טרנספורמציה דיגיטלית בקואופרטיבים חקלאיים - מרישומים דיגיטליים לממשל חכם

בהקשר של תוצרת חקלאית הדורשת יותר ויותר שקיפות, איכות ומעקב ברור, טרנספורמציה דיגיטלית (DTS) הפכה לכיוון חובה עבור קואופרטיבים (HTX) אם הם רוצים להשתתף עמוק בשרשרת הערך ולעמוד בדרישות השוק. טרנספורמציה דיגיטלית (DTS) בקואופרטיבים חקלאיים אינה מסתפקת עוד ביישום מכונות או ציוד, אלא כוללת כעת שינוי חשיבה ניהולית, תפעול, רישום וניהול נתונים. מהרגלים קטנים לכאורה כמו ניהול יומני ייצור, קואופרטיבים במחוז טיי נין יוצרים בהדרגה מערכת ניהול חכמה, ויוצרים בסיס חשוב לשיפור התחרותיות.

שינוי חשיבת הייצור

בקואופרטיב החקלאי מיי טאן (קומונת מיי טאן), הטרנספורמציה הדיגיטלית לא החלה בתוכנה מורכבת, אלא בשינוי הרגלי הרישום של החקלאים. בעבר, כל חבר רשם את יומן הייצור שלו במחברת, ולפעמים היה חסר או שוכח לתעד, מה שהקשה על הקואופרטיב לסנתז מידע בעת רכישת מפעלים או כאשר סוכנויות ניהול ביקשו רישומי מעקב.

דברים השתנו באמת רק כאשר הקואופרטיב יישם את תוכנת FaceFarm לרישום יומנים אלקטרוניים. בעזרת מספר פעולות בלבד בטלפון, חקלאים יכולים לעדכן באופן מלא את זמן הזריעה, הדישון, הריסוס, ההשקיה וכו'. כל הנתונים מאוחסנים בצורה מאובטחת וניתן לאחזר אותם בכל עת.

צוות הקואופרטיב החקלאי Thanh שלי בודק את יומני הייצור של החברים באפליקציית FaceFarm, ומוודא שהנתונים מתועדים באופן מלא ושקוף.

מנהל הקואופרטיב מיי טאן, נגוין קווק קואנג, אמר: "בהתחלה, חברים רבים עדיין היו מודאגים, במיוחד קשישים שהיו רגילים להשתמש בעט ונייר. עם זאת, כאשר קיבלו הדרכה וראו את היתרונות המעשיים, הם שינו באופן יזום. לפני שהשתמשו ביומן האלקטרוני, הקואופרטיב בילה שבוע שלם באיסוף רישומי ייצור עבור עסקים. כעת לוקח רק כמה דקות לקבל מידע מלא. בפרט, עסקים סומכים עלינו יותר כאשר אנו מספקים נתונים שקופים. תוצרת חקלאית נמכרת במחירים גבוהים יותר, וגם חקלאים שעוקבים אחר ההליכים הנכונים חשים התרגשות."

קואופרטיב מיי טאן מקושר כיום לסופרמרקטים וחברות מזון בהו צ'י מין סיטי ובמחוזות הסמוכים, ועוזר לחברים לצרוך באופן יציב את המוצרים החקלאיים שלהם ולמכור אותם במחירים גבוהים יותר.

צוות הקואופרטיב החקלאי מיי ת'אן מעבד ומסווג מוצרים חקלאיים בהתאם לנהלים בטוחים, תוך הבטחת איכותם לפני מסירתם לעסקי הרוכשים.

בקואופרטיב הירקות הבטוחים מואי האי (קומונה ראץ' קיין), ניהול יומן אלקטרוני נחשב לאחד מתנאי החובה בעת ההצטרפות לקואופרטיב. עם כמעט 20 דונם של ירקות, בעיקר ירקות עליים (כרוב), הקואופרטיב משתמש בתוכנת Misa כדי להפוך את כל תהליך הייצור לדיגיטלי, החל משתילה, דישון, טיפול ועד קציר, עם תזכורות לזמן בידוד חומרי הדברה ואזהרות מפני מנת יתר.

לה ואן גיאי, מנהל קואופרטיב הירקות הבטוחים של מואי האי, שיתף: "לאחר המעבר ליומן אלקטרוני, השותפים העריכו מאוד את הבהירות והאימות הקל בתהליך הייצור. הם חשים ביטחון מלא בעת ייבוא ​​כמויות גדולות של סחורות מכיוון שלכל שלב יש מעקב אלקטרוני. הודות לכך, ההזמנות יציבות יותר, ותפוקת התוצרת החקלאית גם בת קיימא יותר."

נכון לעכשיו, מוצרי קואופרטיב הירקות הבטוחים Muoi Hai נצרכים בעיקר בשוק Binh Dien (הו צ'י מין סיטי). בנוסף, הקואופרטיב רוכש ישירות כ-30% מתפוקת הירקות של חבריו כדי למכור בסופרמרקטים ובחנויות ירקות בטוחים במחירים הגבוהים ב-1,000-2,000 דונג וייט לק"ג ממחיר השוק.

יעילותו של היומן האלקטרוני אינה רק בנוחות הניהול אלא גם בשינוי תפיסת הייצור. גב' לה טי הונג - חברה בקואופרטיב מיי טאן, שיתפה: "האפליקציה קלה לשימוש, עם הוראות שלב אחר שלב. אם אני ארשום הכל במלואו, לקואופרטיב יהיו נתונים מדויקים בסוף העונה לעבודה עם עסקים, והמוצרים החקלאיים שלי יימכרו במחיר גבוה יותר."

צוות קואופרטיב הירקות הבטוחים Muoi Hai מנטר ומנהל נתוני ייצור באמצעות תוכנת Misa, המספקת מעקב ותיאום ייצור.

באופן דומה, גב' דו טי קים טואה - חברה בקואופרטיב הירקות הבטוחים מואי האי, אמרה שבזכות השימוש ביומן האלקטרוני, היא מודעת יותר לעמידה בזמן בידוד התרופות ולשימוש במינון הנכון של חומרים. לאפליקציה יש גם תכונות תזכורת ואזהרה, המסייעות לחקלאים לייצר בצורה בטוחה יותר, ומגבילות טעויות בתהליך הטיפול. "בעבר, עשיתי את זה מתוך הרגל, לפעמים השתמשתי בטעות בתרופות קרוב לתאריך הקטיף. עכשיו כשיש מערכת אזהרה, אני מרגישה בטוחה יותר. הירקות באיכות טובה יותר ונמכרים במחיר גבוה יותר", אמרה גב' טואה.

על ידי רישום נכון, מלא ומהיר, קואופרטיבים הפכו לפרואקטיביים הרבה יותר בתהליך איתור המקור. כאשר ארגונים מבקשים מסמכים, הקואופרטיבים אינם צריכים להשקיע זמן באיסוף ספרים מכל חבר, אלא רק לייצא דוחות מהמערכת. זה עוזר לקצר את הזמן, להגביר את האמינות ובעיקר ליצור יתרון תחרותי עבור קואופרטיבים בהקשר של שוק שמדגיש יותר ויותר שקיפות.

לקראת ממשל חכם

הטרנספורמציה הדיגיטלית בקואופרטיבים חקלאיים אינה נעצרת ביומנים אלקטרוניים, אלא נעה לעבר מודלים של ניהול חכמים. קואופרטיבים רבים במחוז החלו להשתמש בתוכנה לניהול חברים, תיאום ייצור לפי אזור, ניהול מחסני חומרים, מעקב אחר הכנסות וקישור נתונים עם מפעלי רכישה. למרות שעדיין בקנה מידה קטן, מודלים אלה מראים פוטנציאל גדול להתרחבות בעתיד.

לדברי סגן מנהל משרד החקלאות והסביבה, נגוין דין שואן, טרנספורמציה דיגיטלית בקואופרטיבים היא תהליך ארוך טווח, לא ניתן למהר אותו ולא ניתן לעשותו בחיפזון. משרד החקלאות המחוזי מיישם פעילויות רבות לתמיכה בקואופרטיבים, החל מהכשרה במיומנויות שימוש באפליקציות ועד תמיכה בפיתוח אזורי גידול, קודי מתקני אריזה וחיבור קואופרטיבים לפלטפורמות מסחר אלקטרוני. זה נחשב לפתרון בסיסי שיעזור לקואופרטיבים לגשת לשוק גדול יותר, תוך חיזוק המוניטין שלהם באמצעות מעקב שקוף.

כיום, כמה קואופרטיבים של אורז וירקות יצרו בתחילה מודל קישור דיגיטלי בין חקלאים - קואופרטיבים - מפעלים, שבו הקואופרטיב ממלא את תפקיד ניהול הנתונים, החקלאים רושמים את התהליך הנכון והמפעלים משתמשים בנתונים אלה לצורך רכישות. מודל זה לא רק מגדיל את ערך המוצר אלא גם יוצר קשרים בני קיימא בין הנושאים בשרשרת.

בתקופה הקרובה, משרד החקלאות המחוזי ימשיך להכשיר את כוח האדם של הטרנספורמציה הדיגיטלית ברמה השטחית, וכל קואופרטיב חייב להעסיק לפחות עובד אחד במשרה מלאה. בנוסף, החקלאים - הכוח הקובע את הצלחת הטרנספורמציה הדיגיטלית בחקלאות - יזכו להכשרה ומיומנויות בשימוש במכשירים ניידים לרישום מדויק של יומני ייצור.

במבט על המציאות בקואופרטיב מיי טאן ובקואופרטיב הירקות הבטוחים מואי האי, ניתן לראות כי טרנספורמציה דיגיטלית מביאה יתרונות רבים: חקלאים מייצרים בצורה בטוחה יותר, קואופרטיבים מנהלים אותם בצורה יעילה יותר ועסקים חשים בטוחים יותר בעת רכישה. עסקים רבים נותנים עדיפות לרכישה מקואופרטיבים עם רישומים אלקטרוניים מלאים, בשל שקיפות, המסייעת בהפחתת סיכונים ובשיפור איכות המוצר. זה פותח הזדמנויות גדולות למוצרים חקלאיים מקומיים לגשת לשווקים גדולים, לא רק מקומית אלא גם לייצוא.

טרנספורמציה דיגיטלית בקואופרטיבים חקלאיים יוצרת בהדרגה מערכת אקולוגית של ייצור חכם, שבה כל הפעילויות מבוססות על נתונים. החל מרישום דיגיטלי ועד לניהול חכם, המסע, למרות שעדיין רצוף קשיים, הוא נתיב בלתי נמנע אם קואופרטיבים רוצים להתפתח באופן בר-קיימא בתקופת האינטגרציה.

טאנה טונג

מקור: https://baolongan.vn/chuyen-doi-so-trong-hop-tac-xa-nong-nghiep-tu-ghi-chep-so-den-quan-tri-thong-minh-a207938.html