Le rêve de « ramener Yen Tu chez elle »
Hier, le 24 avril, un séminaire intitulé « Libérer le potentiel de la propriété intellectuelle dans l'économie du patrimoine » s'est tenu à Hanoï. Lors de ce séminaire, Mme Du Thi Mai Linh, directrice de la stratégie du groupe Ann, a partagé l'histoire d'une petite fille qui rêvait de « ramener Yen Tu à la maison ». À l'époque, Yen Tu n'était représentée que par des objets en plastique produits en masse, et sa mère ne pouvait lui acheter qu'un paquet de biscuits. « Nous possédons un patrimoine spirituel sacré, le lieu où le roi Tran Nhan Tong pratiquait l'ascétisme et fonda le bouddhisme Truc Lam. Mais il est impossible pour un enfant de ramener Yen Tu à la maison… Ce n'est pas un manque de produits, c'est un manque de mémoire. Et les souvenirs, sans support physique, s'estompent très vite », a déclaré Mme Mai Linh.
Jonathan Baker, chef du bureau de représentation de l'UNESCO au Vietnam, a déclaré un jour : « Je pense que la présentation de la mascotte (l'éléphant Linh Son) à Yen Tu est une merveilleuse initiative. »
PHOTO : PHAM MY
Par la suite, Ann Group a cherché à combler ce manque de mémoire par un processus de création de propriété intellectuelle en quatre étapes. La première consistait à trouver l'essence du patrimoine : un symbole, une histoire… qui suscite une émotion au toucher. À Yen Tu, ils ont choisi la légende de l'éléphant blanc qui transporta le roi Tran Nhan Tong au sommet de la montagne et ont créé l'éléphant Linh Son. Au temple Hung, l'essence résidait dans les origines de la nation, et ils ont choisi l'oiseau Lac sur le tambour de bronze, le nommant Lac Lac. À ce moment-là, la création des droits de propriété intellectuelle a également été effectuée. Le personnage a été enregistré avec son nom complet, son dessin, son droit d'auteur, etc. « C'est l'étape de la transformation des créations patrimoniales en actifs », a déclaré Mme Mai Linh.
La prochaine étape pour Ann Group consiste à développer sa gamme de produits selon le principe suivant : une propriété intellectuelle, de multiples articles, un écosystème. Un enfant de 5 ans pourrait avoir besoin d’un autocollant commémoratif représentant un éléphant pour voir Yen Tu chaque matin en ouvrant le réfrigérateur ; des parents pourraient avoir un carnet racontant des histoires sur le bouddhisme Truc Lam… Enfin, l’entreprise crée un écosystème pour la consommation de ses produits. Cet écosystème peut intégrer des partenariats public-privé ; par exemple, la société de gestion pourrait collaborer avec des partenaires dans la fabrication des produits et le partage des bénéfices.
De nombreuses lois sont promulguées pour promouvoir l'économie du patrimoine.
Le témoignage de Mme Mai Linh lors du séminaire reflétait également les réflexions de nombreux participants. La question est la suivante : comment créer un processus et un cadre juridique propices au développement de l’économie patrimoniale, en transformant le patrimoine culturel en une ressource pour le développement, conformément à la résolution n° 80 du Politburo sur le développement de la culture vietnamienne ?
À ce sujet, l'avocat Le Quang Vinh, directeur du cabinet de propriété intellectuelle Bros & Partners, a déclaré qu'il est essentiel de reconnaître que le développement de l'économie patrimoniale ne se limite pas à une seule loi. « Elle se situe à l'intersection de nombreuses législations : patrimoine, propriété intellectuelle, données et gestion des biens publics », a-t-il précisé. Il a également ajouté que si le patrimoine n'est pas clairement défini comme un actif, toute discussion sur l'économie patrimoniale risque d'être ambiguë.
M. Vinh a fait valoir que le Vietnam a besoin d'un cadre juridique clair et d'une autorité centrale rationnelle pour gérer les aspects économiques du patrimoine afin d'éviter sa fragmentation et d'assurer un partage équitable des bénéfices. Parallèlement, la mise en place d'un système de mesure de la valeur économique du patrimoine est une nécessité urgente. « Nous pourrions tester ce modèle sur un ou deux ensembles patrimoniaux. Ensuite, nous pourrions établir une cartographie des différents types de biens, y compris les biens publics, désigner une autorité centrale chargée de leur exploitation commerciale et élaborer des contrats types. Puis, nous pourrions mesurer le niveau de participation des acteurs du patrimoine. Enfin, nous pourrons décider si ce modèle peut être étendu », a déclaré M. Vinh.
Source : https://thanhnien.vn/mang-ve-mot-ky-uc-tu-di-san-18526042422455434.htm
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