טקסטיל וביגוד בווייטנאם: כבשה את היעד של 64.5 מיליארד דולר ויותר

אתגר גדול

לאחרונה, איגוד הטקסטיל והביגוד של וייטנאם הודיע כי תעשיית הטקסטיל והביגוד צפויה להגיע למחזור יצוא של 64.5 מיליארד דולר עד שנת 2030, עם צמיחה ממוצעת של 6.5-7% לשנה. זה לא מספר קטן.

לדברי מר וו דוק ג'יאנג, יו"ר איגוד הטקסטיל והביגוד של וייטנאם, ניתן לזהות בבירור אתגרים עיקריים שישפיעו על התעשייה בחמש השנים הקרובות ואף מעבר לה.

" ראשית כל עומד השינוי ביחסים הפוליטיים ובשיטות הרכש הגלובליות. זה מאלץ חברות וייטנאמיות למצוא פתרונות מתאימים לשיפור כושר המכירות, ובכך להפוך בהדרגה את מודל העסקים של טקסטיל וביגוד למיזם רב לאומי ", אמר מר ג'יאנג.

נכון לעכשיו, מספר מפעלי טקסטיל וביגוד וייטנאמיים החלו להשקיע בחו"ל, ומרחיבים את מערכות הייצור שלהם. לדברי יו"ר איגוד הטקסטיל והביגוד של וייטנאם, זהו שינוי עצום, הפותח מרחב פיתוח חדש עבור התעשייה כולה, בהתחשב בכך שחלק מיתרונותיה של וייטנאם אינם עוד יתרונות תחרותיים חזקים, כגון משאבי אנוש.

בנוסף, אוטומציה ורובוטיזציה מתרחשות בקצב מהיר. בתוך שנה אחת בלבד, מפעלים רבים הציגו רובוטים להובלה בין שלבים. זה לא רק סיפור על פרודוקטיביות, כל חברה שתהיה איטית בהתאמה תסולק משרשרת האספקה העולמית.

האתגר של פיתוח בר-קיימא הוא גם "לשאוף אוויר חם" לכל יחידת ייצור. תעשיית האופנה העולמית נכנסת לתקופה של מחמירות הדרישות הסביבתיות, שקיפות המקור והפחתת פליטות. למרות שחברות וייטנאמיות רבות השקיעו באופן יזום בטיפול בשפכים, חומרים ממוחזרים והמרה לאנרגיה נקייה, עדיין קיים פער גדול כדי לעמוד בדרישות היבואנים ה"גדולים".

" גם תעשיית הטקסטיל נמצאת בסיכון מאסונות טבע ושיטפונות. נכון לעכשיו, מפעלים רבים נאלצו להפסיק את הייצור ולשבש את האספקות, מה שמשפיע על עשרות אלפי עובדים. זהו גורם לא ודאי שהתעשייה חייבת לקחת בחשבון באסטרטגיה ארוכת הטווח שלה ", הדגיש מר ג'יאנג.

הוא גם אמר שישנם שלושה עמודי תווך עיקריים שהתעשייה תתמקד בהם לפיתוח בחמש השנים הקרובות ואילך, ביניהם: גיוון שווקים, שותפים ולקוחות; קידום טכנולוגיה, מאוטומציה ועד בינה מלאכותית; בניית קשרי שרשרת, וניהול למידה בקרב ארגונים מקומיים.

יחד עם זאת, שלוש מטרות של Go Global: הקמת מפעלי טקסטיל וביגוד רב לאומיים; בניית תעשיית אופנה, פיתוח מותגים וייטנאמיים לעולם ; שיפור המשאבים כדי לעמוד במודלים וטכנולוגיות קנייה חדשות.

עם זאת, הבעיה הגדולה ביותר עדיין טמונה בחוזק הפנימי, כאשר רוב מפעלי הטקסטיל והבגד הם קטנים ובינוניים, חסרי הון ומשאבי אנוש איכותיים. מר ג'יאנג אמר בגילוי לב כי על מפעלים לתכנן באופן יזום את מסלול הפיתוח שלהם בהקשר של אינטגרציה גלובלית.

נצלו עוד יותר את התמריצים מהסכמי FTA

אחד הגורמים המרכזיים המסייעים לתעשיית הטקסטיל והבגד לקבוע יעד צמיחה של 6-7% בחמש השנים הקרובות, למרות שייתכן שהיכולת לצמוח ברוחב "הגיעה לקצה גבול היכולת", הוא מערכת הסכמי הסחר החופשי (FTA) שנכנסו לתוקף ואלו הנמצאים במשא ומתן.

מר ג'יאנג הודה כי ההסכמים מסייעים לתעשיית הטקסטיל והבגדים של וייטנאם להתרחב לשווקים חדשים מלבד מדינות יבוא מסורתיות, וזה הכרחי. בפרט, שוק המזרח התיכון עם תמ"ג של כ-5,500 מיליארד דולר ואוכלוסייה של 370 מיליון איש מכניס רק 400-500 מיליון דולר בשנה לתעשיית הטקסטיל והבגדים של וייטנאם, כך שהמרחב לתעשייה עדיין גדול מאוד.

*תעשיית הטקסטיל והבגדים של וייטנאם צפויה לשמור על קצב צמיחה שנתי של 6.5-7% ביצוא עד 2030. צילום: קאן דונג*

עם זאת, ניצול הסכמי סחר חופשי, במיוחד טקסטיל וביגוד, הוא גם נושא שראוי לדון בו כאשר שיעור השימוש בהסכמי סחר חופשי מועדפים אינו גבוה, לדוגמה, ההסכם המקיף והמתקדם לשותפות טרנס-פסיפית (CPTPP) עומד על כ-15%.

הסיבות למגבלה זו אינן חדשות: חוסר מידע בשוק, חוסר משאבים, חוסר במחלקות FTA ייעודיות במפעלים. בטקסטיל, חוסר באספקת חומרי גלם הוא בעיה בולטת שלא נמצא לה פתרון יעיל מזה זמן רב.

עם המגבלות הנ"ל, התוכנית להגעה לשוק הבינלאומי 2026 - 2035 (Go Global) שפותחה על ידי משרד התעשייה והמסחר והוגשה לממשלה פותחת פתרון רדיקלי. מר טראן הוי הואן (המחלקה לתכנון פיננסי וניהול ארגוני, משרד התעשייה והמסחר) אמר כי לתוכנית 3 תכנים עיקריים: ראשית, לא רק קידום יצוא סחורות, התוכנית מתמקדת גם ביצוא שירותים. בפרט, המטרה אינה לייצא בכמות אלא להגדיל את הערך המוסף של מוצרים המיוצרים מקומית.

שנית, תחום שלא זכה לתשומת לב ראויה במשך זמן רב הוא השקעות זרות. למעשה, מדינות רבות, בעת חתימה על הסכמי סחר חופשי עם וייטנאם, השתמשו במדינתנו כ"שער" להשקעה בייצור וייצוא לשווקים אחרים. בינתיים, וייטנאם עדיין לא ניצלה כיוון זה היטב. נכון לעכשיו, הזדמנויות השקעה זרה החלו להופיע בצורה ברורה יותר וזהו הכיוון החשוב של התוכנית.

שלישית, התוכנית שואפת להגביר את נוכחותה של וייטנאם בשוק הבינלאומי. המטרה אינה רק לייצא או להשקיע, אלא גם לבנות את התדמית והמותג הלאומיים, שמשמעותם קידום חוזקה של הקהילה הוייטנאמית והערכים הוייטנאמיים בקנה מידה עולמי.

משלושת הנושאים המרכזיים לעיל, בהתבוננות בתעשיית הטקסטיל והבגדים הווייטנאמית, ניתן לראות כי עם התוכנית שאושרה על ידי הממשלה, לתעשיית הטקסטיל והבגדים תהיה מערכת נוספת של מדיניות תמיכה כדי להתגבר על חולשות קיימות ולשפר את החוזק הפנימי, כגון: מחסור באספקה, הכשרת משאבי אנוש וחיבור לרשת השוק.

עם זאת, כפי שמומחים רבים חולקים, כדי להתקדם בחוזקה בשוק העולמי ולהשיג יעדים ארוכי טווח, לגישה של קהילת העסקים תפקיד מכריע; "להעז לחשוב, להעז לעשות" הוא הכרחי.

תעשיית הטקסטיל והבגדים שואפת להגיע למחזור יצוא של 64.5 מיליארד דולר עד שנת 2030, עם קצב צמיחה ממוצע של 6.5-7% לשנה. פיתוח השוק המקומי כך שיגיע לקנה מידה של 8-9 מיליארד דולר. המיקוד האסטרטגי הוא 'ירוק - דיגיטציה', הגדלת שיעור הלוקליזציה ליותר מ-60% ובניית מותג אופנה וייטנאמי חזק.

מקור: https://congthuong.vn/det-may-viet-nam-chinh-phuc-muc-tieu-64-5-ty-usd-va-hon-the-nua-432927.html