לאחרונה, חברות טכנולוגיה וייטנאמיות הפגינו יותר ויותר את צמיחתן בקנה מידה ותרמו תרומה משמעותית לצמיחה הכלכלית .

נכון לעכשיו, ישנם כ-80,000 עסקי טכנולוגיה ברחבי המדינה, עלייה של פי 1.4 בהשוואה לשנת 2020; סך הכנסות התעשייה בשנת 2025 מוערכות ב-198 מיליארד דולר, עלייה של כמעט 26% בהשוואה לשנת 2024. מוצרים ושירותים דיגיטליים רבים יוצאו, כבשו שווקים תובעניים כמו ארה"ב, אירופה ויפן, ייצרו הכנסות שנתיות של כ-15 מיליארד דולר וחיזקו את מעמדו של המודיעין הוייטנאמי בשוק הבינלאומי.
עסקים טכנולוגיה דיגיטלית הם גם כוח מניע בפיתוח מנועי צמיחה חדשים: רשתות 5G המכסות 90% מהאוכלוסייה; המסחר האלקטרוני פורח, ומוערך שיגיע ל-36 מיליארד דולר בשנת 2025, עלייה פי שלושה בהשוואה לשנת 2020; תשלומים דיגיטליים מתפתחים בחוזקה, כאשר ערך התשלומים ללא מזומן הגיע לפי 26 מהתוצר המקומי הגולמי (תמ"ג) בשנת 2025, עם למעלה מ-20 מיליארד עסקאות. במקביל, חברות טכנולוגיה מקדמות גם טרנספורמציה דיגיטלית במגזרים רבים כמו אנרגיה, תחבורה, סביבה, בריאות, חינוך וכו'.
עם זאת, הערכה אובייקטיבית מגלה כי היכולות הטכנולוגיות והמומחיות של חברות הטכנולוגיה הוייטנאמיות עדיין מוגבלות ולא אחידות. בווייטנאם חסרות חברות טכנולוגיה גדולות רבות בעלות פוטנציאל והשפעה מספיקים להוביל את שרשראות האספקה. ראוי לציין כי כוח העבודה הדיגיטלי המקומי עדיין אינו עומד בדרישות המעשיות של הפיתוח, במיוחד בתחומי טכנולוגיה מתפתחים כמו מוליכים למחצה, בינה מלאכותית ותכנון שבבים.
הסיבות העיקריות למצב זה נובעות מחשיבה ניהולית שלא עמדה בקצב ההתפתחות הטכנולוגית; פחד מטעויות ולקיחת אחריות בעת הצעת מודלים פיילוטיים; מנגנוני תמיכה ומדיניות לא מספקים; נהלים מסורבלים; וחוסר במנגנונים המותאמים למאפיינים הספציפיים של חברות טכנולוגיה. בינתיים, לעסקים רבים יש משאבים כספיים, יכולות ניהול וחזון מוגבלים, וחשיבת הפיתוח שלהם נותרת קצרת טווח. ראוי לציין, כי חוסר אמון בין עסקים מקשה על יצירת בריתות ומערכות אקולוגיות חזקות מספיק כדי להתחרות ביעילות.
לדברי מומחים, על מנת להשיג את המטרה צמיחה דו-ספרתית עם כוח מניע עיקרי המבוסס על מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית, וייטנאם צריכה לבנות מנגנונים ומדיניות פורצי דרך כדי ליצור מפעלי טכנולוגיה גדולים וחזקים המסוגלים לשלוט בטכנולוגיות ליבה ולהתמצא בשוק. מפעלים אלה יהיו ה"קטרים" היוצרים את המערכת האקולוגית, ויובילו מפעלים קטנים ובינוניים לשלוט באמת בשוק המקומי ולהתרחב בהדרגה לשוק העולמי, תוך השתתפות עמוקה יותר בשרשרת האספקה העולמית. בנוסף, המדינה צריכה למלא את תפקיד "הלקוח העיקרי" על ידי פיתוח מדיניות להזמנות ורכש ציבורי של מוצרים ושירותים טכנולוגיים דיגיטליים וייטנאמיים; עידוד סוכנויות ניהול לעבור באופן משמעותי מהשקעה ציבורית למיקור חוץ של שירותי טכנולוגיה דיגיטליים מקיפים, ובכך לסייע למפעלי טכנולוגיה לייצב את מצבם הפיננסי.
מצד שני, יש צורך במדיניות להכשרת, משיכת ושימור כוח אדם טכנולוגי איכותי. הגישה להכשרת כוח אדם טכנולוגי חייבת לעבור מ"הכשרת מה שיש לבתי הספר" ל"הכשרת מה שהשוק צריך", תוך קידום גישת "למידה תוך כדי עשייה" ליצירת כוח אדם בעל כישורים מעשיים באופן עקבי. יתר על כן, ההצלחה לא תהיה תלויה רק במדיניות אלא גם ברוח החלוציות ובנכונות לקחת סיכונים של קהילת עסקי הטכנולוגיה, ברצונם לפרוץ ולגדול ולהפוך למרכז טכנולוגי חדש באזור ובעולם.
מקור: https://baolangson.vn/dot-pha-de-co-doanh-nghiep-cong-nghe-lon-5092485.html








תגובה (0)