במהלך ארבעת העשורים האחרונים, וייטנאם יצאה למסע גאווה: הודות לרפורמות חזקות, מודיעין וחוסן, היא הפכה מכלכלה סגורה לאחת המדינות המשולבות המובילות בעולם; ממדינה דלה במשאבים ליעד המושך הון עולמי; ומכוח עבודה העוסק בעבודה פשוטה לצעדים הראשונים בהשתתפות בשרשראות ערך בינלאומיות. עם זאת, הצלחה זו עצמה מציבה בפנינו גם מגבלה חדשה: ככל שיתרונות העלות פוחתים בהדרגה, הערך המוסף נשאר בדרך כלל נמוך, וחלק ניכר מהטכנולוגיה המרכזית נשאר מעבר לשליטתנו.
בעידן הדיגיטלי, התחרות בין מדינות אינה נקבעת עוד על ידי היקף הייצור או המשאבים, אלא על ידי היכולת ליצור ולשלוט בידע ובטכנולוגיה. הערך האמיתי אינו טמון בכמות הסחורות המיוצאות, אלא בקניין הרוחני הגלום בכל מוצר.
בהקשר זה, החלטה 57-NQ/TW בנושא פיתוח מדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית צצה כשער אסטרטגי. זוהי לא רק מדיניות לקידום מגזר מסוים, אלא הצהרה על טרנספורמציה במודל הפיתוח: מהסתמכות על עבודה והון להסתמכות על אינטלקט וטכנולוגיה.
לאחרונה, המזכיר הכללי והנשיא טו לאם הורה לסוכנויות הרלוונטיות לנסח החלטה על מודל הפיתוח הלאומי בתקופה החדשה המבוססת על מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית, לצורך דיון והחלטה בוועידת הוועד המרכזית השלישית.
לכן, וייטנאם הדיגיטלית היא תהליך של חידוש הכלכלה הוייטנאמית באמצעות משאבים אינטלקטואליים - שבו ידע כבר אינו גורם תומך, אלא הופך לנקודת החוזק המרכזית של האומה.
ממיקור חוץ לחדשנות - נקודת מפנה בלתי נמנעת בפיתוח.
במשך שנים רבות, מודל הצמיחה של וייטנאם נבנה על שלושה עמודי תווך מוכרים: כוח אדם רב, עלויות תחרותיות והון להשקעה. מודל זה הוכח כיעיל בשלבים המוקדמים, וסייע לכלכלה לצמוח במהירות ויצר מקומות עבודה לעשרות מיליוני אנשים.
עם זאת, מודל זה עצמו חושף גם מגבלות ברורות יותר ויותר. ככל שעלויות העבודה עולות, היתרונות התחרותיים פוחתים בהדרגה. ככל ששרשראות ערך גלובליות עוברות ארגון מחדש, רכיבים בעלי ערך גבוה יותר, כגון עיצוב, טכנולוגיה ומיתוג, נותרים מחוץ להישג ידם. וככל שהטכנולוגיה משתנה במהירות, הסיכון להחלפה אינו עוד אזהרה רחוקה אלא מציאות.
העידן הדיגיטלי יצר היגיון שונה לחלוטין. תחרות אינה מבוססת עוד על עלויות נמוכות, אלא על חדשנות ושליטה טכנולוגית. מהירות אינה רק מהירות ייצור, אלא מהירות חדשנות. כל מדינה שלא תצליח לשלוט בידע ובטכנולוגיה מודרניים תיתקע בתחתית שרשרת הערך.
בהקשר זה, עם החלטה 57-NQ/TW, לראשונה, מדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית הוצבו במרכז מודל הפיתוח. דבר זה לא רק שינה את סדרי העדיפויות של המדיניות, אלא גם שינה באופן מהותי את הלוגיקה של הפיתוח: ממיקור חוץ לחדשנות, מהשתתפות למנהיגות, ממיקור חוץ וקבלנות משנה לבעלות.
זו לא בחירה חדשנית, אלא מעבר של חיים או מוות.
שליטה בטכנולוגיות ליבה - עיצוב חוזק לאומי.
אם חדשנות היא הכוח המניע, אזי טכנולוגיית הליבה היא הבסיס לכוח מניע זה. אומה יכולה ליישם טכנולוגיה כדי להתקדם במהירות בטווח הקצר, אך תוכל להגיע רחוק רק כאשר היא תשלוט בטכנולוגיה זו.
במציאות, רוב הערך בשרשרת הערך העולמית אינו טמון בייצור, אלא בשלבים הקשורים לטכנולוגיה ולידע. מדינות המחזיקות בטכנולוגיית ליבה יהיו בעלות הכוח לקבוע מחירים, סטנדרטים ולשלוט בשוק. לעומת זאת, מדינות המשתמשות רק בטכנולוגיה תמיד יהיו בעמדה תלותית.
לכן, הנחיותיו של המזכיר הכללי והנשיא טו לאם על השלמת רשימת הטכנולוגיות האסטרטגיות ומוצרי הטכנולוגיה האסטרטגיים, ויישום מיידי של מספר משימות טכנולוגיות אסטרטגיות מרכזיות הקשורות לאתגרים לאומיים מרכזיים; כמו גם הנחיותיו של ראש הממשלה לה מין הונג על הגדלת שיעור ההוצאות על פיתוח טכנולוגיות ליבה וטכנולוגיות אסטרטגיות, הן בעלות חשיבות מיוחדת. הרוח היא לא לרדוף אחרי יישומים שטחיים, אלא להתמקד ביכולות בסיסיות; לא לחפש יתרונות לטווח קצר, אלא להשקיע בעוצמה לטווח ארוך.
טכנולוגיות ליבה, למרות עלותן הגבוהה והסיכונים הטבועים בהן, הן אלו שקובעות את מעמדה של מדינה בעידן הדיגיטלי. הן המקום שבו נוצרים אלגוריתמים, נתונים וידע - אלמנטים שהופכים ל"משאבים החדשים" של העולם.
במובן עמוק יותר, שליטה בטכנולוגיות ליבה אינה רק סוגיה כלכלית. זוהי שאלה של ריבונות לאומית והכרה במותג.
יכולת אינטלקטואלית - המדד החדש לעוצמה לאומית.
אחד השינויים המשמעותיים ביותר בחשיבה כיום הוא הפרספקטיבה על ערך. בעבר, הצלחה נמדדה לעתים קרובות על ידי נתוני יצוא או תפוקת ייצור. אך בעידן הדיגיטלי, מדדים אלה אינם מספיקים עוד.
מה שחשוב הוא לא כמה אנחנו מייצאים, אלא כמה ערך אינטלקטואלי אנחנו מרוויחים ממה שאנחנו מייצאים.
הנחיית הממשלה להגדיל את חלקו של ערך הקניין הרוחני הווייטנאמי במוצרי יצוא היא עדות לגישה חדשה זו. זו אינה רק מטרה טכנית, אלא כיוון אסטרטגי: מעבר מ"תוצרת וייטנאם" ל"תוצרת וייטנאם".
ההבדל בין שני מושגים אלה אינו טמון במקום הייצור, אלא במקום שבו נוצר הערך. מוצר עשוי להיות מיוצר במדינה מסוימת, אך במקרים רבים, הערך הגדול ביותר טמון בעיצוב, בטכנולוגיה ובמותג של מדינה זרה.
כאשר תושייה וייטנאמית משולבת במוצרים - החל מרעיונות וטכנולוגיה ועד מיתוג - כל יחידה מיוצאת לא רק נושאת ערך כלכלי אלא גם משקפת את מעמדה של האומה.
זה מייצג קפיצה מכמות לאיכות בפיתוח.
יצירת מערכת אקולוגית של חדשנות - התנאי לכך שאינטליגנציה תהפוך לכוח.
כדי שיכולת אינטלקטואלית תהפוך באמת לכוח לאומי, היא לא יכולה להסתמך אך ורק על מאמצים אישיים של מספר קטן של עסקים או תעשיות. מה שדרוש הוא מערכת אקולוגית מקיפה של חדשנות.
ראשית, יש להגדיר מחדש את תפקיד המדינה. מעבר להיותה מנהלת בלבד, על המדינה להפוך למנחה: יצירת מוסדות נוחים, עידוד חדשנות, אימוץ ניסויים ובקרת סיכונים באמצעות כלים מודרניים. מנגנונים כמו ארגזי חול, מדיניות המקדמת מחקר ופיתוח, ותעדוף השקעות בטכנולוגיות ליבה הם ביטויים קונקרטיים של תפקיד זה. אלה גם הכיוונים העיקריים של המפלגה והמדינה, והם מיושמים באופן נחרץ ודחוף על ידי הסוכנויות הרלוונטיות.
עסקים, מצידם, אינם יכולים להמשיך להסתמך על יתרונות עלות. בעולם שבו הטכנולוגיה משתנה מדי יום, רק עסקים שמשקיעים בחדשנות, שולטים בטכנולוגיה ובונים מותגים יכולים לשרוד ולשגשג באופן בר-קיימא.
בסופו של דבר, האנשים נשארים הגורם המכריע. וייטנאם דיגיטלית לא יכולה להיבנות ללא כוח אדם יצירתי, בעל חשיבה עצמאית וגמישות. לכן, חינוך אינו עוסק רק בהכשרת מיומנויות, אלא בטיפוח היכולת לחדשנות.
ועסקים וייטנאמיים צריכים להתמקד בחדשנות, בשליטה בטכנולוגיות ליבה וטכנולוגיות אסטרטגיות, במקום בעיבוד, הרכבה ואריזה עם תוכן אינטלקטואלי נמוך...
כאשר שלוש הישויות - המדינה, העסקים והאנשים - נעות באותו כיוון, ניתן לצבור, להפיץ ולהפוך מודיעין לכוח אמיתי.
מווייטנאם הדיגיטלית לעוצמה לאומית - מסע בלתי הפיך
וייטנאם הדיגיטלית אינה יעד קבוע. זוהי שיטת פיתוח חדשה, היגיון תפעולי חדש לכלכלה ולחברה.
המסע הזה אינו עוסק רק בטרנספורמציה טכנולוגית, אלא בשינוי חשיבה. זה לא רק עניין של דיגיטציה של תהליכים, אלא של ארגון מחדש של האופן שבו נוצר ערך. זה לא רק עניין של יישום, אלא עניין של שליטה.
זו לא אופציה שצריך לדחות. בעולם המשתנה במהירות, מדינות שמסתגלות לאט יישארו מאחור. לעומת זאת, אלו שמנצלות הזדמנויות יוכלו לזנק קדימה.
וייטנאם עומדת בפני הזדמנות כזו. עם היסודות שכבר בנויים, עם נחישות פוליטית ברורה, ועם כיוונים אסטרטגיים כמו החלטה 57-NQ/TW, הדלת לשלב חדש של פיתוח נפתחת.
לא רק להשתתף, אלא לתרום לעיצוב המשחק.
כאשר אינטליגנציה הופכת לכוח, הפיתוח אינו מוגבל עוד על ידי משאבים או קנה מידה. הוא נקבע על ידי יצירתיות, היכולת ללמוד והיכולת לעצב את העתיד.
החלטה 57-NQ/TW מסמנת את תחילתו של מסע חדש – מסע שיוביל את וייטנאם לעידן הדיגיטלי כאומה חדשנית, כלכלה מבוססת ידע וחברה חדשנית. ובאמצעות שליטה במודיעין ובטכנולוגיה, וייטנאם לא רק תשתתף במשחק, אלא גם תוכל לתרום לעיצובו.
מקור: https://baonghean.vn/hanh-trinh-moi-cua-dan-toc-trong-ky-nguyen-so-10334986.html
תגובה (0)