(NLDO) - לתיירות בווייטנאם יש פוטנציאל ויתרונות רבים. אם יושקעו כראוי, היא לא רק תגיע ל-35 מיליון מבקרים בינלאומיים עד 2030, אלא גם תוכל להגיע ליותר מ...
עד שנת 2025, התעשייה שואפת להתאושש לחלוטין לרמות שלפני מגפת הקורונה; לקבל בברכה 22-23 מיליון מבקרים בינלאומיים; 120-130 מיליון מבקרים מקומיים ולתרום ישירות 6%-8% לתמ"ג.
כתב העיתון נגואי לאו דונג שוחח עם מר נגוין קווק קי, יו"ר מועצת המנהלים של קבוצת וייטראבל (הן בעסקי התעופה והן בעסקי התיירות), על פתרונות שיאפשרו לתעשיית התיירות של וייטנאם לפרוץ, להפוך למגזר כלכלי מרכזי ולהתחרות בתאילנד...
* כתב : תיירות מזוהה כמגזר כלכלי מרכזי. עד כה, לאיזה שלב לדעתך הגיע המסע הזה?
- מר נגוין קווק קי : החלטה 08-NQ/TW משנת 2017 של הפוליטביורו על פיתוח התיירות לענף כלכלי מוביל יחד עם חוק התיירות משנת 2017 סללו את הדרך לתקופה של פיתוח תיירות שניתן לכנותה "נסית" בשנים 2018-2019.
במהלך תקופה זו, תרומתה של התיירות לצמיחת התמ"ג גדלה מכ-6% ליותר מ-9%. עם זאת, מגפת הקורונה עיכבה את התפתחות התעשייה ה"נטולת עישון" בשנים שלאחר מכן.
מר נגוין קוק קי
באופן כללי, למרות שהתיירות הושפעה לרעה מהמגפה בשנים האחרונות, זוהי גם תעשייה שהתאוששה במהירות. בשנת 2024, תעשיית התיירות תשיג את היעד של קבלת פנים של כ-17-18 מיליון מבקרים בינלאומיים, שווה ערך למספר שלפני המגפה ותרומה של כ-6.6%-7% לצמיחת התמ"ג. עם זאת, כדי להפוך למגזר כלכלי מרכזי, התיירות חייבת לתרום כ-12%-15% לצמיחה הכלכלית.
באזור דרום מזרח אסיה, תאילנד - יעד המתחרה ישירות עם וייטנאם במשיכת מבקרים בינלאומיים - רשמה את תרומתה של תעשיית התיירות לתמ"ג של יותר מ-20%, קמבודיה כ-25%... באשר לווייטנאם, למרות שפיתוח התיירות מזוהה כמגזר כלכלי מרכזי, המקבל תשומת לב והשקעות, פיתוח התעשייה הזו לא עמד בציפיות.
* אז התיירות עדיין זקוקה להחלטות גדולות יותר?
- זה נכון! למרות שתיירות זוהתה כתחום חוד חנית, הושקעה בו וניתנה לה תשומת לב, בהשוואה למדינות אחרות ולעולם, בהשוואה לדרישות הפיתוח כדי להתחרות באזור, היא עדיין בתחתית.
זה דורש מתעשיית התיירות להתאים את עצמה מחדש ולהאיץ אותה עוד יותר.
למרות שפיתוח התיירות מזוהה כמגזר כלכלי מרכזי, הזוכה לתשומת לב והשקעות, פיתוחו של מגזר זה לא עמד בציפיות.
לאחר מגפת הקורונה, החברה עוברת לחברה מהירה, דלה ובטוחה, כך שההערכות וההערכות שלפני 2019 כבר אינן רלוונטיות. העולם משתנה במהירות, ואם לא נשנה בזמן ולא ניצור הנחת יסוד מנחה, ניפול בקלות מאחור. כרגע, עלינו לחשב ולבנות ולהתאים מחדש מדיניות. נדרשת החלטה חדשה לא רק לתקופה שמעכשיו ועד 2035, אלא גם עד 2045 - 100 שנה להקמת המדינה.
* כפי שאתה אומר, האם אנחנו צריכים מדיניות ספציפית לתעשיית התיירות כדי ליצור פריצת דרך?
- המדיניות חייבת להיות לא רק מעולה, אלא גם מתאימה למאפיינים של מגזר כלכלי מקיף, בעל השפעה גולשת על מגזרים כלכליים רבים אחרים. יש צורך לתקן את חוק התיירות משנת 2017 ולהוסיף החלטה חדשה שתחליף את החלטה 08 לאחר 7 שנים עם שינויים רבים הן בשווקים המקומיים והן בשווקים הבינלאומיים. לאחר 7 שנים, תקנות רבות הפכו למיושנות ולא מתאימות; עסקים רבים תקועים בגלל תקנות מיושנות.
בעידן חדש זה, יש צורך באסטרטגיה ארוכת טווח לפיתוח תיירות וייטנאם כדי להגשים את החלום. במילים פשוטות, אם אנו רואים את התיירות כתעשייה מרכזית, עלינו "לשרטט" את הדרך, לתת כיוונים ולבנות תוכניות ליישומה.
* אם היית נותן ייעוץ בנוגע להחלטות מדיניות, כעסק הפועל הן במגזרי התעופה והן במגזרי התיירות, וכמי שעוסק בתעשייה שנים רבות, מה היית מציע?
- עלינו לטפל בשלוש סוגיות עיקריות: אחת היא מדיניות; שתיים היא משאבים ושלוש היא עסקים.
לתיירות וייטנאם יש מספיק פוטנציאל ויתרונות מבחינת משאבים, טבע, נופים, תרבות, היסטוריה... הדבר החשוב הוא האם ניתן לנצל אותה לפיתוח או לא? אם יבוצע חישוב מחדש זהיר כדי להבטיח את מעמדה כחזית, מגזר כלכלי מקיף בעל פריסה רחבה ויעד גדול מספיק כדי להניע את המאמץ, תיירות וייטנאם לא רק תגיע ל-35 מיליון מבקרים בינלאומיים עד 2030, אלא אולי אפילו יותר.
מדיניות היא גם כוח מניע, גם משאב וגם אמצעי תחרותי ומקדם. יש צורך בהשקעה במדיניות, היא חייבת להיות בזמן, עליה להיות פרואקטיבית, מובילה, מקדמת ותומכת. למעשה, מדיניות התיירות עדיין איטית בהשוואה למדינות אחרות באזור.
הערכת ארגון התיירות העולמי מראה כי משאבי וייטנאם מדורגים במקום ה-24, אך מדיניותה נמצאת הרחק מאחור. יש צורך לשנות את אופן בניית והפעלה של מדיניות כדי ליצור תקנות המקדמות, יוצרות פריצות דרך ומושכות משאבים חברתיים מרביים...
עם משאבים, יש צורך לנצל משאבים כספיים ואנושיים. בזבוז סביבתי ונוף תיירותי הוא גם בזבוז. יש צורך במדיניות שתמיר משאבים ליתרונות בעסקי התיירות ובפיתוח התיירות.
עבור עסקים, נדרשת מדיניות תמיכה, השקעה וקידום כדי ליצור "מנופים מובילים" בתעשייה; חייבים להיות עסקי תיירות בעלי מעמד עולמי, תחרותיים ברמה עולמית בעוד 3, 5 או 10 שנים? ללא מדיניות, יהיה קשה לקיים תאגידי תיירות וייטנאמיים בעלי קנה מידה ומעמד בינלאומיים.
תודה רבה!
[מודעה_2]
מקור: https://nld.com.vn/cach-nao-de-du-lich-viet-but-pha-trong-nam-2025-canh-tranh-voi-thai-lan-196250128235308359.htm
תגובה (0)