כוח מניע לייצוא ירוק וייצוא בר-קיימא

[מודעה_1]

טרנספורמציה דיגיטלית בקידום סחר: קידום ייצור וייצוא בני קיימא. תעשיית הפלדה מסתגלת לייצוא בר קיימא.

ד"ר לה קוק פואנג - סגן מנהל לשעבר של מרכז המידע לתעשייה ומסחר ( משרד התעשייה והמסחר ) - קיים ראיון עם כתבים של עיתון התעשייה והמסחר בנושא זה.

Chuyên gia kinh tế Lê Quốc Phương – nguyên Phó Giám đốc Trung tâm Công nghiệp và Thương mại (Bộ Công Thương)

הכלכלן לה קוק פואנג - סגן מנהל לשעבר של מרכז המידע לתעשייה ומסחר (משרד התעשייה והמסחר)

אדוני, השוק העולמי המשתנה מציב דרישות חדשות למפעלי יצוא. בהקשר זה, משרד התעשייה והמסחר הציע לממשלה את האסטרטגיה ליבוא וייצוא סחורות עד 2030 לפרסום, במטרה לייבוא וייצוא בני קיימא עם מבנה מאוזן והרמוני, קידום יתרונות תחרותיים, יתרונות יחסיים ופיתוח מותגי סחורות וייטנאמיים. מה דעתך על תפקידה של האסטרטגיה בהקשר הנוכחי של יבוא וייצוא סחורות?

מאז שנפתחנו לאינטגרציה לפני כמעט 40 שנה, יבוא ויצוא היו מגזר בעל צמיחה חזקה מאוד, משום שהשקנו אסטרטגיית צמיחה המבוססת על יצוא. עם צמיחה חזקה זו, וייטנאם מדורגת כעת כיצואנית ה-20 בגודלה בעולם מתוך 240 כלכלות. נכון לעכשיו, אנו נמצאים בראש העולם במוצרים רבים כמו אורז, קפה, אגוזי קשיו, טקסטיל והנעלה.

עם זאת, לייצוא שלנו עדיין יש מגבלות רבות, שהגדולה שבהן היא שהפיתוח אינו בר-קיימא. למרות שמחזור היצוא גבוה, הערך המוסף אינו גבוה משום שהיצוא עדיין מתמקד בכמות ואינו מקדיש תשומת לב רבה לאיכות ויעילות. בנוסף, מבנה השוק הנוכחי מרוכז מדי במספר שווקים מרכזיים ובמוצרים מרכזיים.

בנוסף, למוצרי היצוא שלנו אין תוכן מדעי וטכנולוגי גבוה משום שלא ניצלנו יתרונות תחרותיים, לא ניצלנו יצוא המבוסס על מדע וטכנולוגיה, ואת פריון העבודה, אך אנו עדיין מייצאים על סמך עבודה ומשאבי טבע במידה רבה, דבר אשר עלול להוביל להשפעות סביבתיות.

מגבלות אלו הופכות את מחזור היצוא שלנו, למרות השגת מחזור גדול וגבוה מאוד, ללא באמת בר-קיימא.

בהקשר זה, פורסמה אסטרטגיית הייצוא לשנת 2030, שקבעה יעד לפיתוח ייצוא בר-קיימא. באופן ספציפי, האסטרטגיה קבעה יעד של הגדלת הערך המוסף של הייצוא על בסיס חדשנות, מדע וטכנולוגיה, פריון עבודה והגנת הסביבה. אלו גורמים חשובים מאוד שעלינו לחדש בהם כעת.

Động lực thúc đẩy doanh nghiệp xuất khẩu xanh, xuất khẩu bền vững

האסטרטגיה קובעת יעדי יצוא הקשורים לייצור ירוק, נקי ומעגלי, הגנת הסביבה והסתגלות לשינויי האקלים (צילום: VNA)

מטרה אסטרטגית נוספת היא ייצוא בשילוב עם ייצור ירוק, נקי ומעגלי, הגנת הסביבה והסתגלות לשינויי האקלים. גיוון שווקים ומוצרים.

בנוסף, האסטרטגיה דורשת בניית מותגי מוצר עבור מוצרי יצוא מכיוון שכיום יש לנו מוצרי יצוא רבים ללא מותגים. סוכנויות ועסקים עושים מאמצים להשיג מטרות אלה כדי להבטיח יצוא בר-קיימא.

לאחר יותר משנתיים של יישום, כיצד היו לדעתך ביצועי העסק בתגובה לאסטרטגיה זו, במיוחד בשני קומות: שיפור איכות המוצר וגיוון שווקי היבוא-יצוא?

האסטרטגיה ליבוא וייצוא סחורות עד שנת 2030 פותחה על ידי משרד התעשייה והמסחר והוגשה לממשלה לפרסום באמצעות החלטה מס' 493/QD-TTg מיום 19 באפריל 2022 והיא מיושמת מזה שנתיים. נכון לעכשיו, משרדים וסניפים מקומיים פרסמו תוכניות פעולה לפרט ולממש את יישום האסטרטגיה הזו. גם חברות משתתפות באופן פעיל באסטרטגיה.

בנוגע לשתי הסוגיות של שיפור איכות הסחורות וגיוון שווקי היבוא-יצוא, במהלך השנתיים האחרונות של יישום האסטרטגיה, וכן לאורך התקופה האחרונה, איכות הסחורות המיוצאות המשיכה להשתפר, דבר המשתקף בעובדה שלמרות הקשיים בכלכלת הסחר העולמי במהלך השנתיים 2022-2023, קידמנו את היצוא החקלאי. כיום, ישנם מוצרי יצוא חקלאיים רבים, במיוחד פרי הדרקון, קוקוס, ליצ'י, לונגן, אורז, קפה... אשר מקודמים לייצוא במחירים גבוהים בהרבה, ונכנסים לשווקים תובעניים, קפדניים וקפדניים כמו ארה"ב, האיחוד האירופי, יפן...

מדוע התוצרת החקלאית שלנו יכולה להיכנס לשווקים אלה? מכיוון שאיכות התוצרת החקלאית משתפרת כל הזמן והמוניטין נבנה. כדי ליצור מוניטין, על התוצרת החקלאית להבטיח שהיא עומדת בסטנדרטים המחמירים שקבעו השווקים. מה שלא יכולנו להשיג בעבר, השגנו עכשיו.

בנוסף, החברה שואפת גם להביא לשוק מוצרים במחירים תחרותיים, תהליכי ייצור מתקדמים יותר ויותר ומוצרים מגוונים יותר.

בנוגע לגיוון שוקי היצוא, לאחרונה הרחבנו את שווקי היצוא שלנו לשווקים זרים, שווקים מרכזיים כמו המזרח התיכון, אפריקה, דרום אמריקה וכו'. אלו אזורים שבהם לסחורות וייטנאמיות יש פוטנציאל גדול.

ייצור ירוק הוא טרנד וכלי תחרותי עבור מפעלי יצוא בשוק העולמי. עם זאת, זוהי כיום חולשה של מפעלים וייטנאמיים. מנקודת מבטו של מומחה כלכלי, מה לדעתך הסיבה למגבלה זו?

בהקשר של שינויי האקלים, שווקים רבים הציגו סטנדרטים להגנת הסביבה כדי להאט את שינויי האקלים ולהגן על הטבע. בהקשר זה, ייצור ירוק הוא חובה.

עם זאת, מפעלי יצוא רבים לא הצליחו לעשות זאת. הסיבה לכך היא שהמודעות של המפעלים עדיין מוגבלת. למפעלים רבים אין הבנה ספציפית ומפורטת של המגמה של סטנדרטים ירוקים וייצור ירוק בעולם, והם אינם מבינים שזו דרישה מחייבת.

הצטרפנו ל-16 הסכמי סחר חופשי (FTAs) וביניהם, ישנן דרישות ירוקות רבות. לדוגמה, בעת חתימה על הסכם הסחר החופשי עם האיחוד האירופי, האיחוד האירופי גם העלה דרישות רבות בנוגע לתקנות הערכת פחמן, לפליטות הנוצרות בסביבת הייצור, לאסטרטגיות יצוא ירוקות... אך עסקים רבים אינם מבינים אותן.

חוץ מזה, ישנם עסקים רבים אחרים שתפסו את הקונספט אך רואים בטרנספורמציה ירוקה אתגר וקושי ולכן הם מהססים ליישמה. הסיבה לכך היא שמשאביהם הכספיים מוגבלים. זו הסיבה לכך שטרנספורמציה ירוקה, ייצור ירוק וייצוא במדינה שלנו עדיין קשים ומיושמים לאט מאוד.

האסטרטגיה לייבוא וייצוא סחורות עד 2030 קובעת גם יעדים לייצוא ירוק וייצוא בר-קיימא. בהקשר של ייצוא ירוק וייצוא בר-קיימא כמגמה בלתי הפיכה כפי שהיא כעת, אילו המלצות יש לך עבור מפעלים וייטנאמים לייצא בצורה בת קיימא יותר?

ראשית, עסקים חייבים ללמוד על ייצור ירוק, טרנספורמציה ירוקה וייצוא בר-קיימא. זה בא לידי ביטוי בתקנות חדשות שמדינות הציגו ועלינו לציית להן וללמוד אותן לעומק.

לאחר לימוד מדוקדק של מידע על ייצור ירוק וטרנספורמציה ירוקה, עסקים חייבים לבחון מחדש את תהליכי הייצור והעסקים שלהם כדי לראות אם ישנם כאלה שאינם עומדים בתקנים ירוקים. אילו שלבים יש לבצע הסבה, ומהם שלבי ההסבה?

בשלב הבא, עסקים חייבים להשקיע בטרנספורמציה ירוקה. השקעה זו יקרה מאוד, אך עסקים שהצטרפו למשחק חייבים לקבל אותה.

על חברות לחפש גם תמיכה חיצונית, החל מייעוץ, הכוונה, קשרים, מתן אשראי פיננסי... מקורות תמיכה יכולים להגיע מסוכנויות ניהול מדינה, ארגונים בינלאומיים בווייטנאם, מדינות מתקדמות כמו האיחוד האירופי... עלינו לחפש ולנצל תמיכה זו.

לבסוף, עסקים צריכים לראות בטרנספורמציה ירוקה לא רק אתגר וקושי, אלא גם הזדמנות מצוינת עבור עסקים להשקיע, לשנות את הייצור והפעילויות העסקיות, להשקיע בתהליכי ייצור, לשנות ציוד וחומרי קלט. שינוי יעודד חדשנות ובטווח הארוך יקדם טרנספורמציה טובה יותר.

עם הסבה ירוקה, עסקים יצטרכו להוציא עלויות ראשוניות כגון שימוש בציוד חוסך אנרגיה ושימוש בחומרים ממוחזרים. אך בטווח הארוך, זה יפחית עלויות עבור עסקים כגון הפחתת עלויות אנרגיה והפחתת מחירים. ככל שעסק ישיג הסבה ירוקה מוקדם יותר, כך הוא יגביר את התחרותיות שלו מול המתחרים שלו. לכן, הסבה ירוקה תהיה הזדמנות מצוינת עבור עסקים.

תודה רבה!

[מודעה_2]
מקור: https://congthuong.vn/dong-luc-thuc-day-doanh-nghiep-xuat-khau-xanh-xuat-khau-ben-vung-345845.html