La générale de division (femme) de la Sécurité publique du peuple a évoqué les nuits blanches qu'elle a passées à travailler comme « système de soutien numérique ».

(Journal Dan Tri) - S'adressant aux journalistes, le major général Ngo Hoai Thu a été particulièrement touché par les sacrifices silencieux des officières directement impliquées dans les projets de transformation numérique, la cybersécurité, la gestion des données, etc.

Lors du 10e Congrès des représentantes des femmes du ministère de la Sécurité publique , pour le mandat 2025-2030, qui s'est tenu à la mi-décembre 2025, le lieutenant-général Tran Quoc To, vice-ministre de la Sécurité publique, a souligné le rôle, la place et l'importance des femmes dans chaque famille, dans la communauté, au niveau national et international.

Les dirigeants du ministère de la Sécurité publique de l'époque ont sollicité une attention et un encadrement constants, afin de créer les conditions les plus favorables au développement de l'Association des femmes des forces de sécurité publique et du mouvement féministe, et de répondre aux exigences des missions ; en confiant avec audace des tâches aux femmes et en les encourageant à occuper de nouveaux postes, à explorer de nouveaux domaines et à relever des défis complexes ; et en créant simultanément toutes les conditions permettant aux femmes de remplir leur « rôle naturel » dans le maintien du bonheur familial…

Pour mieux comprendre les rôles, les responsabilités, les difficultés et les défis rencontrés par les femmes au sein de la Police populaire, un journaliste du quotidien Dan Tri a interviewé la générale de division Ngo Hoai Thu, directrice adjointe du Département du travail politique et du parti, et responsable du Comité des femmes de la Police populaire.

- Général de division, en repensant à l'année 2025, une année charnière marquée par de fortes exigences politiques, comment évaluez-vous le rôle, la position et les réalisations exceptionnelles des femmes membres des Forces de sécurité publique du peuple ?

En 2025, les résultats de l'Association des femmes des Forces de sécurité publique du peuple et du mouvement féministe au sein des forces ont confirmé une dynamique positive, marquée par des avancées concrètes et mesurables et un impact social important. Les officières et les soldates ont clairement démontré leur présence dans des domaines exigeant un sens politique aigu, un esprit de renseignement aiguisé et une grande capacité à gérer la pression, qu'il s'agisse de planification, de renforcement des effectifs, de réforme administrative, d'enquêtes, de cybersécurité ou de gestion de l'immigration.

Là-bas, l'esprit d'audace intellectuelle, d'audace d'action, d'audace de prendre des risques et d'audace de responsabilité était manifeste – une qualité essentielle en cette période de changements rapides. Les policières d'aujourd'hui non seulement accomplissent leurs missions avec brio, mais contribuent également à rendre la police plus proche des citoyens, plus humaine et plus durable.

Globalement, le système de l'Association a atteint ses 7 objectifs sur 7, 4 d'entre eux dépassant même les attentes, ce qui témoigne d'un haut niveau d'initiative et de détermination.

L'un des points forts est la capacité à « créer et diriger » à travers des activités de grande envergure, créant des effets médiatiques positifs tels que le programme « Festival de l'Ao Dai - Femmes gracieuses des forces de sécurité publique 2025 » qui s'est tenu le 8 mars dans la région du lac Hoan Kiem avec la participation de plus de 1 300 femmes membres des forces de sécurité publique et de déléguées internationales, diffusant l'image de femmes fortes, modernes et intégrées des forces de sécurité publique dans les espaces publics.

En outre, l'événement a été l'occasion de féliciter 20 « policières exceptionnelles » et 62 « policières exceptionnelles au niveau local » ; de féliciter 100 collectifs et individus exceptionnels pour la période 2020-2025 ; et de remettre des prix à 80 auteurs ayant réalisé des œuvres exceptionnelles dans le cadre du concours photo « Femmes charmantes de la police populaire » en 2025.

— Selon le général de division, quelles sont les qualités essentielles qui aident les policières et les militaires féminines à s'adapter et à mener à bien des missions difficiles et délicates dans le contexte actuel ?

Je crois que trois qualités essentielles contribuent à la résilience des policières : le sens politique, la rigueur professionnelle et la capacité d’innovation, incarnées par l’esprit des « 5 audaces » : oser créer, oser agir, oser changer, oser s’engager et oser assumer ses responsabilités. Affirmer le rôle pionnier des dirigeantes et l’esprit des « 5 audaces » est le moteur des avancées, permettant d’approfondir les activités du Syndicat des femmes et de réduire le formalisme.

Cet esprit se concrétise clairement dans le mouvement des « Trois Meilleurs » : les plus disciplinés, les plus loyaux, les plus proches du peuple, établi comme un engagement politique des femmes de la Police populaire, et avec la nouvelle caractéristique de critères quantifiables, liés au poste occupé et au rendement du travail.

Lorsque ces trois facteurs se combinent harmonieusement, les policières peuvent faire preuve de fermeté dans des tâches très exigeantes tout en créant une valeur durable pour la société.

— Durant votre période de travail ici, y a-t-il eu des images ou des histoires concernant des officières ou des soldates qui vous ont particulièrement touchée et qui vous ont laissé une impression durable ?

Ce qui m'a le plus touché, c'est le sacrifice silencieux des officières servant à l'« arrière-garde numérique » des forces de l'ordre – directement impliquées dans les projets de transformation numérique, assurant la cybersécurité, gérant les données et exploitant les systèmes d'information critiques.

Dans ces domaines, de nombreuses femmes militaires travaillent discrètement derrière des écrans, accédant à d'importants volumes de données et traitant des informations complexes avec une précision absolue, de manière continue et rigoureuse. Chaque ligne de données est protégée et chaque système fonctionne parfaitement, ce qui permet aux autres forces de mener à bien leurs missions.

On peut affirmer que la transformation numérique au sein de la Police populaire porte aujourd'hui clairement l'empreinte de l'intelligence et de la persévérance des femmes.

Je me souviens des réunions avec l'équipe après les périodes de pointe du déploiement de la numérisation ; la tension était encore palpable dans leurs yeux, mais la première question était toujours : « Le système est-il désormais stable ? Y a-t-il des points qui nécessitent encore un examen plus approfondi ? »

Ils parlent rarement des longues nuits de travail, des horaires atypiques, des difficultés à concilier vie professionnelle et vie familiale, de la garde d'enfants, des soins personnels ou des pressions invisibles liées à la responsabilité d'assurer la sécurité et la sûreté des informations.

J'ai été profondément touchée de voir des policières et des soldates participer aux forces de maintien de la paix des Nations Unies, accomplissant leurs missions dans un environnement multinational et multiculturel, malgré des conditions de vie et de sécurité difficiles. Loin de leur pays, elles sont non seulement des gardiennes de la paix, mais aussi des ambassadrices de l'image de la femme vietnamienne forte, humaine et responsable, contribuant ainsi à renforcer le prestige de la Police populaire sur la scène internationale.

C’est l’effort discret et persistant déployé dans le « secteur numérique » national et l’esprit de dévouement manifesté lors des missions internationales qui ont permis aux femmes de la Police populaire de développer une résilience toute particulière – une résilience intellectuelle, professionnelle et spirituelle.

Que ce soit dans l'espace numérique ou dans des contrées reculées, chaque contribution, même discrète, contribue à maintenir la paix dans le pays et à diffuser une image positive du Vietnam.

Pendant les fêtes du Nouvel An lunaire, de nombreuses femmes militaires doivent renoncer à la joie des retrouvailles familiales pour accomplir leur devoir. La générale de division pourrait-elle partager une expérience marquante ?

Pour les policiers, et notamment les policières, le Têt (Nouvel An lunaire) revêt une signification toute particulière. Certaines policières sont en service pendant cette période, le cœur encore tourné vers leurs familles, mais elles portent sur leurs épaules la responsabilité de garantir la paix et la sécurité de la population.

J'ai rencontré une fois des soldates qui passaient le réveillon du Nouvel An dans leur unité, ne parvenant qu'à passer un bref coup de fil à leurs familles avant de reprendre discrètement leur service. Ce sont ces moments qui m'ont fait apprécier encore davantage la valeur de notre métier : le printemps du peuple est nourri par le dévouement silencieux de nos soldats.

Pour les policiers, le Têt (Nouvel An lunaire) est une période où le devoir prime sur les plaisirs personnels. Derrière chaque prise de service se cache un « ordre du cœur », un esprit de compassion et de partage, source essentielle de force intérieure pour les policières.

C’est pourquoi, à chaque Têt (Nouvel An lunaire), je rappelle toujours au personnel de l’Union des femmes, et à l’Union des femmes à tous les niveaux, d’organiser des activités pour prendre soin des femmes en service pendant le Têt, afin qu’elles se sentent toujours entourées et aimées, même par les gestes les plus simples : visites et encouragements réguliers, soutien spirituel, en particulier pour les officières et les soldates confrontées à des situations difficiles. Ainsi, chacune peut se sentir en sécurité dans l’exercice de ses fonctions et garder foi en son métier.

- Quelles politiques et solutions le ministère de la Sécurité publique et l'Union des femmes ont-ils mises en œuvre à tous les niveaux pour encourager et soutenir les officières et les soldates en service pendant le Nouvel An lunaire ?

Le principe fondamental est que prendre soin des officiers et des soldats, c'est prendre soin de la force des forces armées. Pendant le Têt (Nouvel An lunaire), l'Union des femmes, à tous les niveaux, a mis en œuvre de nombreuses actions concrètes : visites et encouragements aux officières en service, soutien à celles en difficulté et création de conditions de travail sereines pour les femmes.

Plus important encore, cette attention et ce soutien s'étendent au-delà de la période du Nouvel An lunaire, visant à créer un environnement de travail humain où chaque femme soldat ressent la solidarité de l'organisation tout au long de sa carrière.

L’accompagnement des membres pendant le Têt (Nouvel An lunaire) s’inscrit donc dans le cadre plus large des actions de soutien régulières, qui consistent notamment à comprendre leurs besoins, à leur apporter une aide opportune et à renforcer la cohésion au sein de l’Association. Cependant, je suis convaincue que la meilleure approche consiste à cibler les bonnes personnes, à répondre aux bons besoins, au bon moment, tout en associant l’aide immédiate à des programmes tels que « Marraine » et « Camp d’été de l’amour », afin que ce soutien ne soit pas ponctuel, mais devienne un accompagnement durable.

- Comment le général de division perçoit-il le nombre croissant de femmes policières affectées à des postes de direction et de commandement, même dans des domaines traditionnellement considérés comme très stressants ?

Il s'agit là d'une véritable manifestation d'égalité des sexes, où les femmes se voient confier des tâches non par favoritisme ou traitement de faveur, mais en raison de leurs compétences avérées, de leur prestige et de leur efficacité. Dans les faits, partout où le courage, l'intelligence et la discipline sont requis, les femmes de la Police populaire excellent.

Il est essentiel de continuer à créer un environnement de confiance où les femmes peuvent être stimulées, autonomisées et protégées. Pour que cette tendance soit durable, le travail relatif aux cadres féminins doit être mené de manière coordonnée, en se concentrant sur le recrutement, la formation et l'affectation des femmes aux postes adéquats, en répondant aux nouvelles exigences en matière de compétences numériques, de langues étrangères et de capacités d'intégration dans le contexte de la transformation numérique, de la transition écologique et de la rationalisation de la structure organisationnelle.

C’est pourquoi nous ne nous contentons pas de promouvoir le mouvement, mais nous nous concentrons sur le renforcement des capacités grâce à des modèles spécifiques, allant des langues étrangères et des technologies aux applications d’IA… afin que les femmes de la Police populaire possèdent la maturité professionnelle et la confiance nécessaires pour occuper des postes importants au sein des forces de l’ordre.

- Dans le contexte de la transformation numérique, de la transformation verte et de l'intégration internationale, quelle est la « clé » pour que les policières et les militaires féminines puissent se faire remarquer ?

La clé réside dans l'apprentissage tout au long de la vie et une ouverture d'esprit. Les modèles d'apprentissage tels que les clubs d'anglais en ligne et la formation aux compétences numériques contribuent non seulement à améliorer les compétences, mais surtout à cultiver des habitudes d'auto-apprentissage et d'auto-innovation – éléments essentiels pour s'adapter aux exigences de la nouvelle ère.

Aujourd'hui, la maîtrise des langues étrangères et des outils numériques ne sont plus des atouts, mais des compétences essentielles pour toute profession. Investir dans des ressources humaines féminines de qualité, c'est donc investir dans le développement durable du marché du travail.

Immédiatement après le Congrès, le Comité des femmes de la Police populaire a publié des directives pour la création de clubs d'application en langues étrangères, en technologies de l'information et en transformation numérique. Le développement de clubs d'anglais en ligne a été encouragé afin de répondre directement aux besoins professionnels et de favoriser l'intégration internationale. L'accent a été mis sur la lutte contre le formalisme : les activités doivent être planifiées, avoir des résultats concrets et être efficaces, ces critères étant considérés comme obligatoires pour l'évaluation des performances.

En particulier, en 2025, une formation intitulée « Les femmes dans les forces de sécurité publique et l’IA : un partenariat à l’ère du numérique » a été organisée pour près de 300 officières et membres, afin de leur fournir les connaissances et les compétences nécessaires à l’utilisation de l’IA dans leur travail et leur vie quotidienne. Cette initiative a bénéficié d’une large couverture médiatique sur les réseaux sociaux, relayée par différents niveaux du Syndicat des femmes, témoignant ainsi de l’impact considérable et du dynamisme de cette approche novatrice.

En 2026, le Comité des femmes de la police populaire continuera d'organiser des formations sur l'intelligence artificielle en éducation populaire et sur des méthodes efficaces d'auto-apprentissage de l'anglais pour 100 % des officières travaillant au niveau local et dans divers domaines du travail policier.

Après quatre ans de mise en œuvre, le programme « Marraine » a eu un impact social indéniable. De quoi êtes-vous le plus fier ?

Ce que j'apprécie le plus dans le programme « Marraine », c'est le passage évident d'une aide immédiate à un soutien à long terme. Au-delà de l'assistance matérielle, le programme a apporté un soutien affectif et a ouvert des perspectives d'apprentissage et de développement aux enfants orphelins et aux enfants issus de milieux particulièrement défavorisés.

Dans l'esprit de « ne laisser personne de côté », le « Programme de marraine » a été largement mis en œuvre dans l'ensemble des forces de sécurité publique du peuple depuis janvier 2022.

Au cours des quatre dernières années, 1 851 enfants orphelins et défavorisés de tout le pays ont été parrainés et pris en charge par les associations féminines des forces de sécurité publique du peuple jusqu'à leur majorité ; chaque mois, les enfants reçoivent une aide financière allant de 300 000 à 1,5 million de VND, ainsi que l'amour et la compagnie indéfectibles de ces mères en uniforme de police.

La plus grande valeur du programme réside non seulement dans les chiffres, mais aussi dans la conviction et l'aspiration à une vie meilleure qui se sont éveillées. De nombreux enfants se sont efforcés d'exceller, obtenant de bons résultats scolaires ; certains ont adhéré au Parti alors qu'ils étaient encore au lycée, ont réussi les examens d'entrée à l'université et, plus important encore, ont tenu leur promesse de « devenir de bons citoyens et des personnes respectables » .

S’appuyant sur un examen de l’expérience pratique, le Département des affaires politiques a organisé un séminaire scientifique sur le « Programme de marraine », avec la participation de près de 300 délégués des ministères, départements, localités et associations de femmes des forces de sécurité publique à tous les niveaux, dans le but d’évaluer les résultats, d’identifier les limites et de proposer des solutions pour rendre le programme plus approfondi et durable.

Suite à cela, le Département des affaires politiques a donné son avis et a obtenu l'approbation de la direction du Ministère pour se coordonner avec les unités concernées afin d'examiner et de proposer un certain nombre de cas particuliers d'admission à l'Académie de police de la culture.

Parmi près de 2 000 personnes défavorisées, deux figures exemplaires ont été sélectionnées, devenant des symboles de résilience et d’espoir. Le 11 novembre 2025, Nguyen Phu Binh (ethnie Muong, province de Phu Tho) et Ma Thi Dao (ethnie Nung, province de Cao Bang) ont officiellement reçu leur décision d’admission à l’Académie de police culturelle, devenant ainsi les premières élèves du programme « Marraine » à intégrer les forces de police.

Au moment où les enfants ont franchi le portail de l'école, leurs sacs à dos sur les épaules, le cœur rempli de fierté et du rêve de porter l'uniforme de police, cela a fait couler des larmes à de nombreuses personnes.

C'est le doux fruit d'un parcours humanitaire, l'aboutissement de l'amour, de la responsabilité et de la confiance des forces de l'ordre.

J'ai toujours gardé à l'esprit et guidé mon travail par cette conviction : « Lorsque chaque policier et chaque soldat se penche, prend la main d'un enfant orphelin et l'aide à se relever, c'est aussi le moment où nous respectons le plus pleinement le serment d'un policier : nous sacrifier pour le pays, servir le peuple. »

En appliquant strictement les règlements du Parti et de l'État sur la protection et la prise en charge des enfants, et en lien avec le Programme d'action national pour les enfants giai đoạn 2021-2030, le Comité du Parti de la Sécurité publique centrale et la direction du ministère de la Sécurité publique ont toujours considéré les questions familiales et liées à l'enfance comme une pierre angulaire stratégique dans la construction des forces de l'ordre.

Parallèlement au programme « Marraine », des activités telles que le « Camp d'été de l'amour » sont organisées chaque année, non seulement comme une forme de soutien, mais aussi comme un message affirmant que la Police populaire est là pour soutenir et protéger tous les rêves légitimes des enfants.

Par sa profonde signification humanitaire et son impact considérable, le programme « Marraine » est devenu un modèle d’engagement communautaire, imprégné de l’esprit suivant : « Au plus près du peuple – quand le peuple a besoin de nous, quand le peuple est en difficulté – la police est toujours là . » Il ne s’agit pas seulement de partage, mais d’un engagement à long terme envers une police populaire courageuse, humaine et au service du peuple.

- À l'occasion du Nouvel An lunaire 2026 (Année du Cheval), quel message le général de division souhaiterait-il adresser aux officières et aux soldates de l'ensemble des forces armées ?

J'espère que chaque officière et soldate conservera toujours son intégrité politique, cultivera ses connaissances et répandra un esprit d'humanité.

Ce sont les trois piliers qui permettent aux femmes de la Police populaire de rester fermes en toutes circonstances. Leur résilience se forge par la discipline et l'engagement envers les trois principes fondamentaux ; leurs connaissances s'enrichissent grâce à des formations en langues étrangères, en technologies et en intelligence artificielle ; et leur humanité se manifeste à travers des programmes sociaux percutants tels que « Marraine », « Accompagnement des femmes dans les zones frontalières » et « Refuge de l'amour ».

En ce début d'année, je suis convaincue qu'avec un esprit d'innovation, de dévouement et de responsabilité, les femmes de la Police populaire continueront d'être une ressource importante, contribuant à bâtir une Police populaire professionnelle, moderne et humaine, pour la paix et le bonheur du peuple.

Merci, major général Ngo Hoai Thu !

Contenu : Hainan

Conception : Tuan Nghia

19/02/2026 - 06:00

Source : https://dantri.com.vn/thoi-su/nu-thieu-tuong-cong-an-nhan-dan-chia-se-nhung-dem-trang-lam-hau-phuong-so-20260211101812334.htm