פירוק הקשר בין מוסדות, בתי ספר ועסקים

בהקשר של הפיכתם של מדע, טכנולוגיה וחדשנות לכוח המניע המרכזי של פיתוח, הקשר בין מכוני מחקר, אוניברסיטאות ועסקים הוא לא רק צורך אלא גם דרישה דחופה.

פעילויות מחקר באקדמיה למדע וטכנולוגיה של וייטנאם.

עם זאת, בפועל, קשר זה עדיין נתקל בקשיים רבים מבחינת מנגנון, אמון וארגון שיש לפתור אותם במהירות.

בעיות

חברת התרופות Thai Minh Joint Stock Company היא דוגמה לעסק הקשור קשר הדוק לתוצאות מחקר מקומיות. לאחרונה, רבים ממוצרי החברה מקורם בנושאים והמצאות של האקדמיה למדע וטכנולוגיה של וייטנאם וביססו את מעמדם בשוק. עם זאת, לדברי מר נגוין קוואנג תאי, יו"ר חברת התרופות Thai Minh Joint Stock Company, הבאת מוצרי מחקר לשוק מעולם לא הייתה פשוטה עקב מבנה קשרים לא שלם. באופן ספציפי, פער הציפיות בין מדענים לעסקים גדול מדי. מדענים רבים מאמינים שלעבודתם יש ערך מיוחד, ולכן הם קובעים מחירים גבוהים. בינתיים, עסקים, מנקודת מבט של השקעה, שוקלים בקפידה עלויות, רווחים והתאמת שוק. מכשול נוסף הוא חוסר אמון משותף. לאחר ההעברה, מדענים חוששים שעסקים לא יישמו את התחייבויותיהם, מוצרים לא יימכרו בכמות הנכונה, כך שזה ישפיע על הרווחים. עסקים חוששים שהעבודה חסרה תחולתיות ונמצאת בסיכון גבוה...

פרופסור חבר, ד"ר לה טי ניהי קונג, מהמכון לביולוגיה באקדמיה למדע וטכנולוגיה של וייטנאם, אמר כי אין מחסור במדענים טובים. אך עדיין קיים פער גדול בין "מיומנויות מקצועיות" לבין "מסחור טכנולוגי". מכיוון שלא כל המדענים מוכנים לעזוב את אזור הנוחות שלהם כדי להתמודד עם השוק. בעוד שעסקים זקוקים למוצרים ברורים וספציפיים המוכנים למסחור, מדענים מודאגים מקניין רוחני, סיכונים משפטיים ותהליכי העברה.

גב' נגוין דאנג טואן מין, מחברת KisStartup Joint Stock, אמרה כי מדענים ומכוני מחקר רבים עדיין מתמקדים במחקר אקדמי, וחסרים תשומת לב לצרכים הספציפיים של עסקים, במיוחד עסקים קטנים ומיקרו. לחלק מהטכנולוגיות שפותחו יש תוכן טכני גבוה אך אינן מתאימות לפרקטיקה משום שלעסקים אין מספיק משאבים לגשת אליהם או ליישם אותם. הסיבה לכך היא היעדר ארגוני ביניים בעלי יכולת מספקת להבין את צרכי העסקים, מה שהופך אותם לבעיות מחקר ולהיפך, מה שמקשה על שני הצדדים למצוא בסיס משותף. לעסקים קטנים ומיקרו אין מספיק יכולת פיננסית להשקיע במחקר או לפרוס טכנולוגיות חדשות, למרות שהם באמת צריכים ורוצים לחדש, אך אינם יודעים מאיפה להתחיל, איזו טכנולוגיה מתאימה.

בצד האוניברסיטאי, לדברי פרופסור חבר, ד"ר טו מאי הואנג, סגן ראש המחלקה למחקר חדשנות ויחסי חוץ, אוניברסיטת המדע והטכנולוגיה של האנוי , למרות שעסקים רבים תמכו באופן פעיל בנושאי מחקר ושיתפו פעולה עם סטודנטים, תהליך יישום פרויקטים של שיתוף פעולה עדיין נתקל במכשולים רבים, בעיקר בשל הבדלים בציפיות ובהתקדמות. עסקים דורשים לעתים קרובות תוצרי תפוקה תוך זמן קצר (רק מספר חודשים), בעוד שהצד האוניברסיטאי מוגבל על ידי היקף עבודת ההוראה והתקדמות המחקר האקדמי.

פִּתָרוֹן

כדי להתיר את הקשר בין מוסדות, בתי ספר ועסקים, מומחים רבים מאמינים כי יש צורך לשנות את הגישה מפתרונות ספציפיים ומעשיים שניתן ליישם באופן מיידי. אחת ההצעות הבולטות, לדברי גב' נגוין דאנג טואן מין, היא לקדם את הקמתם ופיתוחם של ארגוני ביניים בעלי תפקיד של "שירותי חיבור טכנולוגי", לא רק מתווכים, אלא גם תומכים ב"תרגום טכנולוגי", תוך התמודדות עם הבעיות הרצויות של עסקים כדי להביא מדענים לפתרון בעיות, לחבר בדיקות טכנולוגיות ולהעריך המצאות. גב' נגוין דאנג טואן מין הדגישה את מודל "השכרת מחקר ופיתוח", שבו עסקים אינם צריכים להשקיע בתשתית מעבדה אלא רק לספק בעיות. השאר מחובר ומאורגן על ידי ארגוני ביניים, בצורה גמישה וחסכונית בעלויות. מנקודת מבטם של עסקים, מר נגוין קוואנג תאי אמר כי הפתרון היעיל ביותר הוא יישום מודל מעבדת מחקר משותפת בין בתי ספר ועסקים. ארגונים חותמים על הסכם שיתוף פעולה עם בית הספר להקמת מעבדת מחקר משותפת, שתאיץ את תהליך המחקר בהשתתפות כוח אדם משני הצדדים ותנצל ביעילות את המשאבים הקיימים. בית הספר מחזיק במערכת מכונות מודרנית וצוות של מדענים מומחים בכל תחום, בעוד שהמיזם ימלא את תפקיד האוריינטציה, חיבור לדרישות השוק ויישום יישומים מעשיים. במסגרת שיתוף הפעולה, המיזם יתחייב להשקיע כספים, כימיקלים וציוד נחוץ ליישום המחקר. מודל שיתוף פעולה זה מאפשר לשני הצדדים להתחבר באופן הדוק, המיזם מציע באופן יזום בעיות מעשיות, מדענים משתתפים בפתרונן, ובכך מקצר משמעותית את תהליך יישום התוצאות. השימוש במשאבים משותפים מסייע גם בהפחתת חסמי העברה, תוך הבטחת יתרונות, למיזם יש תוצאות יישום מהירות, מדענים זוכים להכרה באמצעות פרסום או זכויות קניין רוחני.

פרופסור חבר, ד"ר טו מאי הואנג, אמר כי בית הספר יבנה באופן יזום רשת קשרים עם עסקים ומשקיעים בפיתוח תוכניות הכשרה, בהוראה משותפת ובהדרכה משותפת של סטודנטים וסטודנטים לתארים מתקדמים בנושאים מעשיים שיוזמנו על ידי עסקים, על מנת לקשר באופן הדוק בין פעילויות הכשרה ומחקר לצרכים בפועל של השוק.

מנקודת מבט של מדיניות, מר צ'ו ת'וק דאט, סגן מנהל מחלקת החדשנות במשרד המדע והטכנולוגיה, אישר כי הקשר ההדוק בין שלוש הישויות - מכונים-בתי ​​ספר-מפעלים - חייב להפוך לחלק חובה במערכת האקולוגית הלאומית של חדשנות, עם מערכת מדיניות מקיפה, מקושרת וסינכרונית, במקום המשך מאמצים אינדיבידואליים, ללא קשרים בין כל ישות.

אֲדִיקוּת

מקור: https://nhandan.vn/go-nut-that-ket-noi-vien-truong-doanh-nghiep-post922357.html