Pour les startups, le cash flow est plus important que le profit.

Sans un flux de trésorerie stable, les startups peuvent facilement manquer de liquidités, ce qui peut conduire à la faillite, malgré le potentiel de bénéfices futurs.

Les personnes avisées en finances savent que, dans une entreprise, la trésorerie est considérée comme un facteur plus important que le bénéfice. Le bénéfice étant calculé selon le principe de la comptabilité d'exercice, il peut inclure des revenus non encore perçus ou des dépenses non encore réglées. En revanche, la trésorerie reflète la réalité financière de l'entreprise, indiquant précisément le montant des fonds disponibles.

Au début de leur développement, les startups sont souvent confrontées à de nombreux défis financiers, avec de lourdes dépenses liées à l'exploitation, au développement de produits, au marketing et à l'acquisition de talents. Sans flux de trésorerie stable, une entreprise peut facilement se retrouver en difficulté financière, ce qui peut entraîner un risque de faillite, malgré un potentiel de bénéfices futurs.

Au contraire, même si elles n’ont pas encore généré de bénéfices, si elles disposent d’un flux de trésorerie stable et positif, les startups sont pleinement qualifiées pour développer de meilleurs produits, élargir le marché et saisir les opportunités de manière flexible.

Pour maintenir un flux de trésorerie stable, la première étape pour une start-up est d'établir un plan de trésorerie détaillé. Il est donc nécessaire de prévoir les flux de trésorerie mensuels et trimestriels, incluant les revenus et les dépenses prévus. Cela permet aux entreprises d'anticiper les périodes de difficultés financières potentielles et de préparer des mesures d'intervention rapides. Le plan de trésorerie doit également être mis à jour régulièrement afin de refléter précisément la situation de l'entreprise et de s'ajuster rapidement en cas de fluctuations.

Deuxièmement, la maîtrise des coûts est un facteur important pour maintenir la trésorerie. Les start-ups doivent évaluer et réduire les dépenses inutiles, en se concentrant sur les dépenses à forte valeur ajoutée. Par exemple, au lieu de louer de grands bureaux, elles peuvent opter pour le télétravail ou le partage d'espaces de travail avec d'autres entreprises. La maîtrise des coûts fixes et variables contribuera à maintenir un niveau raisonnable de réserves de trésorerie.

Troisièmement, une gestion efficace des créances et des dettes est également un facteur clé de la trésorerie. Les entreprises doivent établir des politiques de paiement claires avec leurs clients, garantir un recouvrement rapide et limiter les créances irrécouvrables. Parallèlement, elles doivent bénéficier de conditions de paiement flexibles avec leurs fournisseurs afin d'allonger les délais de paiement sans compromettre leurs relations commerciales.

Enfin, la recherche de capitaux d'investissement est un moyen important de préserver sa trésorerie. Les startups peuvent se tourner vers des fonds de capital-risque, des business angels ou le financement participatif. Cependant, il convient de choisir soigneusement ses partenaires d'investissement afin d'éviter toute perte de contrôle et de protéger les intérêts de l'entreprise.

Source : https://baodautu.vn/voi-start-up-dong-tien-quan-trong-hon-loi-nhuan-d217960.html