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Le Vietnam discute d'une stratégie de développement novatrice en biotechnologie

(NLDO) - La conférence scientifique nationale sur la stratégie de développement de la biotechnologie a réuni de nombreux experts et entreprises pour discuter des solutions permettant de réaliser une percée dans ce domaine.

Người Lao ĐộngNgười Lao Động29/11/2025

Le 29 novembre, à Hô Chi Minh-Ville, la Commission centrale de propagande et de mobilisation des masses, le ministère des Sciences et des Technologies , l'Université nationale de Hô Chi Minh-Ville et le groupe CT ont organisé conjointement la conférence scientifique nationale « Stratégie de développement de la biotechnologie pour la période 2026-2030, avec une vision à l'horizon 2045 ».

Cet événement a réuni des dirigeants de plusieurs agences centrales, des experts universitaires nationaux et internationaux ainsi que des représentants de nombreuses grandes entreprises afin de discuter des orientations stratégiques de l'industrie biotechnologique vietnamienne dans le contexte de la concurrence mondiale.

Le Vietnam représente moins de 0,1 % du marché mondial

Lors de l'atelier, la professeure Nguyen Thi Thanh Mai, vice-présidente de l'Université nationale de Hô Chi Minh-Ville, a déclaré que le marché mondial des biotechnologies devrait atteindre environ 1 800 milliards de dollars en 2025 et doubler d'ici 2030. Cette croissance est due aux avancées de la recherche scientifique, à l'application de l'intelligence artificielle (IA), à la technologie d'édition génique et à la demande croissante dans les domaines de la médecine, de l'agriculture , de l'environnement et de l'industrie.

Việt Nam bàn chiến lược phát triển công nghệ sinh học  - Ảnh 1.

Professeur Nguyen Thi Thanh Mai

D'après certaines statistiques, le marché vietnamien des biotechnologies ne représente actuellement qu'environ 1,5 milliard de dollars américains, soit moins de 0,1 % du marché mondial. À titre de comparaison, le marché chinois des biotechnologies est 100 fois plus important que le marché vietnamien, le marché japonais 55 fois plus important, le marché sud-coréen 28 fois plus important et le marché indien 25 fois plus important.

« Ces chiffres soulèvent de nombreuses inquiétudes. L’université VNU-HCM dispose de ressources importantes avec plus de 250 experts en IA et en biotechnologie, mais le processus de transfert et de commercialisation des produits reste limité », a déclaré Mme Mai.

Les dirigeants de l'Université nationale du Vietnam à Hô Chi Minh-Ville (VNU-HCM) ont affirmé que l'établissement s'attache à fédérer l'écosystème national de l'innovation et à promouvoir la coopération entre l'État, l'université et les entreprises. « Si nous n'agissons pas immédiatement, nous risquons de rater le rythme de croissance rapide des biotechnologies dans la région », ont-ils souligné.

Proposition de 3 piliers stratégiques et d'un nouveau modèle de coopération

L'atelier a porté sur la clarification de trois grandes orientations stratégiques pour le développement de l'industrie biotechnologique vietnamienne au cours de la période à venir.

Tout d'abord, la stratégie nationale en biotechnologie s'articule autour de quatre axes de développement novateurs. L'Université nationale du Vietnam à Hô Chi Minh-Ville (VNU-HCM) a annoncé son intention de restructurer ses activités de recherche en biotechnologie dans quatre domaines prioritaires : Médecine – Santé : développement de la médecine régénérative, des cellules souches, des exosomes, des vaccins de nouvelle génération et de la médecine de précision. Agriculture – Produits verts : variétés végétales résistantes au changement climatique grâce à la technologie d'édition génomique ; produits biologiques durables. Environnement – ​​Développement durable : technologies zéro émission nette, économie circulaire ; traitement de l'environnement par des micro-organismes indigènes. Biologie – Intelligence artificielle : constitution d'une base de données génétiques vietnamienne ; application de l'IA à la conception de médicaments et de vaccins.

Deuxièmement, il convient de lever les obstacles juridiques grâce au modèle « bac à sable ». Les experts recommandent la mise en place d’un cadre juridique pour les essais en biotechnologie, incluant : la simplification des procédures d’évaluation et d’autorisation des essais cliniques pour les produits clés ; la création d’un mécanisme pilote pour la commercialisation des produits scientifiques et technologiques au sein des universités ; et l’investissement dans des laboratoires conformes aux bonnes pratiques de fabrication (BPF) et des centres d’essais nationaux.

Troisièmement, l'atelier a mis en place un modèle de coopération pilote intitulé « Triple Hélice » (trois acteurs). Il a souligné que les entreprises doivent jouer un rôle non seulement de donneur d'ordre, mais aussi d'investisseur stratégique, accompagnant le processus de la recherche et du développement (R&D) jusqu'à la commercialisation. Ce modèle devrait permettre d'accroître significativement la compétitivité des produits biotechnologiques « Fabriqués au Vietnam ».

Selon le dirigeant de l'Université nationale de Hô Chi Minh-Ville, le développement de la biotechnologie doit s'appuyer sur des produits vietnamiens compétitifs à l'échelle internationale, contribuant ainsi à faire de la biotechnologie un secteur économique et technique important et à la croissance du PIB national.

Faire de la biotechnologie un pilier stratégique du développement durable

Lors de l'atelier, M. Huynh Thanh Dat, directeur adjoint de la Commission centrale de propagande et de mobilisation des masses, a souligné que la biotechnologie est en passe de devenir un pilier stratégique du développement durable. Dans le contexte des pandémies mondiales, du changement climatique, de la concurrence technologique et des nouveaux défis sécuritaires, la biotechnologie joue un rôle essentiel dans les domaines de la santé, de l'agriculture, de l'environnement et de la sécurité économique.

Việt Nam bàn chiến lược phát triển công nghệ sinh học  - Ảnh 2.

M. Huynh Thanh Dat a pris la parole

Malgré des progrès significatifs, M. Huynh Thanh Dat estime que le Vietnam accuse encore un retard important par rapport aux autres pays de la région. Le marché reste restreint, l'écosystème de commercialisation est incomplet, les infrastructures de recherche et d'essais sont dispersées et les entreprises leaders font défaut. En particulier, le mécanisme d'expérimentation des nouvelles technologies est insuffisant, ce qui freine l'innovation. Sans mesures fortes prises entre 2026 et 2030, le Vietnam risque de manquer l'opportunité de se développer dans ce secteur en pleine expansion.

Partant de ce constat, M. Dat a proposé 4 groupes de travail clés :

- Unifier l'approche du développement biotechnologique en fonction des produits et des marchés, en privilégiant la biomédecine, les variétés agricoles de haute technologie, l'environnement et les produits verts.

- Supprimer les obstacles institutionnels et financiers, perfectionner le mécanisme des essais cliniques, investir massivement dans la R&D ; et en même temps construire un « bac à sable » technologique pour la recherche et la commercialisation.

- Développement parallèle des technologies de base et des politiques de soutien, créant un corridor permettant aux entreprises de participer à l'ensemble de la chaîne, de la recherche au marché.

- Renforcer le rôle de l'Université nationale de Hô Chi Minh-Ville et des principaux instituts de recherche, constituer une équipe de ressources humaines de haute qualité capable de rivaliser au niveau régional.

Le directeur de la Commission centrale de propagande et de mobilisation des masses a affirmé qu'avec la détermination du gouvernement et le soutien des ministères, des branches, des instituts, des écoles et des entreprises, l'industrie biotechnologique vietnamienne est parfaitement capable de créer des produits « Fabriqués au Vietnam » à valeur régionale et internationale, contribuant concrètement à la croissance du PIB et au développement durable.


Source : https://nld.com.vn/viet-nam-ban-chien-luoc-phat-trien-but-pha-cong-nghe-bi-hoc-196251129101344368.htm


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