מעבר מניהול מס לניהול נתוני מידע

השינוי במודל ושיטת ניהול המס עבור משקי בית עסקיים בעת ביטול מס חד פעמי בהאנוי נכנס לשלב הסופי. חברת Hanoi Tax מיישמת פתרונות סינכרוניים כדי להפחית הליכים אדמיניסטרטיביים, להפחית סיכונים ולסייע למשקי בית עסקיים להבין, ליישם ולעמוד בדרישות בקלות.

פקידי מס בהאנוי מקבלים ועונים על שאלות וחששות שנשלחו על ידי משלמי מסים באופן מקוון. (צילום: ג'יה מין)

במסגרת תוכנית "60 ימי ולילות שיא" לתמיכה במשקי בית עסקיים ביישום השינוי, יחידת מס העיר האנוי היא היחידה שפורסת מוקדם מאוד ומיישמת באופן סינכרוני פתרונות לקראת צמצום הליכים אדמיניסטרטיביים, צמצום סיכונים וסיוע למשקי בית עסקיים להבין, ליישם ולעמוד בדרישות בקלות. זהו בסיס חשוב לשיטת ניהול מודרנית המתמקדת בנישום כמרכז השירות, ניהול מסדי נתונים וניהול סיכונים.

בדיקת נתונים על משלוח סחורות וחשבוניות הזנה

על פי מנהיג רשות המסים של העיר האנוי, בעיר כולה יש 356,737 משקי בית עסקיים ויחידים פעילים (עלייה של 122,244 משקי בית עסקיים ויחידים, עלייה של 52.1% בהשוואה לסוף שנת 2024). לאחר זיהוי וניקוי הנתונים, מגזר המסים של הבירה ניהל 154,708 ארגונים, מפעלים, משקי בית עסקיים ויחידים עסקיים בעלי פעילויות מסחר אלקטרוני, כאשר סך התשלום התקציבי הצפוי בשנת 2025 יעמוד על 36.3 טריליון וונד וייט, עלייה של 15.5% בהשוואה לשנת 2024. במקביל, רשות המסים של העיר האנוי היא היחידה במדינה שהקימה מסד נתונים נפרד (אתר אינטרנט) לניהול פעילויות מסחר אלקטרוני.

עד כה, רשות המסים של האנוי הטיסה באופן סינכרוני פתרונות למניעת היעדר משקי בית בהתאם לפרויקט 420, ובכך נוספו 69,782 משקי בית עסקיים חדשים. פתרון הרישום באתר לבדו זיהה והעביר 20,545 משקי בית לניהול. רשות המסים ערכה רשימה של 18,157 משקי בית עסקיים מרכזיים לאורך 1,397 רחובות, ועדכנה את מסד הנתונים כדי להגיע ל-95% מכלל משקי הבית באזור.

צעדים לסקירת נתוני משלוח COD, חשבוניות קלט, תזרים מזומנים ונתוני מסחר אלקטרוני סייעו להגדיל את ההכנסות ביותר מ-1,237 מיליארד דונג וייטנאמי לשנה. מתוכם, סקירת COD לבדה תרמה 249.1 מיליארד דונג וסקירת משקי בית במסחר אלקטרוני הגדילה את ההכנסות ב-889.5 מיליארד דונג וייטנאמי. עבודות ניטור מרכזיות תיעדו גם בדיקות של 658 משקי בית בסיכון גבוה, ותרמו לעלייה בהכנסות של 50.1 מיליארד דונג וייטנאמי.

בקנה מידה לאומי, מקודמת באופן מתמיד טרנספורמציה דיגיטלית, ויצרה בסיס איתן לניהול מס מודרני: מגזר המסים שילב באופן פעיל את כל פעילויות ניהול המס בסביבה הדיגיטלית; הטמיע יעילות ביישומים המספקים שירותי מס אלקטרוניים כגון eTax Mobile, חשבוניות אלקטרוניות שנוצרו מקופות רושמות, תהליך החזר מס הכנסה אוטומטי; המשיך להפעיל היטב את פורטל המידע האלקטרוני לספקים זרים, פורטל המידע האלקטרוני למשקי בית וליחידים העוסקים במסחר אלקטרוני ופלטפורמות דיגיטליות.

מחלקת המסים תיאם עם משרד הביטחון הציבורי כדי לפרוס תקנות תיאום אלקטרוני בחילופי מידע על השעיה זמנית של יציאה לטיפול בחובות מס, תוך תרומה לשיפור יעילות ניהול החובות, מניעת אובדן הכנסות והבטחת סביבה עסקית בריאה ושקופה. המשך החידוש בשיטות ניהול עבור משקי בית עסקיים ועסקים בפלטפורמות דיגיטליות בהתאם להנחיית החלטה מס' 68 של הפוליטביורו, יחד עם הגברת היישום של ביג דאטה, חיבור עם משרדים וסניפים (משרד הביטחון הציבורי, בנק המדינה...) בניהול תזרים מזומנים, בקרת חשבוניות, תשלומים שאינם במזומן... תרמו לשינוי הדרגתי של שיטת ניהול ההכנסות, במטרה להשיג את המטרה ש-100% ממשקי הבית העסקיים ישתמשו ב-Etax Mobile כדי להצהיר ולתשלום מיסים.

הגדלת הכנסות ממקורות פוטנציאליים

מחלקת המסים ציינה כי בנוסף לתמיכה בנישומים, התעשייה יישמה בנחישות פתרונות לניהול הכנסות, מניעת אובדן הכנסות, גביית חובות מס, קידום ניהול והגדלת הכנסות ממקורות הכנסה בעלי פוטנציאל צמיחה (כגון: עסקים בפלטפורמות דיגיטליות, מסחר אלקטרוני, העברת נדל"ן, עסקי רשת, ניצול משאבים ומינרלים וכו'); הרחבת בסיס ההכנסות ומניעת שחיקת הכנסות.

יישום המדיניות למיזוג יחידות מנהליות חדשות יצר מרחב פיתוח, ובכך יצר השפעה חיובית על שוק הנדל"ן, יחד עם יישום תקין של הודעת ראש הממשלה מס' 124/CD-TTg, ותרם להגדלת ההכנסות מקרקעות ונדל"ן, ולגיוס מהיר של משאבים מקרקעות לתקציב המדינה.

התעשייה מתמקדת בהסרת חסמים וצווארי בקבוק בסביבה העסקית, קיצוץ נחוש בהליכים אדמיניסטרטיביים מסורבלים, צמצום עלויות וזמני ציות, העמדת אנשים ועסקים במרכז השירות, ובכך תורמת לבניית סביבת השקעה ועסקים נוחה, הוגנת ושקופה.

במהלך התקופה שנותרה בשנת 2025, כלל מגזר המסים ימשיך לשפר את האפקטיביות והיעילות של הניהול הקשור לארגון מחדש של המנגנון, יחידות המנהליות וארגון השלטון המקומי הדו-מפלסי, תוך התמקדות בשכלול חוקים ותהליכי מס שקופים וסינכרוניים; באופן חזק, דרסטי ועם תוצאות ברורות בפישוט הליכי ניהול המס, דיגיטציה של תהליכי עבודה, הרחבת שירותים מקוונים, צמצום קשר ישיר והגברת השקיפות. זוהי משימה דחופה שיש ליישם באופן יזום ויעיל על מנת להבטיח מקורות הכנסה יציבים וברי קיימא וליצור מומנטום לצמיחה כלכלית. לחקור וייעוץ למשרד האוצר בנוגע לחבילות מדיניות תמיכה סלקטיבית במס לעסקים ולאנשים, עם יעדים ברורים, תוך התמקדות בתעשיות ובתחומים בעלי השפעה רבה, חוסן גבוה ותרומה משמעותית לצמיחה.

מדיניות הפטור, ההפחתה וההארכה של מס בעבר, על היקף הפטור, ההפחתה וההארכה הכולל, תיבחן ותיבחן בקפידה לצורך הערכה יעילה להמשך תמיכה בעסקים ובאנשים, תוך הבטחת תמיכה בנושאים הנכונים וטיפוח מקורות הכנסה ארוכי טווח.

בנוסף, מגזר המסים ממשיך לבחון, לחקור, להגיש לרשויות המוסמכות לעיון, לתקן, להשלים ולשפר מסמכים משפטיים בנושאי מס ומסמכים המנחים את חוק ניהול המסים לכיוון כיסוי כל מקורות ההכנסה, שיפור יכולת ניהול המס עבור סוכנויות גביית המסים, מניעת הונאה, העלמת מס, הפסדי מס וחובות מס, ויישום ניהול מסים אלקטרוני. סקירה וסטנדרטיזציה של מידע רישום מס (מיקומי עסקים, קווי עסקים וכו', לפני ואחרי המיזוג), ארגון הקצאת קודי אזור מנהליים לביזור סוכנויות ניהול מס לפי אזור לכל רמה מחוזית וקומונה בהתאם לתקנות. המשך תיקון, להשלים ולשפר נהלי ניהול מסים מתאימים לאחר ארגון מחדש של המנגנון, היחידות המנהליות וארגון הרשויות המקומיות הדו-רמות כדי לשפר את האפקטיביות והיעילות של ניהול המסים.

בכניסה לשנת 2026, עם פריצת דרך משמעותית בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית, שיפור ניהול המסים (קודם כל, המשך הרחבת השימוש בחשבוניות אלקטרוניות, ובמיוחד פריסת מערכת החשבוניות האלקטרוניות החל מקופות רושמות לכל משק בית ועסק פרטי, במיוחד בתחומים כמו קמעונאות, מזון ומשקאות, לינה); התמקדות בקידום יישום בינה מלאכותית (AI), ניתוח ביג דאטה לניתוח סיכונים, גילוי הונאות ואופטימיזציה של קיבולת הניטור; בניית מנגנון לחיבור נתונים מחוברים בין משרדים, סניפים וסוכנויות רלוונטיות כדי לשפר את שיתוף הנתונים והמידע המקיפים והעדכניים, במיוחד נתונים על עסקאות בנקאיות, עסקאות נדל"ן, פעילויות מסחר אלקטרוני, עסקים בפלטפורמות דיגיטליות, תשלומים דיגיטליים וכו', כל תחום המסים ישכלל את מערכת ניהול המסים המרכזית, ישלב נתונים לאומיים לקראת מערכת ניהול מסים על נתונים דיגיטליים, בקרה אוטומטית; התקדמות לקראת שינוי מודל הניהול מניהול אדמיניסטרטיבי לניהול נתוני מידע.

נהר טרה

מקור: https://nhandan.vn/chuyen-tu-quan-ly-hanh-chinh-thue-sang-quan-ly-du-lieu-thong-tin-post928767.html