Le secrétaire du comité du parti de la ville, Le Truong Luu, a remis les décisions de nomination et a transféré les cadres pour qu'ils prennent leurs fonctions à leurs nouveaux postes.

Prendre du recul ne signifie pas cesser de contribuer.

D'après les données du ministère de l'Intérieur, entre début 2025 et septembre 2025, la ville de Hué (y compris les communes) a enregistré environ 776 suppressions de postes pour motif économique liées à une restructuration. Fin août 2025, 771 personnes avaient pris une retraite anticipée conformément aux décrets 178 et 67 du gouvernement. En moyenne, chaque départ anticipé a donné lieu à une prime d'environ 1,3 milliard de dongs. Ce chiffre témoigne non seulement de l'attention portée par le Parti et l'État à cette situation, mais aussi de la confiance et du large consensus du personnel.

Il est à noter que de nombreux responsables, y compris certains relevant du Comité du Parti de la Ville, ont pris une retraite anticipée volontaire, considérant cela comme un moyen concret de contribuer à la rationalisation de l'appareil local. Ils ont expliqué que cette retraite anticipée n'était pas un moyen de se dérober à leurs responsabilités, mais de favoriser l'émergence de jeunes cadres, tout en réaffirmant leur soutien à cette politique de rationalisation.

Mme Phan Thi Thanh Phuong, ancienne directrice adjointe du Département de la propagande et de la mobilisation des masses du Comité du Parti du district de Quang Dien (anciennement), a décidé de prendre sa retraite à 75 mois de l'âge légal, estimant : « Laisser la place à mes prédécesseurs est aussi une façon de contribuer à ce que la génération suivante puisse s'épanouir. » M. Hoang Minh Tri, ancien chef du Département de l'organisation du personnel du ministère de l'Intérieur, a quant à lui pris sa retraite cinq ans plus tôt, expliquant : « Si chacun s'accroche à son poste, la rationalisation de l'appareil sera difficile à mener à bien ; prendre sa retraite anticipée n'est pas un désavantage, mais un atout pour l'innovation. »

Lors de la fusion des agences, de nombreux fonctionnaires ont accepté de se mettre en retrait, passant de directeur à adjoint, d'une position de leadership à un rôle de soutien, dans un esprit d'intérêt général. Lors de la fusion du Département de la propagande et du Comité de mobilisation des masses du Comité du Parti de la ville de Hué, M. Ho Xuan Trang, ancien directeur du Comité des affaires ethniques de la ville, a été nommé directeur adjoint du Comité de la propagande et de la mobilisation des masses du Comité du Parti de la ville ; M. Ho Thang, directeur du Département des sciences et technologies, a également assumé le rôle de directeur adjoint du Comité au sein de la nouvelle agence.

Interrogé sur ses impressions lors de sa nomination au poste de chef adjoint du département de la propagande et de la mobilisation des masses du comité du Parti de la ville, M. Ho Xuan Trang a déclaré : « La restructuration de l’appareil est une politique majeure du Parti et de l’État visant à mettre en place un appareil rationalisé, efficace et performant, créant ainsi les conditions d’un développement toujours plus important pour le pays. Je suis personnellement déterminé à remplir au mieux mes responsabilités et à mettre toutes mes compétences au service du développement commun, quel que soit mon poste. »

Il convient de souligner qu'après avoir pris une retraite anticipée, ces responsables ont continué à s'investir dans la vie locale. M. Vo Van Vui, ancien secrétaire du comité du Parti de la ville de Phong Dien, participait régulièrement à des actions de proximité, était à l'écoute des habitants et a proposé avec audace de nombreuses solutions pour la construction d'un nouveau quartier à Phong Thai.

M. Tran Duc Thanh, ancien secrétaire adjoint permanent du Comité du Parti du district de Phu Loc, et M. Hoang Hong Son, ancien chef du Comité d'inspection du Comité du Parti du district de Phu Loc, ont également démontré que l'inaction ne signifie pas la fin de l'engagement. Lors de l'élaboration du projet de rapport politique du 1er Congrès du Parti de la commune de Phu Loc, ils ont participé activement, apportant de nombreuses solutions en matière de mobilisation des ressources, de renforcement de la solidarité interne et d'ouverture de perspectives prometteuses pour les cinq années à venir.

La commune de Vinh Loc délivre des certificats d'enregistrement de mariage comportant des éléments étrangers à des personnes

Changer pour s'adapter

M. Nguyen Van Manh, directeur du Département des affaires intérieures, a déclaré avoir été témoin de nombreux exemples admirables dans le cadre de son travail d'organisation et d'affectation des cadres. Il a notamment cité le cas du camarade Duong Phuoc Phu, ancien directeur adjoint du Département des affaires intérieures et actuel secrétaire du comité du Parti du quartier de Phong Thai.

Lors de la mise en place de l'administration locale à deux niveaux, M. Phu a été affecté au terrain. Pour celui qui occupait auparavant le poste de directeur adjoint du département, ce fut un changement radical, passant d'un environnement décisionnel à un travail direct sur le terrain. Dans ses nouvelles fonctions, M. Phu s'est rapidement adapté, mettant à profit son expérience pour agir concrètement. Il est à noter que, malgré cette nouvelle mission, M. Phu est toujours resté attentif, présent et prêt à soutenir le travail général du ministère de l'Intérieur.

« Ce que j’admire véritablement chez le camarade Phu, c’est son sens des responsabilités, son humilité et son dévouement au Parti et au Peuple. Quel que soit son poste, il se consacre pleinement au collectif et à l’œuvre commune. C’est un exemple brillant et une source d’encouragement pour nous tous, qui nous incite à avoir davantage confiance, à redoubler d’efforts et à contribuer davantage à la cause commune », a commenté M. Nguyen Van Manh.

Mme Hoang Thi Nhu Thanh, présidente du comité populaire du quartier d'An Cuu, a déclaré qu'ayant auparavant dirigé le bureau du comité du parti du district, elle avait étudié de nombreuses méthodes de leadership et de gestion novatrices avant de prendre ses fonctions à la tête de l'administration. Le quartier a notamment mis en place un système de réservation en ligne (Zalo) et des lignes d'assistance téléphonique afin de faciliter les démarches administratives et d'accélérer le traitement des dossiers. Parallèlement, il a recruté du personnel qualifié et l'a formé aux techniques de communication nécessaires au service public.

Un responsable du quartier de Thuan An a confié que depuis la mise en place du nouveau dispositif, il consacre davantage de temps à son travail, même le soir et le week-end. La charge de travail est importante et de nouvelles situations surviennent constamment ; un manque de réactivité pourrait compromettre l’avancement global des projets. Il considère cette période comme un moment historique pour l’administration, exigeant un effort redoublé. Loin de craindre les difficultés, il y voit une occasion de se perfectionner, d’améliorer ses compétences et de démontrer son sens des responsabilités. Le contact direct avec la population, l’écoute et la résolution des problèmes lui permettent de mieux appréhender la valeur de son travail et de s’investir davantage dans le développement de Hué.

M. Ho Dam Giang, secrétaire du Parti de la commune d'A Luoi 3, a déclaré : « Depuis la mise en place du modèle de gouvernement local à deux niveaux, les méthodes de travail des cadres de la commune ont considérablement évolué. Le Comité du Parti a dépêché de nombreux cadres pour suivre des formations et des perfectionnements professionnels. Parallèlement, il exige d'eux qu'ils ne se contentent pas de rester au siège, mais qu'ils se rendent régulièrement sur le terrain, au plus près de la population, afin de résoudre rapidement les difficultés rencontrées dans le cadre de la production et de la vie quotidienne. Nous avons pleinement intégré cet esprit d'innovation, d'adaptabilité et de proximité avec le peuple, ce qui permet à l'appareil de gouvernement local à deux niveaux de fonctionner efficacement et d'apporter de réels bénéfices concrets à la population », a souligné M. Giang.

Le caractère des habitants de Hue en changement

Il convient de souligner que, tout au long du processus d'organisation et d'affectation des cadres, depuis l'élaboration de la politique du Comité central jusqu'à la mise en œuvre de la résolution 18 à Hué, aucune plainte ni dénonciation n'a été formulée. Ceci témoigne d'une approche méthodique et impartiale, suivant une procédure rigoureuse.

Selon M. Dang Van Son, vice-président du Comité d'organisation du Parti municipal, ce processus stressant et exigeant témoigne de la grande détermination du système politique de la ville. Des nuits blanches passées à traiter des centaines de documents chaque jour, aux sacrifices discrets des fonctionnaires de terrain, de la confusion initiale quant aux critères de construction à l'élaboration d'un plan optimal, tout cela a permis à Hué de rationaliser progressivement son administration et d'assurer un fonctionnement stable, transparent et efficace de son gouvernement local à deux niveaux.

Lors de plusieurs conférences récentes du Comité du Parti de la Ville, le secrétaire du Comité, Le Truong Luu, a souligné à maintes reprises : « L’esprit pionnier et exemplaire, ainsi que la volonté de se sacrifier pour la cause commune des cadres et des membres du Parti, ont été clairement démontrés ces derniers temps. Nombre d’entre eux sont prêts à être rétrogradés afin de faciliter la réorganisation. Ils sont des modèles, inspirant confiance aux cadres et aux membres du Parti quant aux points de vue, aux orientations et aux politiques du Parti et de l’État. »

Le chercheur en culture Nguyen Xuan Hoa a commenté : « La personnalité des habitants de Hué transparaît clairement dans leur manière d’aborder et de mettre en œuvre les exigences de la “révolution” visant à rationaliser l’appareil d’État. Les habitants de Hué réfléchissent toujours avec soin, abordent les problèmes sous de multiples angles et font preuve de constance une fois qu’ils les ont compris. C’est cette rigueur qui permet au processus de mise en œuvre d’éviter tout problème délicat. »

Au début de la mise en œuvre de ce dispositif, les collectivités locales ont dû relever de nombreux défis, notamment en raison des mentalités des cadres. L'instauration d'une structure de gouvernement local à deux niveaux a contraint de nombreux cadres, qui ne se connaissaient pas, à collaborer. Mobiliser un collectif nouveau, aux compétences et aux mentalités diverses, s'est avéré complexe. Renforcer la solidarité était donc une priorité.

M. Truong Quang Trung, secrétaire du comité du Parti de l'arrondissement de Huong An, a déclaré : « Profitant du week-end, les responsables de l'arrondissement ont organisé des dîners afin de permettre aux employés de faire connaissance, d'échanger sur leurs points de vue et leurs sentiments, et de résoudre les difficultés rencontrées au travail. Ces repas conviviaux, à l'ambiance familiale, ont renforcé les liens entre les employés, les encourageant à aborder plus ouvertement les sujets délicats, ce qui a permis de résoudre les problèmes et de renforcer leur sentiment de sécurité au travail. »

(suite)

Article et photos : DUC QUANG

Source : https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/tinh-gon-de-hoat-dong-hieu-nang-hieu-luc-hieu-qua-bai-2-nguoi-o-nguoi-ve-deu-vi-su-phat-trien-cua-thanh-pho-158069.html