למה עסקי עור והנעלה צריכים להתכונן בעת ​​יישום מנגנון CBAM בשנת 2030?

עסקים צריכים להיערך מראש

מנגנון התאמת הגבולות הפחמני (CBAM) הוא מדיניות במסגרת העסקה הירוקה האירופית, אסטרטגיית הצמיחה החדשה של האיחוד האירופי לבניית חברה הוגנת ומשגשגת, המקדמת פיתוח תעשיות על בסיס כלכלה נקייה ובת קיימא.

CBAM צפוי לסייע לאיחוד האירופי להפחית את פליטות הפחמן בלפחות 55% עד 2030 בהשוואה לרמות 1990. מנגנון זה בנוי על שקיפות מידע, ותהיה לו השפעה משמעותית לא רק על פליטות גזי חממה ושינויי אקלים, אלא גם תהיה לו השפעה ישירה על שרשראות האספקה ​​של עסקים. החל מ-1 באוקטובר 2023, CBAM ייערך כפיילוט לתקופת המעבר וצפוי להיות מיושם במלואו החל משנת 2026.

הנפקת CBAM היא, במילים פשוטות ביותר, מדיניות סחר סביבתית הכוללת מיסי פחמן על סחורות מיובאות הנכנסות לשוק האיחוד האירופי בהתבסס על עוצמת פליטות גזי החממה בתהליך הייצור במדינה המארחת.

עד שנת 2030, סביר להניח ש-CBAM יוחל על מוצרי הנעלה. צילום: קאן דונג

גב' פאן טי טאן שואן - המזכירה הכללית של איגוד העור, ההנעלה והתיקים של וייטנאם, אמרה כי תעשיית ההנעלה היא תעשייה שמוערכת כגורמת לפליטות גדולות במהלך תהליך הייצור, ולכן היא גם בין הנושאים המושפעים מ-CBAM. האיחוד האירופי הוא כיום שוק יצוא גדול של וייטנאם עם כ-6 מיליארד יורו בשנה, ולכן היערכות לשינוי ותגובה לתקנה זו היא הכרחית עבור התעשייה.

השינוי אינו רק חלק מתהליך הייצור, אלא כמעט כל מערכת הייצור של המפעל כולו חייבת להשתנות. לשם כך, על הארגון להבין תחילה לעומק את המידע והתהליכים כדי לעמוד בתקני CBAM. במקביל, יש צורך להכין משאבים גדולים מבחינת משאבי אנוש, טכנולוגיה וכספים כדי לעמוד בתקני CBAM.

" אחרי 2030, סביר להניח שתקן CBAM יוחל על מוצרי הנעלה המיוצאים לאיחוד האירופי, יש לנו רק 5-7 שנים להתכונן. הכנה זו לא יכולה להיעשות בן לילה, עסקים צריכים להתחיל ליישם אותה עכשיו ", הדגישה גב' שואן.

נצלו הזדמנויות להתאוששות היצוא

בנוסף לצורך להכין תנאים מוקדמים לעמידה ב-CBAM על מנת לשמור על נתח שוק בשוק האיחוד האירופי, גב' פאן טי טאן שואן אמרה גם כי ייצור על פי מודל פיתוח בר-קיימא מתבצע על ידי מפעלי הנעלה מקומיים בהתאם לדרישות הלקוח במשך זמן רב, אך זה רק וולונטרי. נכון לעכשיו, תקנות אלו הופכות בהדרגה לחובה בשווקי יבוא מרכזיים של התעשייה כמו האיחוד האירופי, ארה"ב וכו'.

האתגר של עמידה בתקנות אלו ברור מאוד כאשר עסקים צריכים לבצע פעילויות רבות כדי לשדרג את הקיבולת הפנימית שלהם. השדרוג חייב לבוא מטכנולוגיה, ניהול, ועלויות התשומות עולות בעוד שעלויות התפוקה עולות נמוך מאוד, וזהו לחץ גדול ביותר עבור עסקים. עם זאת, בעולם של תחרות שווה, אם ברצוננו להשתתף בהצלחה בשרשרת האספקה, עלינו לציית.

לדברי מנהיג איגוד עור, הנעלה ותיקים של וייטנאם, בשנת 2024, על פי ניתוח של מומחים רבים, כלכלות גדולות הן גם שווקי יצוא פוטנציאליים לשגשוג תעשיית ההנעלה הווייטנאמית. בנוסף, לווייטנאם יש מספר יתרונות תחרותיים משמעותיים בהשוואה למדינות אחרות המייצרות ומייצאות נעליים ותיקים.

באופן ספציפי, 15 הסכמי סחר חופשי (FTA) חתומים עם מפת דרכים קצרה להפחתת מסים ממשיכים לתמוך במפעלי הנעלה מקומיים בפיתוח שוק; אושרו משאבי כוח אדם איכותיים עם יותר מ-30 שנות ניסיון בייצור הנעלה והמוניטין של מותגי הנעלה המיוצרים בווייטנאם.

הגורמים הנ"ל מסייעים לתעשיית העור וההנעלה הווייטנאמית לקבל בסיס לשיפור המחזור ולהשבת תנופת צמיחת היצוא. בהתאם לכך, בשנת 2024, בנוסף לשווקים עם הסכמי סחר חופשי, תעשיית העור וההנעלה הווייטנאמית תמשיך להתרחב ולגוון את השווקים, תוך התמקדות בשמירה על שווקים מסורתיים כמו ארה"ב והאיחוד האירופי בשל כוח הקנייה והקיבולת הגדולים שלהם.

מבחינת פלחי מוצרים, וייטנאם מוערכת כבעלת יכולת לייצר מוצרי הנעלה באיכות בינונית וברמת קושי גבוהה. בתקופה הקרובה, התעשייה לא תשאף לייצר מוצרים בעלי ערך נמוך עקב רווחים נמוכים ובזבוז משאבים, אלא תמשיך להתמקד בפלחי מוצרים בינוניים ויוקרתיים.

מחזור היצוא של תעשיית ההנעלה בשנת 2023 ירד בכ-10% בהשוואה לשנה הקודמת, והגיע לכמעט 24 מיליארד דולר, נתון חיובי למדי בהשוואה למצב השוק ולמצב הייצור הקשה של המפעלים. באשר לשוק היצוא, תעשיית ההנעלה עדיין מתמקדת ב-5 שווקים עיקריים: ארה"ב מהווה את החלק הגדול ביותר של כ-35%, אחריה האיחוד האירופי עם 26%, יפן וקוריאה. השוק הסיני לבדו מהווה כיום 9% מהחלק והמחזור עולה מיום ליום. שוק זה מסייע לתעשיית ההנעלה ליצור מקום לצמיחת היצוא בשנת 2024.

קישור למקור: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-da-giay-can-chuan-bi-gi-khi-ap-dung-co-che-cbam-vao-nam-2030-295316.html