זו הייתה הצהרתו ההנחייתית של יו"ר מועצת המנהלים של קבוצת התעשייה והאנרגיה הלאומית של וייטנאם ( פטרובייטנאם ) לה מאן הונג בישיבת עבודה של משלחת פטרובייטנאם עם חברת הזיקוק והפטרוכימיה בינה סון (BSR) ב-23 בנובמבר, בבית הזיקוק לנפט דונג קוואט.
כמו כן השתתפו במשלחת העבודה חברי מועצת המנהלים של פטרו-וייטנאם: בוי מין טיין ופאם טואן אנה; נציגים של ראשי מחלקות מקצועיות.
בצד BSR נכחו חברי המשלחת, מר בוי נגוק דונג - יו"ר מועצת המנהלים, מר נגוין וייט טאנג - מנכ"ל, וחברי מועצת המנהלים, מועצת המנהלים הכללית, מועצת המפקחים, מועצת המנהלים של המפעל, מנהיגי מועצת המנהלים של DQRE, מנהיגי מועצות ייעודיות, סניפים/יחידות חברות של BSR.
תוכנית העבודה של משלחת פטרובייטנם התמקדה בהערכת תוצאות הייצור והעסקים ב-11 החודשים הראשונים של 2025, פיתוח פתרונות וכוחות מניעים ליישום תוכנית הייצור והעסקים לשנת 2026; במקביל, דיון בכיוון הפיתוח לתקופה 2026 - 2030 ובהשקעות וארגון מחדש של BSR בשלבים הבאים.
 |
| משלחת פטרו-וייטנאם מבקרת במרכז שילוב תפעול בית הזיקוק דאנג קוואט |
בפגישה, דיווח מנכ"ל BSR, נגוין וייט טאנג, על תוצאות הייצור והעסקים ב-11 החודשים הראשונים של 2025 ועל תוצאות משוערות לשנת 2025 כולה. בהתאם לכך, BSR ייצרה 7.24 מיליון טון של מוצרים שונים; ההכנסות הכוללות הגיעו ל-130,520 מיליארד דונג וייט; שילמה 13,072 מיליארד דונג וייט לתקציב המדינה; הרווח לפני מס מוערך ב-3,595 מיליארד דונג וייט. עם תוצאה זו, יעדי הייצור והעסקים של BSR ל-11 החודשים הראשונים של 2025 חרגו כולם מתוכנית הניהול שקבעה פטרובייטנאם.
המנכ"ל נגוין וייט טאנג ניתח את הסיבות לכך ש-BSR השיגה ועברה את תוכנית הניהול, שהיא יישום ניהול תנודות בכל הפעילויות. מבחינת ייצור, בית הזיקוק לנפט דאנג קוואט פעל בקיבולת המרה של כ-120% מהקיבולת המתוכננת; תפוקת הייצור והצריכה חרגו מהתוכנית, ותרמו לעלייה בהכנסות וברווח; מבחינת עסקים, בעוד שמחירי הנפט נטו לרדת, מחירי המוצרים העיקריים נטו לעלות או להישאר זהים, מה שהוביל להרחבה משמעותית של הפרש המחירים בין המוצרים למחירי הנפט הגולמי (התפשטות סדק).
 |
| יו"ר מועצת המנהלים של פטרובייטנם, לה מאן הונג (בשורה הקדמית, שלישי משמאל) בודק את עבודות התחזוקה של מפעל האתנול דאנג קוואט. |
BSR מנתחת, מבצעת תחזיות ומנצלת באופן קבוע חלונות מחירים גבוהים כדי להגדיל את המכירות. מייעלת את תזרים המזומנים, מיישמת פתרונות רבים להגדלת ההכנסות והרווחים הפיננסיים. בנוסף, BSR ממשיכה להרחיב ולגוון את תיק המוצרים שלה, ומפתחת מוצרים חדשים כגון שרפי פלסטיק בעלי ערך גבוה F3030, T3045, P3034, TF4035, מוצרים חדשים כגון SAF, גרגירי גופרית, בנזין E10 RON95,... ותורמים להכנסות של כ-1.54 טריליון דונג וייט. BSR גם משפרת את האופטימיזציה של עלויות צריכת אנרגיה, הפסדים, כימיקלים לזרז, וממזערת את עלויות הייצור והתפעול העסקי. הפחתת העלויות המשוערת ב-11 החודשים הראשונים של 2025 היא 751.7 מיליארד דונג וייט, מעבר לתוכנית ההפחתה לשנת 2025 ב-23%.
בנוגע לתוכנית 2026, בנוסף לפתרונות המסורתיים, דיווח המנכ"ל נגוין וייט טאנג למשלחת פטרו-וייטנאם על סדרה של פתרונות פורצי דרך לצמיחה ולחציית יעדי הייצור והעסקים.
BSR ממשיכה להגדיל את כושר הייצור התפעולי המומר של המפעל (תוך שאיפה להגיע לקיבולת ייצור שנתית ממוצעת המורה של לפחות 123% - 125% מהקיבולת המתוכננת), ותורמת להגדלת ההכנסות (מעל 6,000 מיליארד דונג וייטנאמי) כדי לפצות על המחסור עקב ירידת מחירי הנפט הגולמי. חיזוק העסקים הבינלאומיים (תוך שאיפה להגיע ליותר מ-8,000 מיליארד דונג וייטנאמי), כולל מוצרים המיוצרים על ידי BSR עצמה ומוצרים שנרכשו ונמכרו מחדש.
 |
| מנכ"ל BSR, נגוין וייט טאנג, מדווח על תוצאות הייצור והעסקים ל-11 חודשים של 2025. |
בנוסף, BSR משפרת באופן מתמיד את יעילות החדשנות, מקדמת ייצור ומכירה של מוצרים חדשים ושואפת להכנסות של מעל 57,000 מיליארד דונג וייט. מקדמת את הגדלת תפוקת הייצור מחוץ למפעל (מיקור חוץ, מיזוגים ורכישות) ומפתחת שירותים חיצוניים, תוך שאיפה להגיע ללפחות 500 מיליארד דונג וייט ולמטרה של כ-3,000 מיליארד דונג וייט לאחר האישור.
 |
| יו"ר מועצת המנהלים של BSR, בוי נגוק דואנג, מדווח בפגישה |
בפגישה, דיווח יו"ר BSR, בוי נגוק דואנג: "הנחיות פטרו-וייטנאם עבור BSR הובנו על ידי מועצת המנהלים ועובדי BSR, ועשו מאמצים להשלים ולעלות על יעדי הייצור והעסקים. BSR יישמה 6 פתרונות מקיפים החל מייצור, עסקים, גמישות תפעול, יישום פתרונות להבטחת חומרי גלם, ובמיוחד חומרי ביניים; BSR גם מתמדת במדיניות מכירות גמישה; קנייה ומכירה של רכיבי ביניים כדי להגדיל את ההכנסות. BSR ממשיכה להרחיב בהדרגה את שווקיה למדינות שכנות. BSR ממשיכה לייעל את המנגנון שלה, לארגן מחדש את המבנה הארגוני שלה כדי לקדם בצורה הטובה ביותר את הפוטנציאל הפנימי של החברה, כמו גם לקדם ניהול סיכונים ולמטב את העבודה הפיננסית."
לאחר שהקשיב לדעותיהם של חברי מועצת המנהלים של פטרו-וייטנאם, בוי מין טיין ופאם טואן אן, ראשי המחלקות המקצועיות של הקבוצה, ולחוות דעת מועצת המנהלים של BSR; היו"ר לה מאן הונג העריך ושיבח מאוד את תוצאות הייצור והעסקים של BSR ב-11 החודשים הראשונים של 2025. בהקשר של עולם תנודתי ושוק קשה, BSR השיגה ואף עלתה על תוצאות הייצור והעסקים של 11 החודשים הראשונים, וצפוי לעלות על התוכנית לכל השנה.
יו"ר לה מאן הונג הנחה את BSR להתמקד ב-5 נושאים עיקריים: ראשית, BSR צריכה לשלוט באופן מוחלט בבטיחות בית הזיקוק Dung Quat, לתכנן בבירור את תיק ההשקעות, מוצרים ושירותים פוטנציאליים; תיק שוק-לקוחות; מערכת ניהול. שנית, לקדם צמיחת תפוקה, להרחיב את העסקים הבינלאומיים. שלישית, לייעל את המשאבים, כולל אופטימיזציה של ייצור, עסקים ומימון; לקדם ייצור של מוצרים חדשים. רביעית, לייצר דלק ביולוגי בשנת 2025 כדי לשרת את ערבוב וייצור של דלק ביולוגי E5 ו-E10 בהתאם לתוכנית העבודה של הממשלה ומשרד התעשייה והמסחר. חמישית, למקד את המשאבים ביישום פרויקט שדרוג והרחבת בית הזיקוק Dung Quat.
יו"ר פטרו-וייטנאם העריך גם את מאמצי BSR ביישום תוכניות ביטוח לאומי, ובמיוחד את השתתפותה בסיוע בזמן לאסונות טבע במחוזות המרכזיים לאחרונה ואת חסות בניית כיתות STEM לבתי ספר.
יו"ר BSR, בוי נגוק דונג, מודה מקרב לב על תשומת הלב וההכוונה הצמודה של מנהיגי פטרובייטנאם, ובמיוחד על כיווני הפיתוח האסטרטגיים שפטרובייטנאם העניקה ל-BSR בתקופה המכרעת הנוכחית. BSR תטמיע ברצינות ותממש את הכיוונים לתוכניות פעולה, תשאף לשיפור הייצור והיעילות העסקית, תקדם מחקר מדעי, חדשנות ופיתוח בר-קיימא. BSR מתחייבת להיות פרואקטיבית ואחראית, נחושה להשלים את כל המשימות שהוקצו לה בשנת 2025 ובשנים שלאחר מכן.
מקור: https://baoquocte.vn/chu-tich-petrovietnam-le-manh-hung-lam-viec-voi-cong-ty-co-phan-loc-hoa-dau-binh-son-335482.html
תגובה (0)