הקרב הקשה של עבודה מהבית

בעוד שעובדים רוצים לעבוד מהבית באינטרנט, הבוסים רוצים שהם יחזרו למשרד.

"עבודה מרחוק" הפכה ל"מלחמה" בין עובדים למעסיקים. (מקור: freepik)

המצב השתנה לאחר המגפה

עבודה מרחוק הפכה לנושא שנוי במחלוקת עבור מעסיקים ועובדים. מנכ"לים כמו ג'יימי דיימון מג'יי.פי מורגן צ'ייס נחושים להפוך את מושג העבודה מרחוק לשריד שלאחר המגפה. עובדים בבנקים הגדולים ביותר באמריקה ובענקיות אחרות בוול סטריט מוצאים את עצמם חוזרים לשבועות עבודה בני חמישה ימים שלפני המגפה.

גם חברות טכנולוגיה גדולות מטילות כללים נוקשים. מטה וליפט רוצות לחזור לעובדים ודורשות מהם לעבוד במשרד לפחות שלושה ימים בשבוע. עם תוכניות להחמיר את הערכות הנוכחות והביצועים, עובדי הטכנולוגיה יודעים שימי העבודה מהבית נגמרו.

נתונים חדשים מסקר עולמי של WFH Research, שיתוף פעולה בין אוניברסיטת סטנפורד למכון Ifo הגרמני, מסכמים כי מנהיגי חברות חוששים שעבודה מרחוק במשרה מלאה תפחית את הפרודוקטיביות.

מחקר שנערך על עובדי הזנת נתונים בהודו מצא כי אלו שעבדו מהבית היו פחות פרודוקטיביים ב-18% מאשר עמיתיהם שעבדו במשרד. מחקר אחר מצא כי עובדים בחברת טכנולוגיה אסייתית גדולה היו פחות פרודוקטיביים ב-19% כאשר עבדו מהבית מאשר כאשר עבדו במשרד.

עובדים "מתקשים" לעבוד מרחוק

אבל לחץ מלמעלה לא פגע ברצון של העובדים לעבוד מרחוק. לפי WFH Research, הם רוצים ליהנות מהנוחות של עבודה מהבית יותר ימים. בממוצע, עובדים ברחבי העולם רוצים להיות בבית יומיים בשבוע, יום אחד יותר ממה שהם עושים כיום.

במדינות דוברות אנגלית, שבהן עבודה מרחוק היא הנפוצה ביותר, הביקוש גבוה אף יותר. המגמה מתפשטת לאזורים שבהם עבודה מרחוק פחות נפוצה. עובדים ביפן ובדרום קוריאה, שתי מדינות שבהן רוב העובדים נוסעים לעבודה, רוצים להיות בבית במשך רבע מהשבוע. אירופאים רוצים שליש, ואמריקאים לטיניים מחצית.

למרות שהמגפה הסתיימה, הצורך לעבוד מרחוק עדיין גובר. (מקור: Getty)

העלייה בביקוש לעבודה מרחוק אינה מפתיעה. חוסר הצורך להתמודד עם אי הנוחות של נסיעה לעבודה בתחבורה ציבורית ועומסי תנועה עוזר לעובדים לחסוך זמן, ובכך לאזן בין עבודה לחיים.

על פי מאמר מחקר של ניקולס בלום מאוניברסיטת סטנפורד, המסייע בניהול מחקר WFH, עובד ממוצע יכול לחסוך 72 דקות ביום על ידי עבודה מרחוק, שווה ערך לשבועיים בשנה. בהתבסס על סקר גאלופ בשנה שעברה, עובדים ברחבי העולם, בממוצע, מעריכים את כל ההטבות הללו כעלייה של 8% בשכר, וחלקם היו מוכנים לקצץ בשכר כדי לשמור על ההטבות הללו.

עד לאחרונה, כאשר חברות ניסו למשוך עובדים בגל הגיוס שלאחר המגפה, צרכי העובדים ותוכניות המעסיקים היו במידה רבה תואמות. אך "הלימה" זו הולכת ודעכה.

במקביל, המגפה גם ביססה מודלים של עבודה מרחוק. נכון לעכשיו, שליש מהעובדים שנסקרו בוחרים לעבוד מרחוק לחלוטין או בשילוב של עבודה מרחוק ועבודה במשרד. מצב זה לא יהיה קל להתגבר עליו.

לא במקרה עליית העבודה מרחוק חופפת לדעיכה של כמה תעשיות. קיצוצי עובדים בוול סטריט ובסיליקון ואלי החזירו את השלטון לתאגידים. אבל אפילו בטכנולוגיה ובפיננסים, חלק מהעובדים עומדים על שלהם. במאי, אמזון מסרה כי 300 עובדים ערכו הפגנה במחאה על מדיניות החזרה לעבודה של ענקית המסחר האלקטרוני (המארגנים אמרו שמספר העובדים קרוב יותר ל-2,000).

עומדים להחליט מי המנצח ?

חברות מסתגלות בשקט. הבנק הבריטי HSBC מתכנן לעבור ממגדלו בן 45 הקומות בקנרי וורף למשרדים קטנים יותר במרכז לונדון. חברות השירותים המקצועיים דלויט ו-KPMG רוצות לצמצם את משרדיהן כדי לתת עדיפות לעבודה מרחוק.

נראה כי הפער בין שני הצדדים במלחמת העבודה מרחוק מצטמצם בהדרגה. השאלה כאן היא, בין מנהיגים לעובדים, מי "יכנע"?

[מודעה_2]
מָקוֹר