מפעלי טקסטיל וביגוד ממשיכים להתמודד עם הזמנות קטנות וקשות.

[מודעה_1]

גמישות לתנודות השוק

לנוכח התפתחויות שליליות בשוק, מפעלי טקסטיל וביגוד מקומיים ניסו כל דרך לייצב את הייצור ולשמור על מקומות עבודה והכנסה לעובדים.

מר טאן דוק וייט - המנכ"ל של תאגיד מאי 10 (10 במאי) שיתף כי הכוח של מאי 10 הוא חולצות, אך בשנת 2023, מוצר זה יסבול את ההפסד הכבד ביותר. מאי 10 תצטרך לבצע הזמנות של מכנסיים, חולצות פולו וחולצות טריקו במפעל החולצות. חולצות היוו בעבר 60% מהחברה, אך כיום מהוות רק 39%.

מגמת "העבודה מהבית", יחד עם גורמים כמו שערי חליפין, אינפלציה, גיאופוליטיקה ומלחמה, השפיעו וימשיכו להשפיע על לקוחות ה-10 במאי. עובדה זו מציבה את החברה במצב בו עליה להגדיר מחדש את המוצרים החזקים שלה. ה-10 במאי דורש כיום מכל חברה להצליח בשלושה מוצרים.

Trung Quốc mở cửa trở lại sẽ giúp các doanh nghiệp may mặc tiếp cận được với nguồn cung nguyên phụ liệu dệt may dễ dàng hơn và với chi phí tối ưu hơn

מפעלי טקסטיל וביגוד ממשיכים להתמודד עם הזמנות קטנות וקשות.

מר פאם פו קואנג - יו"ר מועצת המנהלים של Nha Be Garment Corporation JSC (Nha Be Garment) הצהיר כי עסקים מעולם לא התמודדו עם קשיים כמו שהם נתקלים בהם כעת, עם ירידה עמוקה בשוק, הזמנות קטנות וירידת מחירים... כדי להתמודד עם מצב השוק, הווסטים של Nha Be Garment הועברו למפעלים מקומיים לייצור, בעוד שבהו צ'י מין סיטי הם מייצרים מוצרי לקוסט חלקים ואופנת ציד עם מחירי עיבוד שיכולים להגיע ל-30-50 דולר למוצר.

מיי נה בה מוכנה "לתקוף" מוצרים קשים, ואינה מקבלת הזמנות העולות על 15% מכושר הייצור שלה... בהתבסס על האזור, הגיאוגרפיה וכישורי העובדים להכנסת קו המוצרים לייצור. לכן, בתחילת 2023, מיי נה בה ייצרה 8 קווי מוצרים, אך כיום מייצרת 10 קווי מוצרים.

הגברת הפרודוקטיביות, התמקדות באיכות המוצר

ברבעון הרביעי של 2023, שוק הטקסטיל והבגדים העולמי צפוי לחוות שינויים חיוביים. בפרט, השווקים בארה"ב ובסין התאוששו היטב, מדד מנהלי הרכש נמצא מעל 50 נקודות (גבוה מהתחזית); האינפלציה באיחוד האירופי בספטמבר 2023 ירדה ב-4.3%.

בנוגע לייצוא הטקסטיל והבגדים של וייטנאם, מחזור הייצוא בספטמבר 2023 לשווקים האמריקאים והסיני גדל ב-2% ו-11% בהתאמה באותה תקופה; תעשיית המגבות למשקי בית המשיכה לשמור על יתרונות במחירי חומרי הגלם ובשוקי התפוקה; תעשיית הבגדים הראתה סימנים של עלייה בחילופי לקוחות והזמנות...

עם זאת, הבעיה העומדת בפני מפעלי טקסטיל וביגוד היא שיווק, פריון עבודה ותחרות עזה מצד מדינות מתחרות.

מר טראן הוו פונג - יו"ר מועצת המנהלים של חברת Vinatex Phu Hung Joint Stock Company אמר כי על היחידות להגדיר מחדש את השוק בצורה ברורה יותר, ולהיות נחושות בהתאם ליעדים שנקבעו. עבור עסקים עם שוק, יש צורך לשפר את האיכות כדי לאשר את מעמד העסק.

מר נגוין ואן פונג - המנכ"ל של חברת הטקסטיל והטקסטיל של הואה, ציין כי 2024 תהיה שנה של תחרות מחירים גדולה. המחירים לא יהיו טובים יותר מהמחיר הממוצע בששת החודשים האחרונים של 2023.

לקוחות ידרשו משלוח מהיר ומהיר מאוד, הזמנות קטנות, מורכבות מוצר גבוהה, עיצובים מגוונים ודרישות איכות מחמירות מאוד. לקוחות מתעניינים מאוד באיכות המוצר ובוחרים בעסקים לחתום על חוזי שיתוף פעולה ארוכי טווח. לכן, עסקים צריכים לשים לב לפריון העבודה, להשקיע יותר, לעומק ובזמן רב יותר בציוד אוטומציה. במקביל, עסקים שמים לב גם לשיטות ניהול ולשיפור כישורי העובדים.

מר נגוין שואן דונג - יו"ר מועצת המנהלים של תאגיד הביגוד Hung Yen - JSC (Hung Yen Garment), שחולק את אותה דעה, אמר כי מצב השוק העולמי הנוכחי קשה מאוד, מחירי הנפט, הדלק והמזון עלו, מה שמפחית את הביקוש הצרכני, כולל טקסטיל.

בשנת 2024, מחיר היחידה של מוצרים מעובדים כמעט ולא יעלה, ואף עשוי לרדת. לכן, מיי הונג ין החלה לכוון ולחקור כדי להמשיך ולשפר את הפרודוקטיביות, תוך קבלת הזמנות באיכות גבוהה וגם צווי עיבוד והגנה על עבודה. במצב הקשה הנוכחי, עסקים צריכים להשקיע באוטומציה גבוהה, לשפר את כושר העבודה של העובדים, להפחית חלק מעלויות ניהול ההון וכו'.

גב' טראן טי קים צ'י - מנכ"לית חברת פו באי לסיבים, נציגת תעשיית הסיבים, אמרה כי בתקופה הקרובה עלינו לחשב בקפידה, להמשיך לייצר סיבים איכותיים וטובים, להפחית עלויות ולבחור לקוחות. בפרט, פו באי עוקבת מקרוב אחר השוק, מזהה אילו מוצרים נדרשים ותגדיל את הייצור. מנקודת מבט זו, בשנת 2024, פו באי אינה סובייקטיבית מדי אך גם לא פסימית לנוכח התנודות הבלתי צפויות הנוכחיות.

לנוכח הקשיים והאתגרים בחודשים הנותרים של 2023 ו-2024, אמרו ראשי קבוצת הטקסטיל והבגדים של וייטנאם כי במגמה הנוכחית, על עסקים לגוון את השוק ולהיזהר בגיוון המוצרים שלהם, משום שזה קשור גם להשקעה בציוד. בעת מחקר השוק, יש צורך לקבוע את הטווח הקצר והבינוני להתאמת ההזמנות.

עם פער גדול בפריון העבודה בין מפעלי הביגוד, מנהיג קבוצת הטקסטיל והבגדים של וייטנאם מאמין שיש צורך לצמצם אותו במהירות כדי לשפר את התחרותיות בשוק. במקביל, יש צורך להאיץ ולחזק פתרונות כגון דיגיטציה, ארגון ייצור מדעי, מחקרי שוק וכו'. רק אז, עד 2024, יוכלו מפעלים להתגבר חלקית על הקשיים.

[מודעה_2]
קישור למקור