חשיבה טכנולוגית חדשנית לייעול פעילות תחנות הכוח

חדר הבקרה של תחנת הכוח ההידרואלקטרית דא מי.

בחברת המניות המשותפת (DHD) של דה נים-האם תואן-דה מי להידרו-אנרגיית חשמל, גישה זו יושמה באופן משמעותי באמצעות פתרונות פרואקטיביים, המקושרים לשיטות הייצור.

מסע לשליטה בטכנולוגיית הפעלה

משנים רבות של ניסיון, הבעיה אינה רק תפעול בטוח של תחנות כוח, אלא גם צמצום הפער בין טכנולוגיית מידע למערכות בקרה תעשייתיות, שני תחומים נפרדים לכאורה אך קשורים זה בזה בייצור חשמל מודרני. תחנות כוח יכולות לפעול ביציבות רק כאשר לצוות ההנדסה יש הבנה מעמיקה של מבנה שידור וקליטת אותות ופרוטוקולי עבודה של מערכות בקרה כגון DCS, SCADA, PLC.

המהנדסת טרין שואן דוי (עומדת מימין) ועמיתיה במרכז OCC - מערכת שליטה מרחוק חלוצית בתעשיית החשמל של וייטנאם.

מתוך חששות אלה, מהנדסים רבים ב-DHD חקרו ולמדו באופן יזום את מבנה הבקרה של הגנרטורים, ובכך יצרו גישה המשלבת ידע דיגיטלי עם ניסיון תפעולי מעשי. זוהי הנחת יסוד חשובה למעבר של היחידה מ"שימוש פשוט" ל"שליטה" בטכנולוגיה. המהנדסת טרין שואן דוי, מחברת המניות המשותפת של Da Nhim-Ham Thuan-Da Mi Hydropower, אישרה: אם המערכת אינה מובנת היטב, היחידה תהיה תלויה בקבלן בכל פעם שיתרחש תקרית. כאשר למהנדסים יש באופן יזום נתונים, תצורה ועקרונות בקרה, כל ההחלטות הטכניות הופכות למהירות ויעילות יותר.

תחילתו של מסע זה הייתה פריסת מערכת מרכז בקרת התפעול (OCC) - מערכת שליטה מרחוק חלוצית בתעשיית החשמל הוייטנאמית. בשלב הראשון, צוות המהנדסים במפעל השתתף באופן יזום בתכנות, בדיקות כיול, בניית חיבורי שליטה מרחוק, סטנדרטיזציה של נתוני תפעול ושילוב גנרטורים במערכת המשותפת. זהו צעד חשוב ליצירת בסיס טכני איתן, המסייע לחסוך בעלויות תפעול ולהפחית משמעותית את התלות בקבלנים זרים. המהנדס טרין שואן דוי אמר שבשלב הראשון, צוות המחקר תכנת ושילב כל גנרטור במערכת בעצמו. בכל פעם שמושלים תצורה חדשה, האוטונומיה מגדילה בצעד אחד.

תחזוקה, שינוי והרחבה פעילים של המערכת סייעו ל-DHD להפחית את מספר המפעילים הישירים, לחסוך בעלויות תחזוקה ולשפר את היכולת להתמודד עם מצבים טכניים. הישג זה הוכר על ידי משרד התעשייה והמסחר עם תעודת הצטיינות בשנת 2017. יו"ר מועצת המנהלים של DHD, לה ואן קוואנג, אמר: "עם מערכת OCC, החברה תמשיך לשדרג כדי לנהל ולתפעל את אשכול האנרגיה ההידרואלקטרית ביעילות."

הכוח המניע למחקר חדשני

בעקבות רוח זו, נוצרו פתרונות חדשניים רבים משיטות תפעוליות: עיצוב מחדש של ממשק הבקרה (HMI), בנייה מחדש של תוכנת ניטור כאשר יש בעיות במערכת הישנה, סטנדרטיזציה של נתוני תפעול, הגדרת התראות חדשות או פיתוח פתרונות להחלפת ציוד קנייני בחומרה משותפת בשילוב עם מודלי סימולציה. שיטות אלו מסייעות לחסוך בעלויות השקעה משמעותיות, להאריך את מחזור חיי הציוד ולהגדיל את הגמישות עבור המערכת כולה.

החל מתכנות מחדש של התקני בקרה, בניית ארכיטקטורות תוכנה פתוחות ועד בדיקות על מודלי סימולציה, פתרונות טכנולוגיים פנימיים הוכיחו את היכולות הפרואקטיביות של יחידות ייצור חשמל בהקשר של דרישות תפעוליות גבוהות יותר ויותר.

יו"ר מועצת המנהלים של EVNGENCO1, נגוין טיין חואה, אישר: טרנספורמציה דיגיטלית היא הדרך להצלחה של EVNGENCO1. מטרתה של EVNGENCO1 היא להפוך לארגון דיגיטלי בעל תרבות חזקה, לאחת מתאגידי ייצור החשמל עם טכנולוגיה מתקדמת, ניהול מודרני ומומחיות גבוהה, הפועלת ביעילות ובת קיימא.

טקס השקת צוות הליבה של EVNGENCO1 למדע, טכנולוגיה וחדשנות.

עם כיוון של חדשנות כפריצת דרך אסטרטגית לתקופה 2025-2030, EVNGENCO1 מיישמת סדרה של פעולות דרסטיות - החל מבניית מערכת אקולוגית טכנולוגית, פיתוח משאבי אנוש אינטלקטואליים ועד לטרנספורמציה דיגיטלית מקיפה. בפרט, EVNGENCO1 הקימה "צוות ליבה של אנשי צוות המיישמים מדע, טכנולוגיה וחדשנות בחברת ייצור החשמל 1" (Tech-CoE EVNGENCO1). פעולה זו מדגימה את החזון ארוך הטווח של EVNGENCO1 בבניית "מוח" טכנולוגי, שבו רעיונות חדשים בעלי ערך יישום גבוה נחקרים, נבדקים ומטופחים בפעולות מעשיות. EVNGENCO1 רואה באנשים במרכז כל אסטרטגיה, ורואה בכל קצין, מהנדס ומפעיל "תא יצירתי" - אלה שמבינים את המציאות בצורה הטובה ביותר וגם אלה המסוגלים למצוא פתרונות לבעיותיהם.

חדשנות לא מתחילה בטכנולוגיה, אלא בחשיבה, בשאלה "האם נוכל לעשות טוב יותר?" ובאמונה שכל יוזמה קטנה יכולה ליצור שינוי גדול. מעל הכל, זוהי רוח ה"מעזים לחשוב, מעזים לעשות, מעזים ליצור" שמתפשטת בעוצמה ברחבי המערכת, והופכת לכוח מניע עבור EVNGENCO1 להמשיך להיות חלוצה, לפרוץ וליצור שינויים חיוביים לעתיד בר-קיימא. רוח זו הופכת לכוח מניע חשוב המסייע ל-EVNGENCO1 לשפר את האוטונומיה הטכנולוגית שלה, לייעל את עבודת הבקרה ולהבטיח בטיחות תפעולית, ותורמת למשימה של הבטחת אספקת חשמל יציבה לפיתוח חברתי -כלכלי.

התאגיד שואף להפוך את כל תהליכי התפעול המרכזיים לדיגיטציה ולנצל ביעילות נתונים לצורך פעילות עד שנת 2030. בכל מפעל יהיו לפחות 10 יוזמות חדשנות טכנולוגית מדי שנה, ופלטפורמות יישומי טכנולוגיה חדשות כגון בינה מלאכותית, האינטרנט של הדברים או ביג דאטה ישמשו לתחזוקה, התרעה מוקדמת וניהול נכסים. יחד עם זאת, תושק באופן נרחב התנועה לתחרות בחדשנות ובטרנספורמציה דיגיטלית, שתעורר את רוח הלמידה, תשפר את המיומנויות הדיגיטליות ותפיץ את הידע הטכנולוגי לכל קצין, מהנדס ועובד.

לה צ'י

מקור: https://nhandan.vn/doi-moi-tu-duy-cong-nghe-de-toi-uu-hoa-van-hanh-nha-may-dien-post927452.html