L'industrie touristique sud-coréenne ambitionne d'accueillir 30 millions de touristes d'ici 2028.

Le nouveau PDG de l'Organisation coréenne du tourisme (KTO) a annoncé un plan ambitieux pour stimuler la croissance du tourisme, s'engageant à atteindre l'objectif gouvernemental de 30 millions de visiteurs par an avec deux ans d'avance.

L'annonce faite par le nouveau responsable du tourisme sud-coréen marque un tournant important dans la stratégie touristique nationale, la KTO désignant 2026 comme « l'année de l'action » pour une transformation globale basée sur trois piliers : attirer les touristes, allonger la durée de leur séjour et intégrer l'intelligence artificielle (IA).

« 2030, c’est trop tard. Nous atteindrons le cap des 30 millions de visiteurs d’ici 2028 », a déclaré le nouveau président de l’Office du tourisme coréen, Park Sung Hyeuck, aux journalistes lors d’un événement médiatique au Centre de presse coréen.

M. Park, spécialiste du marketing recruté chez Cheil Worldwide, l'agence de publicité du groupe Samsung, où il dirigeait auparavant la stratégie des marchés étrangers, a souligné l'urgence de cet objectif, notant que la Corée du Sud devrait attirer 18,9 millions de visiteurs étrangers d'ici 2025, un chiffre considéré comme un record pour le tourisme sud-coréen.

Park Sung Hyeuck, le nouveau président de l'Organisation coréenne du tourisme (KTO), s'exprime lors de sa première conférence de presse au Centre de presse coréen à Séoul, lundi. (Photo : KTO)

Le nouveau directeur de l'Office du tourisme coréen (KTO) a abordé sans détour le fossé entre la Corée du Sud et le Japon, citant des analyses montrant que la Corée du Sud ne reçoit qu'environ la moitié du nombre de touristes que reçoit le Japon, alors que le volume du trafic bilatéral ne représente qu'un tiers de celui du Japon.

« Il faut remédier rapidement à ce déséquilibre », a déclaré Park, en présentant une stratégie axée sur la diversification régionale et l'expansion vers des marchés à plus forte valeur ajoutée.

Au lieu de se concentrer uniquement sur la quantité, Park privilégie la croissance qualitative, en ciblant des secteurs haut de gamme tels que la santé , le tourisme de beauté et les grandes conférences internationales.

« La quantité est importante, mais la durée du séjour des visiteurs et la quantité de biens qu'ils consomment sont les véritables facteurs de succès », a souligné le détenteur du record.

L'Office du tourisme coréen (KTO) adoptera des stratégies spécifiques pour chaque marché, adaptées aux caractéristiques régionales. Pour la Chine, le Japon et Taïwan, marchés clés pour la Corée, l'accent sera mis sur le tourisme dans les villes de second rang et sur la fidélisation des visiteurs. L'Asie du Sud-Est et le Moyen-Orient seront ciblés par des produits liés à la culture coréenne, tandis que l'Amérique du Nord et l'Europe développeront leurs points de contact en ligne et hors ligne afin de répondre à la demande émergente.

Des touristes étrangers vêtus de costumes traditionnels coréens assistent à la calligraphie traditionnelle, accompagnée de vœux pour la nouvelle année, au village folklorique coréen de Yongin, dans la province de Gyeonggi, en Corée du Sud. (Photo : Yonhap)

M. Park a présenté 10 initiatives clés pour 2026, notamment la transformation du système d'orientation touristique de la Corée en une plateforme unique intégrant l'IA d'ici 2028. L'Office du tourisme coréen (KTO) regroupera 13 sites web individuels en un centre « Visit Korea », développera un assistant de voyage multilingue basé sur l'IA et introduira des cartes de voyage et de transport intégrées pour les visiteurs internationaux.

Il convient de noter que Park s'est engagé à aller au-delà des négociations au niveau des succursales pour établir des « partenariats audacieux » avec des chaînes hôtelières mondiales telles que Hilton et Marriott, ainsi qu'avec les principales agences de voyages en ligne au niveau des sièges sociaux, tirant parti de l'effet d'entraînement pour amplifier l'influence de la Corée du Sud sur le marché international.

Au niveau national, l'Office du tourisme coréen (KTO) lancera des programmes pilotes de retraites régionales, offrant un remboursement de 50 % des frais de voyage aux communautés rurales en déclin dans 20 zones désignées, dans le but de répondre aux défis liés à la répartition du tourisme et à la démographie.

« 2026 sera une année de transformation, où nous agirons en nous appuyant sur des données et créerons des résultats concrets que les gens pourront ressentir dans la réalité », a déclaré M. Park. Il a ajouté : « Tout comme le tourisme occupe la deuxième place au Japon (dans les exportations japonaises), nous hisserons le tourisme sud-coréen parmi nos trois principaux secteurs d’exportation d’ici trois ans », faisant référence à l’automobile et aux semi-conducteurs, principaux secteurs d’exportation du pays.

Source : https://bvhttdl.gov.vn/nganh-du-lich-han-quoc-dat-muc-tieu-don-30-trieu-du-khach-nam-2028-20260209085429465.htm