 a été la pièce maîtresse de ce puzzle.

Liverpool est désormais une machine bien huilée.

Depuis, Liverpool a non seulement connu une renaissance sur le terrain avec des titres de Premier League et de Ligue des champions, mais est également devenu un empire commercial mondial.

En février, Liverpool a annoncé un chiffre d'affaires commercial de 308,4 millions de livres sterling pour l'exercice 2024, dépassant temporairement Manchester United. Bien que les « Red Devils » aient ensuite annoncé 333 millions de livres sterling pour 2025, l'écart est désormais très faible, une performance remarquable par rapport à 2010.

Le nouveau partenariat avec Adidas, qui débutera en juin prochain, est considéré comme le plus important de l'histoire du club. Si tous les objectifs sont atteints, les revenus pourraient atteindre 100 millions de livres sterling par an, faisant de Liverpool l'une des marques de football les plus valorisées au monde .

Cette avancée majeure repose sur deux facteurs clés : la réussite sportive et une gestion efficace. Klopp permet à l’équipe de gagner, et la direction de FSG transforme ces victoires en profits, qui à leur tour constituent le socle de nouveaux succès – un cercle vertueux et durable.

Manchester United reste une « machine à cash », mais désynchronisée.

D'un autre côté, Manchester United demeure une marque mondiale, mais peine à assumer son héritage. Une dette de plus d'un milliard de livres sterling, des saisons décevantes, le manque de vision des Glazer et des licenciements massifs au sein du département commercial ont fait dérailler le club.

MU a changé de propriétaire, mais est toujours en difficulté.

Paradoxalement, malgré plus d'une décennie d'erreurs, Manchester United a tout de même généré 666,5 millions de livres sterling de revenus, soit légèrement plus que les 613,8 millions de livres sterling de Liverpool. Le club reste une véritable machine à cash, mais une machine en panne : puissante, bruyante, mais qui n'est plus aussi performante.

Quinze ans après sa création, Liverpool est désormais valorisé à environ 4 milliards de livres sterling, soit plus de 13 fois le prix payé par FSG pour son acquisition. La question est de savoir si le club poursuivra son activité ou s'il trouvera un successeur.

Vendre un club de cette envergure n'est pas chose aisée. Manchester United a mis plus d'un an à céder moins de 30 % de ses parts. Chelsea, lors de son rachat en 2022, devra également voir ses parts réparties entre de nombreux investisseurs. Si Liverpool proposait le prix total, seules quelques puissances financières internationales seraient en mesure de l'assumer.

Mais ce qui préoccupe le plus FSG, ce n'est pas l'argent. C'est trouver un successeur qui incarne véritablement l'esprit de Liverpool, et ne pas répéter l'erreur de 2007, lorsque le regretté propriétaire David Moores a vendu le club à Hicks et Gillett, ouvrant une période de profond chaos.

Le jour où FSG a fait son entrée à Anfield, Manchester United était comme un grand frère tout-puissant. Quinze ans plus tard, Liverpool, le petit frère, a non seulement rattrapé son retard, mais a aussi remis en question sa suprématie financière dans le football anglais.

Et lorsque les deux équipes se rencontreront à 22h30 le 19 octobre, la question ne sera plus de savoir « qui est le plus fort sur le terrain », mais qui sera le symbole de la nouvelle ère : le club qui sait innover pour survivre, ou celui qui dort encore sur ses lauriers ?

Source : https://znews.vn/liverpool-lat-nguoc-the-co-man-united-post1595179.html