יו"ר קבוצת אמאטה: וייטנאם היא מרכז מתפתח בשרשרת הערך העולמית

(Chinhphu.vn) - "וייטנאם כבר אינה רק מדינה מתפתחת, אלא הפכה למרכז מתפתח בשרשרת הערך העולמית. זו הסיבה שאני תמיד מאמין שאם נדע כיצד לנצל היטב משאבים ומודיעין, וייטנאם בהחלט יכולה להתקדם הרבה יותר מהר ממדינות אחרות באזור."

מר ויקרום קרומדיט - יו"ר קבוצת אמאטה (תאילנד)

מר ויקרום קרומדיט - יו"ר קבוצת אמאטה (תאילנד) שיתף עם העיתון האלקטרוני הממשלתי את חזון הפיתוח של אמאטה בווייטנאם וכן את רשמיו מווייטנאם חדשנית ומפותחת.

"וייטנאם שונה באמונה וברצון שלה להתפתח"

האם תוכל לשתף את רשמך מוייטנאם - המדינה שאתה קשור אליה כבר יותר מ-30 שנה?

מר ויקרום קרומדיט: אני עדיין זוכר בבירור את הפעם הראשונה שדרכתי בווייטנאם בשנת 1991. מה שהרשים אותי יותר מכל לא היה התשתית אלא האנשים. הרגשתי כאן צבע ייחודי מאוד: אדום של אמונה, של אנרגיה ושל רצון להתפתח.

אני מאוד מתרשם מהכיוון המאוחד, הברור והנחרץ של וייטנאם לעבר העתיד.

ועכשיו, וייטנאם כבר אינה רק מדינה מתפתחת, אלא הפכה למרכז מתפתח בשרשרת הערך העולמית. זו הסיבה שאני תמיד מאמין שאם נדע כיצד לנצל היטב משאבים ומודיעין, וייטנאם בהחלט תוכל להתקדם הרבה יותר מהר ממדינות אחרות באזור.

מה דעתך על ההתפתחות הנוכחית של וייטנאם?

מר ויקרום קרומדיט: כולנו מרגישים בבירור שלצפון יש פוטנציאל רב להפוך למרכז תעשייתי וטכנולוגי חדש, אם תהיה אסטרטגיה שיטתית וקישוריות אזורית מוגברת.

הדרום, ובמיוחד הו צ'י מין סיטי, מתפתח במהירות רבה בתחומי הפיננסים, הטכנולוגיה והחדשנות. ישנם יתרונות ברורים: מיקום מרכזי, תשתית לוגיסטית, מערכת פיננסית ובנקאית חזקה, ובמיוחד משאבי אנוש איכותיים במחקר ופיתוח.

אם נסתכל על שנגחאי - מרכז פיננסי מרכזי באסיה - הלקח ברור: הם מפתחים בורסות, מרכזי מחקר ופיתוח, אזורי היי-טק, ויוצרים מערכת אקולוגית פיננסית-תעשייתית-חדשנית המקושרת קשר הדוק. אני חושב שהו צ'י מין סיטי בהחלט יכולה לשאוף למודל דומה.

אמאטה נוכח בווייטנאם כבר יותר מ-30 שנה. מה תהיה האסטרטגיה של אמאטה בשלב הבא, אדוני?

מר ויקרום קרומדיט: במהלך 30 השנים האחרונות, אמאטה הייתה מעורבת בבניית היסודות התעשייתיים של וייטנאם. אסטרטגיית הפיתוח של אמאטה בשלב הבא תואמת באופן מלא את יעדי הצמיחה הירוקה של ממשלת וייטנאם, המבוססים על שלושה עמודי תווך:

ראשית - ירוק : אנו הופכים את פארק התעשייה ביין הואה של אמאטה סיטי לפארק תעשייתי אקולוגי מוסמך. הדגש הוא על אנרגיה מתחדשת - פריסה סולארית בקנה מידה גדול על גגות - וכלכלה מעגלית, כגון מיחזור שפכים לקראת אפס פליטה של ​​נוזלים.

שנית - טכנולוגיה עילית : פרויקטים חדשים, ובמיוחד אמאטה סיטי לונג טאן, מתוכננים כ"ערים חכמות" מההתחלה. אנו הולכים מעבר למודל הקרקע התעשייתית הפשוט כדי למשוך ייצור כלי רכב חשמליים (EV), מרכזי נתונים, ציוד רפואי ומרכזי מחקר ופיתוח.

שלישית - לוגיסטיקה משולבת : התכנון האזורי החדש מדגיש את "משולש הזהב" של נמל התעופה לונג טאן - נמל קאי מפ - הו צ'י מין סיטי. מיקומי הפרויקטים שלנו נמצאים במרכז המוחלט של משולש זה. אנו מפתחים מרכזי לוגיסטיקה משולבים ממש בפארק התעשייה, ומספקים קישוריות חלקה "מהמפעל לשוק העולמי".

מסדרון אמאטה: חיבור דונג נאי לשער הכניסה העולמי

בנוסף לשני הפרויקטים הגדולים בדונג נאי, האם לאמטה יש תוכניות להתרחב לאזורים שכנים כמו בה ריה-וונג טאו או נמל קאי מפ, אדוני ?

מר ויקרום קרומדיט: אסטרטגיית ההשקעה של אמאטה היא "מוכוונת תשתית" - אנו פונים למקומות בהם קיימים קשרי תחבורה אסטרטגיים.

התכנון החדש וההתמקדות בכביש הטבעת 3, כביש הטבעת 4 וכביש המהיר ביין הואה-וונג טאו יוצרים מסדרון כלכלי חזק. אשכול הנמלים קאי מפ-טי ואי הוא גורם שאי אפשר להתעלם ממנו - זהו שער הכניסה לשווקים בארה"ב ובאירופה.

החזון שלנו הוא ליצור "מסדרון תעשייתי ולוגיסטי של אמאטה" המחבר את הפרויקטים של דונג נאי ישירות עם המערכת האקולוגית של הנמל בבה ריה-וונג טאו, ויוצר שרשרת אספקה ​​אחת וחלקה עבור הלקוחות.

אנו גם ממצבים את אמאטה כעיר חכמה בטכנולוגיה מתקדמת, במיוחד לאור מיקומה ממש ליד נמל התעופה הבינלאומי החדש לונג טאן - מרכז לייצור בעל ערך גבוה ולוגיסטיקה תעופה.

עם ה- הו צ'י מין סיטי צפויה להפוך ל"גרעין מתאם" של האזור כולו. כיצד אתה רואה את ההזדמנויות לחיבור אזור דרום מזרח ?

מר ויקרום קרומדיט: אני חושב שבמודל החדש הזה, תפקידו של כל יישוב ברור מאוד:

הו צ'י מין סיטי תצטיין בתפקידה כ"מטה" - מרכז של פיננסים, מחקר ופיתוח, חדשנות ומשאבי אנוש איכותיים.

דונג נאי ואמאטה משמשות כ"מרכזי פריסה אסטרטגיים" - ומספקות את הסביבה התעשייתית בקנה מידה גדול ואיכותי שהחדשנות של הו צ'י מין סיטי זקוקה לה כדי להתפתח.

במודל הזה, אנחנו באמאטה מהווים את הגשר. חברה יכולה להקים מרכז מחקר ופיתוח בעיר טו דוק ומרכז ייצור מתקדם בעיר אמאטה בלונג טאן, במרחק של 30 דקות נסיעה בלבד דרך הכביש המהיר החדש.

זה יוצר שרשרת ערך שלמה ועמידה של "חדשנות לייצור", מה שהופך את כל אזור הדרום מזרח לתחרותי יותר מכל מקום אחר באסיאן.

עיר AMATA Bien Hoa - מודל טיפוסי של פארק תעשייה אקולוגי

"הכל מנצח": שיתוף פעולה למען פיתוח משותף

כיצד תבוא לידי ביטוי פילוסופיית "הכל מנצח" שלכם בשיתוף הפעולה עם הו צ'י מין סיטי?

מר ויקרום קרומדיט: "הכל מנצח" פירושו שההצלחה שלנו קשורה ישירות להצלחת הקהילה המקומית, ובמיוחד המנוע הכלכלי העיקרי - הו צ'י מין סיטי.

בנושא חדשנות ומו"פ : אנו צופים דור חדש של פרויקטים. אנו מציעים לשתף פעולה עם מרכזי חדשנות ב-HCMC - כמו פארק ההיי-טק של סייגון או עיר הקריאייטיב של ט'ו דוק - כדי לבנות מרכזי מו"פ והדרכה לווייניים בתוך אמאטה סיטי לונג טאן. זה יאפשר לחברות למקם יחד מחקר וייצור.

אודות אנרגיה ירוקה : אמאטה הייתה חלוצה בתחום אנרגיה סולארית על גגות תעשייתיים. אנו רוצים לשתף פעולה עם חברות טכנולוגיה ופיננסים בהו צ'י מין סיטי כדי לפתח רשתות חכמות ומפעלי אנרגיה מפסולת, ולהפוך את הערים התעשייתיות שלנו למודלים של פיתוח בר-קיימא.

חזון עתידי : אנו מוכנים לפתח במשותף "פארק טכנולוגיה ירוק תאילנדי-וייטנאמי" עם הו צ'י מין סיטי, תוך התמקדות במערכת אקולוגית של כלי רכב חשמליים (EV), טכנולוגיית חקלאות חכמה וחדשנות דיגיטלית - ולהפוך את "השותפות האסטרטגית המקיפה" לפרויקטים קונקרטיים ובעלי ערך גבוה.

עם עשרות שנות ניסיון בפיתוח השקעות בתשתיות תעשייתיות ועירוניות, לדעתך , מהו הגורם החשוב ביותר עבור וייטנאם להמשיך ולמשוך השקעות?

מר ויקרום קרומדיט: הדבר החשוב ביותר הוא איכות התשתיות והאנרגיה. אזור מתפתח שרוצה למשוך השקעות חייב להיות בעל חשמל יציב, מים נקיים, טלקומוניקציה ולוגיסטיקה טובים. אם נבטיח את הגורמים הבסיסיים הללו, תהיה לנו "קרקע טובה" עבור עסקים ומשקיעים כדי שירגישו בטוחים בפיתוח לטווח ארוך.

אני מאמין שווייטנאם יכולה לעשות זאת - עם חזון אסטרטגי ותיאום הדוק בין המגזר הציבורי והפרטי.

אנו חיים בתקופה יוצאת דופן. וייטנאם אינה עוד רק "מדינה מתפתחת" - היא מרכז מתפתח בשרשרת הערך העולמית.

תודה על השיתוף המעניין הזה!

PV

מקור: https://baochinhphu.vn/chu-cich-tap-doan-amata-viet-nam-la-mot-trung-tam-moi-noi-trong-chuoi-gia-tri-toan-cau-102251209161930854.htm