stratégie d'investissement à long terme
Depuis de nombreuses années, le football féminin au Japon, en Corée du Nord, en Chine et en Corée du Sud occupe une place de premier plan, tant au niveau des équipes nationales seniors que chez les jeunes. En particulier, les championnats féminins AFC U20 et U17 de cette année ont mis en évidence l'écart encore plus marqué entre l'Asie de l'Est et le reste du continent.

L'équipe féminine japonaise des moins de 17 ans (à gauche) a facilement vaincu l'équipe féminine australienne des moins de 17 ans, championne en titre d'Asie du Sud-Est, en demi-finale continentale.
En Thaïlande, à l'exception de l'équipe féminine U20 de Taipei chinois, éliminée dès la phase de groupes, les quatre autres équipes d'Asie de l'Est se sont qualifiées pour les demi-finales et la Coupe du Monde Féminine U20 2026. Parallèlement, lors du tournoi qui se déroule actuellement en Chine, l'équipe féminine U17 australienne a l'opportunité de devenir la première équipe non est-asiatique à atteindre la finale.
Cependant, la lourde défaite 0-4 face au Japon a une fois de plus mis en évidence l'écart de niveau significatif. De même, la Chine, pays hôte, malgré une préparation imparfaite, a dominé des adversaires telles que les équipes féminines U17 du Vietnam, de Thaïlande et d'Inde.
Ce succès ne se résume pas au simple talent d'une génération. Au Japon, en Corée du Nord, en Chine et en Corée du Sud, le football féminin n'est pas qu'un phénomène sportif , mais une stratégie d'investissement à long terme.
Créer un environnement concurrentiel dès le début.
Au Japon, les lycées et les clubs locaux possèdent tous des équipes de football de haut niveau, créant ainsi un environnement compétitif dès le plus jeune âge. En 2006, l'Académie JFA de Fukushima a été créée avec pour objectif d'offrir une éducation culturelle et de développer les compétences footballistiques dans un cadre professionnel. Elle a notamment révélé Manaka Matsukubo, lauréate du Ballon d'Argent Adidas lors de la Coupe du Monde Féminine U20 2024, ainsi que de nombreuses joueuses ayant récemment remporté la Coupe d'Asie Féminine 2026.

Le football féminin nord-coréen a connu le succès grâce à son programme de formation des jeunes bien structuré.
Le Japon a été le premier pays asiatique à organiser une ligue nationale féminine semi-professionnelle en 1989 (L-League, devenue Nadeshiko League). La création de la WE League professionnelle en 2020 a marqué un tournant décisif. Le football étant désormais reconnu comme une véritable profession, les joueuses sont encore plus motivées à s'y consacrer.
De même, le football féminin sud-coréen dispose d'un système de détection et de formation des jeunes talents dès l'école primaire, au collège et à l'université. Ce modèle assure un flux constant et de qualité de joueuses, garantissant ainsi aux équipes nationales un effectif important. La WK League, ligue semi-professionnelle créée en 2009, contribue également à lutter contre le stéréotype selon lequel le football serait réservé aux hommes dans ce pays d'Asie de l'Est.
La Chine et la Corée du Nord comptent parmi les rares pays à avoir perçu le potentiel du football féminin dès ses débuts. Alors qu'une grande partie du monde restait sceptique quant à l'idée de « femmes jouant au football », la Chine, grâce à des investissements systématiques, a pris les devants et a dominé le continent en remportant sept Coupes d'Asie féminines consécutives, de 1986 à 1999.
Peu après, le plan d'investissement de la Corée du Nord dans le football féminin, destiné à renforcer son image nationale et lancé à la fin des années 1980, porta ses fruits. Au cours des vingt années suivantes, l'ascension fulgurante de la Corée du Nord contraignit le Japon à attendre sa quinzième participation pour remporter le titre asiatique.
En Corée du Nord, le football féminin bénéficie d'investissements gouvernementaux importants. Le gouvernement construit des infrastructures modernes, intègre le football dans les programmes scolaires et met en œuvre diverses politiques préférentielles en faveur des joueuses.
En 2013, l'École internationale de football de Pyongyang a ouvert ses portes, devenant ainsi le principal centre de formation des jeunes talents de Corée du Nord. Il est à noter que la première génération d'élèves formées dans cet établissement compte les championnes du monde en titre des catégories U17 et U20, témoignant de l'impressionnant vivier de talents que recèle cette nation footballistique.

Il existe encore un grand fossé entre le football féminin vietnamien (en maillots rouges) et les forces dominantes du continent.
Au-delà des infrastructures et des investissements financiers, un autre facteur crucial réside dans leur philosophie de jeu. Le Japon, la Corée du Nord, la Chine et la Corée du Sud ne misent généralement pas uniquement sur la force physique. Ils privilégient la technique fondamentale, le travail d'équipe et l'organisation tactique. Les joueurs se déplacent en parfaite synchronisation, maintiennent un espacement adéquat et gèrent les situations avec brio. Cela fait toute la différence face à de nombreuses équipes asiatiques qui misent davantage sur la force physique ou le talent individuel.
Selon la répartition actuelle de la Fédération Mondiale de Football (FIFA), l'Asie dispose de 4 places pour ses équipes U17 et U20, ainsi que de 6 places pour ses équipes nationales seniors, afin de participer directement à la Coupe du Monde Féminine. Compte tenu des progrès significatifs de l'Australie au niveau de son équipe nationale senior, les opportunités pour le reste de l'Asie demeurent très limitées.
Source : https://nld.com.vn/vi-sao-dong-a-thong-tri-bong-da-nu-chau-luc-1962605151721368.htm











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