Résolution rapide des problèmes difficiles et nouveaux
Après la fusion, la commune de Nam Duong compte 17 villages, couvrant une superficie totale de plus de 67 km² . En raison du relief montagneux, certains villages sont situés à près de 20 km du centre communal, et la circulation est désorganisée, rendant les déplacements difficiles. À l'écoute des aspirations de la population, le Comité populaire de la commune a proposé des solutions opportunes dès les premiers jours de fonctionnement de l'administration locale à deux niveaux.
Les agents et fonctionnaires du Centre de services administratifs de la commune de Nam Duong reçoivent et traitent les demandes administratives des citoyens. |
En conséquence, le Comité populaire communal a alloué 850 millions de VND à l'entretien et à la réparation des routes, ainsi qu'à la remise en état des zones dégradées, afin de faciliter et de sécuriser les déplacements des habitants. Avant la rentrée scolaire 2025-2026, le Comité populaire communal a approuvé la rénovation de l'ancien jardin d'enfants pour en faire quatre salles de classe de l'école primaire de Nam Duong, palliant ainsi la pénurie de salles de classe qui sévissait depuis de nombreuses années. Tirant parti des atouts de la région fruitière et du village artisanal de Thu Duong, spécialisé dans la fabrication de nouilles, le gouvernement communal a rapidement élaboré un plan de développement industriel, débloquant 1,5 milliard de VND pour soutenir la création de coopératives, en intégrant la production dans la chaîne de valeur et en privilégiant la valorisation des produits des coopératives.
M. Le Tuan Anh, président du Comité populaire de la commune de Nam Duong, a déclaré : « Le Comité populaire de la commune étudie actuellement la possibilité de construire un centre industriel, de production et de services pour le village artisanal de Thu Duong, d’une superficie d’environ 21,7 hectares. Ce projet contribuera à promouvoir le développement de la production, à améliorer la compétitivité, à accroître la valeur des produits artisanaux du village, à créer des emplois et à augmenter les revenus des habitants. »
Après trois mois de fonctionnement du gouvernement local à deux niveaux, l'évaluation montre que, globalement, l'appareil gouvernemental provincial a fonctionné efficacement, détectant et résolvant rapidement de nombreux problèmes, anciens et nouveaux, répondant ainsi aux attentes de la population. La plupart des tâches ont bénéficié de la participation de l'ensemble du système politique . Dans la commune de Luong Tai, l'indemnisation et le déblaiement des terrains liés au projet d'aéroport international de Gia Binh étant considérés comme une priorité, le Comité du Parti communal a adopté une résolution spécifique. Son Comité permanent a mis en place huit groupes de travail, chacun dirigé par un de ses membres et responsable de deux à trois villages dont les terrains sont concernés par le projet. Grâce à la prise en compte et à la résolution rapide des recommandations et des problèmes de la population, la commune a, à ce jour, déclaré 3 994 ménages sur 7 800 concernés par le projet et a élaboré et publié le plan d'indemnisation et de déblaiement pour environ 446,7 hectares.
| Après trois mois de fonctionnement de l'administration locale à deux niveaux, une évaluation révèle que, globalement, l'appareil gouvernemental de la province de Bac Ninh fonctionne efficacement, détecte et résout rapidement de nombreux problèmes complexes, répondant ainsi aux attentes de la population. Selon l'évaluation publiée sur le Portail national des services publics, depuis le 19 septembre, la province de Bac Ninh se classe en tête du classement national pour l'orientation, le fonctionnement et l'évaluation de la qualité des services rendus aux citoyens et aux entreprises dans le cadre des procédures administratives et des services publics. |
De même, dans la commune montagneuse de Tay Yen Tu, dès les premiers jours de juillet, les camarades du Comité permanent et du Comité exécutif du Comité du Parti communal se sont immédiatement mobilisés sur le terrain pour résoudre les problèmes locaux. De nombreuses tâches, auparavant du ressort du district, ont ainsi pu être accomplies, ce qui a été très apprécié par la population. Parmi ces actions, on peut citer : l'attribution de terrains de relogement aux familles et aux particuliers dont les terres avaient été expropriées par l'État dans le cadre du projet de tourisme spirituel et écologique de Tay Yen Tu ; et la restitution des terres à certaines familles menacées par des glissements de terrain à proximité de la zone d'exploitation minière. Concernant l'octroi des permis de construire… Le camarade Le Duc Thang, secrétaire du Parti et président du Conseil populaire de la commune de Tay Yen Tu, a déclaré : « Immédiatement après le 1er Congrès du Parti de la commune, le Comité exécutif et le Comité permanent du Comité du Parti de la commune ont élaboré des règlements et attribué des tâches à chaque camarade responsable de secteur, afin de ne pas interrompre les activités au service de la population et des entreprises. Lors de la mise en œuvre, nous avons appliqué le mécanisme des « 3 responsabilités, 6 clarifications » (responsabilité envers soi-même, responsabilité professionnelle, responsabilité envers la société ; clarté des rôles, clarté des tâches, clarté des responsabilités, clarté des progrès, clarté des résultats et clarté de l'autorité) associé à la discipline et à la discipline du service public, dans le but de constituer une équipe de cadres professionnels, dévoués au service du peuple. »
Évaluer le personnel à partir des pratiques de travail
Selon le ministère de l'Intérieur, le travail du personnel étant un facteur déterminant de l'efficacité du modèle de gouvernement local à deux niveaux, les agences spécialisées de la province, les comités populaires des communes et des quartiers s'attachent à optimiser leur organisation afin de garantir un service rapide et de qualité aux citoyens. En fonction des fonctions, des missions, des pouvoirs et de la structure organisationnelle, les collectivités locales planifient proactivement leurs effectifs et évaluent les cadres et les fonctionnaires selon leur performance.
Le camarade Le Duc Thang (au milieu) , secrétaire du comité du Parti de la commune de Tay Yen Tu, a inspecté et saisi des modèles économiques dans le village de Ron, commune de Tay Yen Tu. |
Dans la commune de Tay Yen Tu, au lieu de nommer des adjoints à la tête de certains services, le Comité permanent du Parti communal a décidé de mettre en œuvre un « défi de 90 jours », afin de donner aux cadres le temps de se perfectionner et d'améliorer leurs compétences, ainsi que d'évaluer l'efficacité, les qualités et les aptitudes de chacun. À ce jour, la commune a sélectionné des personnes compétentes pour procéder à la nomination d'adjoints au sein des services suivants : Bureau du Conseil populaire – Comité populaire, Département de la culture et Centre d'approvisionnement des services publics. Après trois mois de mise en œuvre, le Comité populaire du quartier de Thuan Thanh a nommé le camarade Nguyen Ngoc Anh, spécialiste du Bureau du Conseil populaire – Comité populaire, au poste d'adjoint au chef de bureau du Conseil populaire du quartier. « Durant mon expérience en tant que spécialiste, j'ai assimilé et mis en œuvre les exigences professionnelles du Bureau. Suite à l'attribution d'une nouvelle mission, j'ai continué à me former et à perfectionner mes compétences afin de répondre aux exigences du fonctionnement d'une administration locale à deux niveaux », a confié le camarade Nguyen Ngoc Anh.
Selon l'évaluation du Portail national de la fonction publique, depuis le 19 septembre, la province de Bac Ninh se classe en tête des provinces et villes pour l'indice de direction, de gestion et d'évaluation de la qualité des services offerts aux citoyens et aux entreprises dans le cadre des démarches administratives et des services publics. Les communes et les quartiers de la province ont également obtenu d'excellents scores (tous supérieurs à 80 points). Cependant, les collectivités locales rencontrent encore des difficultés et des problèmes liés à la réglementation et aux instructions détaillées concernant les fonctions et les missions des organismes compétents au niveau communal ; la qualité et le nombre d'agents et de fonctionnaires communaux ne sont pas homogènes. Afin de remédier à cette situation, fin août, le président du Comité populaire provincial a mis en place neuf groupes de travail chargés d'orienter, d'accompagner et de contrôler le fonctionnement des administrations locales à deux niveaux (communes et quartiers). Dans le cadre de ces missions, le ministère de l'Intérieur a procédé à trois détachements, mobilisant au total 57 fonctionnaires et agents publics des services provinciaux et des unités de la fonction publique, vers les communes et les quartiers ; et a transféré neuf dossiers de communes et de quartiers en sureffectif vers des localités en sous-effectif. deuxièmement, 30 cas avec une expertise appropriée de la part des fonctionnaires du Centre d'approvisionnement du service public des communes et des quartiers pour travailler dans des postes de fonctionnaires.
Concernant l'évaluation du personnel, le ministère de l'Intérieur collabore avec le ministère des Sciences et des Technologies à l'élaboration d'un ensemble d'outils permettant d'évaluer les performances des agents et fonctionnaires (indicateurs clés de performance) sur une plateforme numérique. Le camarade Nguyen Van Phuong, directeur adjoint du ministère de l'Intérieur, a déclaré : « Chaque jeudi, le ministère de l'Intérieur synthétise les résultats des travaux d'orientation, de supervision et d'inspection menés par les groupes de travail sur le fonctionnement des collectivités territoriales à deux niveaux. Ce rapport est ensuite présenté au président du Comité populaire provincial, qui formule rapidement des recommandations pour lever les difficultés et les obstacles rencontrés. Nous continuons d'accompagner les collectivités territoriales dans la révision et la mise en œuvre des mesures de mobilisation et de détachement du personnel en place, afin de garantir un service efficace répondant aux besoins des citoyens et des entreprises. Les résultats de ces évaluations servent à planifier et à optimiser le pilotage des services et agences spécialisés. »
Source : https://baobacninhtv.vn/tang-trach-nhiem-kip-thoi-phuc-vu-nguoi-dan-postid427584.bbg






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