Fin 2024, le Vietnam a officiellement annoncé son objectif de former 50 000 ingénieurs en semi-conducteurs d’ici 2030. Il s’agit là de l’affirmation d’un grand rêve : le Vietnam ne veut pas se contenter de la transformation, mais ambitionne de maîtriser la chaîne de valeur mondiale des semi-conducteurs.
Un an seulement après l'annonce de cet objectif par le gouvernement, le système universitaire vietnamien a pris des mesures importantes. Des établissements de renom tels que l'Université des sciences et technologies de Hanoï , l'Université de technologie de Hô Chi Minh-Ville (Université nationale du Vietnam) et l'Université de technologie de Hanoï (Université nationale du Vietnam) ont rapidement annoncé des plans de formation des ressources humaines et de développement de l'industrie des semi-conducteurs.
Lors de la cérémonie d'annonce de l'Alliance des semi-conducteurs qui s'est tenue à Hanoï, le directeur adjoint de l'Université nationale de Hanoï, Pham Bao Son, a affirmé que le développement de l'industrie des semi-conducteurs n'était pas seulement un objectif stratégique, mais aussi une opportunité clé pour le Vietnam de maîtriser les technologies de base, d'améliorer sa compétitivité nationale et d'affirmer sa position dans la chaîne de valeur mondiale.
Opportunité de participer à l'approvisionnement mondial en ressources humaines dans le secteur des semi-conducteurs
Lors de l'atelier « Renforcer la coopération pour promouvoir la formation et la recherche dans le domaine des semi-conducteurs », organisé dans le cadre de la cérémonie d'annonce du 27 novembre, de nombreux experts ont fait remarquer que la pénurie de ressources humaines constitue un « goulot d'étranglement » pour l'industrie mondiale des semi-conducteurs, mais qu'elle permet également au Vietnam de participer plus étroitement à la chaîne d'approvisionnement.
Mme Vu Kim Chi, directrice du développement des marchés de l'Institut de recherche Mitsubishi, a déclaré que le Japon manquera d'environ 200 000 travailleurs du secteur des semi-conducteurs d'ici 2035. Cette demande a fortement augmenté dans le contexte de l'objectif du Japon d'atteindre 15 % de la part de marché mondiale des semi-conducteurs au cours des 10 prochaines années afin de retrouver sa position antérieure.
D'après elle, les ressources humaines du pays doivent être réparties sur de nombreux postes, allant des ingénieurs de production en préproduction et postproduction aux techniciens d'exploitation, en passant par les ingénieurs R&D. Il leur faut des ingénieurs maîtrisant la chaîne de production des semi-conducteurs, possédant une expérience pratique et capables de communiquer en japonais. Par ailleurs, des connaissances en analyse de données, en intelligence artificielle et en robotique sont également très recherchées.
D'un point de vue commercial, M. Wan Azmi Bin Wan Hussin, directeur des opérations de CT Semiconductor (membre du groupe CT), a déclaré que la pénurie de main-d'œuvre est un problème courant en Asie comme en Europe. L'Asie, à elle seule, manque d'environ 450 000 travailleurs hautement qualifiés dans le secteur des semi-conducteurs. Le Vietnam ne fait pas exception à cette tendance.
Il a indiqué que l'industrie des semi-conducteurs connaît une croissance plus rapide que l'offre de main-d'œuvre qualifiée et diplômée. De plus, il existe un décalage entre la théorie de la formation et les besoins des entreprises.
D'après lui, les jeunes ingénieurs peinent à répondre immédiatement aux exigences pratiques et ont besoin d'au moins six mois pour se familiariser avec les machines. Lors de la construction de l'usine au Vietnam, cette entreprise a dû faire appel à des experts coréens faute de main-d'œuvre locale.
Le directeur des opérations de CT Semiconductor a également indiqué que deux pays au monde investissent massivement dans l'industrie des semi-conducteurs : le Vietnam et l'Inde. Ces deux pays pourraient même représenter un défi pour les industries des semi-conducteurs les plus développées aujourd'hui, telles que la Corée du Sud, le Japon, la Chine, les États-Unis ou la Malaisie.
Trouver la « solution » au problème des ressources humaines dans l'industrie des semi-conducteurs
Selon M. Wan Azmi Bin Wan Hussin, directeur des opérations de CT Semiconductor, avec la vague d'investissements nationaux et internationaux au Vietnam, notamment d'entreprises nationales telles que CT Semiconductor,FPT , Viettel, ainsi que d'entreprises mondiales telles qu'Intel, HANA Micron, Amkor, ..., le Vietnam nourrit la grande ambition de devenir un centre de semi-conducteurs.
« Mais l'investissement seul ne suffit pas. Même avec d'importants capitaux, nous avons toujours besoin de ressources humaines hautement qualifiées pour faire fonctionner l'industrie des semi-conducteurs. Ce n'est que lorsque ces deux facteurs sont réunis que l'industrie des semi-conducteurs peut réussir. »
Il a également indiqué que le secteur des semi-conducteurs au Vietnam compte actuellement 15 000 experts et ingénieurs, alors que l'objectif est d'en recruter 50 000 d'ici 2030. Or, seulement 8 000 personnes travaillent dans le secteur de l'encapsulation, pour une demande d'environ 35 000. Par conséquent, il nous manquera 27 000 ingénieurs dans les cinq prochaines années. « C'est pourquoi nous collaborons avec les universités afin de former et de fournir les ressources humaines dont l'industrie a besoin », a déclaré le directeur des opérations de CT Semiconductor.
Mme Vu Kim Chi, directrice du développement commercial de l'Institut de recherche Mitsubishi, a également souligné : « Le Vietnam doit désormais penser à la fois à la formation répondant à ses besoins nationaux et à l'exportation de ressources humaines. L'Institut de recherche Mitsubishi propose un modèle de coopération tripartite entre les universités, les entreprises et les agences de formation (agences d'intérim) afin de réduire l'écart entre les besoins en formation et les besoins de recrutement. »
M. Kenneth Tse, directeur général d'Intel Products Vietnam, estime que la résolution du problème des ressources humaines passe nécessairement par une coordination étroite entre l'État, les établissements d'enseignement et les entreprises. Selon lui, travailler directement sur la chaîne de production est la meilleure façon d'apprendre et permet d'acquérir des compétences pratiques. Il a également proposé la mise en place d'un mécanisme de coopération mutuellement avantageux afin de favoriser le développement du secteur.
Bien que le Vietnam possède un fort potentiel, les experts s'accordent à dire que le principal défi réside dans la rapidité de sa préparation. La demande en ressources humaines croît plus vite que les capacités de formation, tandis que les entreprises ont besoin d'ingénieurs capables de travailler sur les chaînes de montage. Le développement de la coopération internationale, l'intégration précoce des étudiants en milieu de production et l'harmonisation des programmes de formation sont considérés comme des mesures urgentes.
M. Pham Bao Son, vice-président de l'Université nationale de Hanoï, a affirmé que l'établissement avait mis en œuvre tous les moyens nécessaires, depuis l'investissement dans les infrastructures de recherche et la conception de programmes de formation spécialisés jusqu'à la réalisation de projets clés, afin de fournir des produits spécifiques aux entreprises et à la société. L'Université nationale de Hanoï mène notamment de nombreux projets de recherche et construit un centre national de conception, de fabrication et de test de microprocesseurs, ainsi qu'un laboratoire partagé à Hoa Lac.
L'Université nationale de Hanoï vise également à former 10 000 experts dans le domaine des semi-conducteurs d'ici à 2030, en accord avec l'orientation nationale visant à développer cette industrie.
Source : https://www.vietnamplus.vn/viet-nam-truoc-co-hoi-vang-de-giai-con-khat-nhan-luc-ban-dan-the-gioi-post1079899.vnp
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