יותר מ-3,000 עובדי בנק איבדו את מקום עבודתם מתחילת השנה.

במהלך ששת החודשים האחרונים, יותר מ-3,100 עובדים בבנקים איבדו את מקום עבודתם. LPBank, Sacombank ו-VIB הם הבנקים עם הקיצוצים הדרסטיים ביותר.

23 בנקים פיטרו יותר מ-3,100 עובדים בששת החודשים הראשונים של השנה. צילום: נאם חאן.

הדוחות הכספיים הראשונים של 6 החודשים של 23 בנקים מסחריים פורסמו, ומראים כי המספר הכולל של עובדים בבנקים האם נכון ל-30 ביוני עמד על 263,700. בהשוואה לתחילת השנה, מספר עובדי הבנק ירד ביותר מ-3,100 איש. זוהי הירידה החדה ביותר באותה תקופה מזה שנים רבות, המשקפת את מגמת ארגון מחדש החזקה המתרחשת בבנקים.

אלפי עובדי LPBank , Sacombank ו-VIB איבדו את מקום עבודתם

מוביל את קיצוצי הכוח מתחילת השנה הוא LPBank. רק בשני הרבעונים הראשונים של השנה, בנק זה פיטר 1,986 עובדים, שהם כמעט 18% מכוח העבודה שלו בהשוואה לסוף השנה שעברה, הקיצוץ הגדול ביותר בתעשייה כולה.

על פי הנהלת LPBank, זוהי תוצאה של סדרה של צעדי רפורמה שמיישם הבנק. החל מייעול המנגנון, ביטול רמות ביניים, סטנדרטיזציה של תהליכי תפעול, ועד יישום טכנולוגיה לאוטומציה של משימות ידניות, כולם במטרה להפוך את מערכת התפעול ליעילה, גמישה וממוקדת.

יחד עם זאת, LPBank מקדם גם ביזור ליחידות בחזית, ובכך מפחית משמעותית את עומס העבודה המנהלי וממקד משאבים בפעילויות בעלות ערך גבוה.

בפרט, לצד המגמה הנזכרת לעיל של צמצום דרסטי של מספר העובדים, LPBank משכה תשומת לב גם כאשר אפשרה לעובדים לקחת חופש החל מהשעה 15:00 בכל יום שישי. זה נחשב לצעד הבא, ומדגים בבירור את נקודת המבט של ההנהלה על מתן אמון בביצועי עבודה במקום בזמן נוכחות גרידא.

"אנו שואפים לארגון יעיל ויעיל שבו כל עובד עובד עם מטרות ברורות ותוצאות ספציפיות. כאשר הארגון גמיש מספיק ויכול למדוד את יעילותו, אין עוד צורך להיצמד למסגרות זמן מסורתיות", אמר יו"ר LPBank, נגוין דוק טוי, על השינויים האחרונים בכוח אדם ובשעות העבודה של הבנק.

לא רק LPBank, Sacombank ו-VIB נמנים גם הם עם קבוצת הבנקים הנוטים לקצץ באופן דרסטי בכוח אדם. בששת החודשים האחרונים, Sacombank פיטר 1,158 עובדים בבנק האם, שווה ערך לירידה של 7% בסך העובדים בהשוואה לסוף השנה שעברה, בעוד שב-VIB נתון זה עומד על 1,186 איש (-11%).

מספר העובדים שצומצם על ידי 23 בנקים מסחריים שפרסמו את תוצאותיהם העסקיות. צילום: הונג נהונג.

בעבר, יו"ר סאקומבנק, דונג קונג מין, אישר כי מגמת קיצוצי הצוות היא חלק מתוכנית הטרנספורמציה הדיגיטלית של הבנק.

מר מין אמר שבשנת 2024, סאקומבנק צמצם כמעט 500 עובדים ובתקופה שבין 2025 ל-2026, אסטרטגיה זו תמשיך להיות מקודמת. הבנק יצמצם את כוח האדם במשרדי העסקאות המסורתיים ויעבור להגברת הפעילות במרחב הדיגיטלי.

למעשה, סקומבנק צמצם בהדרגה את כוח האדם שלו מתחילת 2024, אז מספר העובדים ירד מיותר מ-17,400 בתחילת השנה ל-17,058 בסוף השנה. בשנים האחרונות, בנק זה בחר להתייעל במקום להתרחב באופן מסיבי בגיוס עובדים כבעבר.

מצדVIB , תהליך צמצום כוח האדם החל גם הוא בשנת 2024, לאחר שנתיים של הרחבת גיוס מתמשכת בתקופה שבין 2022 ל-2023. עד סוף 2023, מספר העובדים בבנק האם VIB עמד על 11,799 איש. לפיכך, לאחר כ-18 חודשים בלבד, VIB פיטרה כמעט 1,700 עובדים.

עשרות בנקים מפטרים עובדים

בנוסף לשלושת הבנקים שהוזכרו לעיל, תשעה בנקים נוספים קיצצו גם הם עובדים במחצית הראשונה של השנה. ביניהם, ארבעת הבנקים הממשלתיים הגדולים, Vietcombank, קיצצו 191 עובדים, ו-Agribank לא יצא מהמגמה עם קיצוץ של 273 עובדים.

במגזר הבנקאות הפרטית, גם "חברות גדולות" רבות נכנסו לשלב הטרנספורמציה הדיגיטלית כדי להתאים את המנגנון שלהן. ACB הוא הבנק עם הירידה החזקה ביותר עם 607 עובדים שעזבו את המערכת; אחריו ABBank עם 469 עובדים, TPBank עם 144 עובדים ו-KienlongBank גם הוא פיטר 127 עובדים. חלק מהבנקים רשמו תנודות קלות יותר, כמו HDBank עם 15 עובדים, SeABank עם 17 עובדים ו-Saigonbank עם 30 עובדים.

להיפך, חלק מהבנקים ממשיכים להרחיב את היקף הגיוס שלהם.

ראוי לציין כי BIDV גייסה 606 עובדים חדשים תוך 6 חודשים בלבד, VPBank אף יותר עם 677 עובדים חדשים, בעוד שגם MB רשמה עלייה מרשימה עם 468 עובדים. גם הבנק האם Techcombank הצליח להוסיף 329 עובדים נוספים בהשוואה לסוף השנה שעברה.

בנקים פרטיים רבים אחרים כמו VietinBank, OCB, SHB, MSB, NamABank, BacABank ו-NCB נוטים גם הם להרחיב את כוח האדם שלהם. הגידול נע בין כמה עשרות ליותר מ-100 עובדים, דבר המראה כי ארגון מחדש והרחבת הפעילות עדיין מתרחשים במרץ בענף.

בששת החודשים האחרונים, VPBank גייסה 677 משרות נוספות. צילום: וייט לין.

בטווח הארוך, מנהיגים רבים בבנקים מאמינים כי מגמת ייעול המנגנון עשויה להימשך עד 2030 לפחות. עם זאת, תפקידים הקשורים לטכנולוגיה, נתונים, בינה מלאכותית ואבטחת סייבר ימשיכו לקבל עדיפות לגיוס.

במיוחד עבור קבוצת הסוחרים, גם סטנדרטים של גיוס העובדים שופרו משמעותית. תפקידים אלה לא רק מבצעים משימות הזנת נתונים או עיבוד עסקאות כמו בעבר, אלא גם לוקחים על עצמם תפקיד של מכירה צולבת של מוצרים, ייעוץ טכנולוגי דיגיטלי ותמיכה בלקוחות כדי לייעל את תזרים המזומנים, כמו יועץ פיננסי אישי.

מר דין דוק קוואנג, מנהל חטיבת מסחר במטבע בבנק UOB וייטנאם, העריך כי הבנקים מקצצים בעיקר עובדים במחלקות התפעול והמנהלה, בעוד שצורכי הגיוס עוברים לתפקידים עסקיים ישירים, ייעוץ ומכירות מוצרים.

משימות ידניות וחוזרות על עצמן יוחלפו בהדרגה על ידי טכנולוגיית אוטומציה. עם זאת, תפקידים הדורשים כישורי תקשורת, יכולת ליצור קשר ולשכנע לקוחות הם עדיין תחומים שבהם בני אדם ממלאים תפקיד שאין לו תחליף.

גב' נגו לאן, מנהלת Navigos Search בצפון, אמרה כי הלחץ של הטרנספורמציה הדיגיטלית מאלץ את הבנקים לייעל את המנגנון שלהם ולשמר רק עובדים שעומדים באמת בדרישות. טכנולוגיה היא הגורם העיקרי לגל הפיטורים הנוכחי בענף הבנקאות.

עם זאת, לפי Navigos, למרות צמצום מספר העובדים הכולל, בנקים רבים עדיין מגייסים עובדים חדשים, תוך התמקדות בעיקר במכירות, שיווק ובמיוחד בטכנולוגיה.

מקור: https://baohatinh.vn/hon-3000-nhan-vien-ngan-hang-mat-viec-tu-dau-nam-post293066.html