לקואופרטיבים חקלאיים בלאם דונג יש הכנסה ממוצעת של 1.5 מיליארד וונד לשנה.

במסע לפיתוח חקלאות מודרנית ובת קיימא ואזורים כפריים, קואופרטיבים מאשררים את תפקידם באזורים כפריים במחוז לאם דונג.

קואופרטיב טיה סאנג משקיע במפעל לעיבוד דוריאן לייצוא.

התפתחות חזקה הן בכמות והן באיכות

על פי נתוני איגוד הקואופרטיבים לאם דונג, עד סוף שנת 2025, בכל המחוז יהיו כ-956 קואופרטיבים הפועלים במגזר החקלאי , שימשכו כ-23,900 חברים וייצרו מקומות עבודה לעובדים רבים. ההכנסה הממוצעת של כל קואופרטיב חקלאי היא כ-1.5 מיליארד וונד לשנה, עם רווח של 200 מיליון וונד לשנה.

קואופרטיב החקלאות האורגנית - סחר - שירות הואנג נגוין, בקהילת טהואן האן, מונה כיום יותר מ-200 חברים, חברים שותפים, המייצרים כ-1,000 דונם של פלפל, מתוכם יותר מ-195 דונם אורגניים ברמה בינלאומית. המוצרים מיוצאים לאירופה במחירים גבוהים יותר מאשר מוצרים קונבנציונליים. בנוסף, הקואופרטיב מגוון מוצרים חקלאיים לכיוון אורגני כגון: גידול אבוקדו, דוריאן וקפה. בשלוש השנים האחרונות, קואופרטיב הואנג נגוין השיג הכנסה שנתית של כ-80 מיליארד וונד, דבר המראה פוטנציאל גדול כאשר הקואופרטיב נמצא בדרך הנכונה - ייצור אורגני ונקי, עם הסמכה בינלאומית.

גב' טראן טי ת'ו - מנהלת קואופרטיב הואנג נגוין, שיתפה: "הקואופרטיב חייב לאסוף חקלאים שיהפכו לחברים, לחברים נלווים ולפעול פה אחד לפי תהליכי ייצור אורגניים על מנת להתפתח באופן בר-קיימא."

מר וו דין טיין - חבר בקואופרטיב הואנג נגוין, מחזיק ב-4 דונם של פלפלים בעלי הסמכה אורגנית בינלאומית. בשנה שעברה, הוא קצר 20 טון של פלפל אורגני. מר טיין אמר: "לאחר שהצטרף לקואופרטיב, גינת הפלפלים של משפחתו קיבלה הסמכה אורגנית בינלאומית, כך שהתפוקה הייתה יציבה, מחיר המכירה היה גבוה בכ-30% ממחיר השוק, ובחלק מהשנים המחיר היה כפול מהמחיר הקודם."

ייצור לפי שרשרת הערך

אחד הכיוונים האסטרטגיים שמביאים ליעילות גבוהה הוא שהקואופרטיבים של לאם דונג מתמקדים ביישום טכנולוגיה מתקדמת בייצור. נכון לעכשיו, בכל המחוז יש כ-400 קואופרטיבים המיישמים טכנולוגיה בייצור כגון: שימוש בחממות, בתי גידול, מערכות השקיה בטפטוף, בקרת IoT, יחד עם מכונות עיבוד ואריזה מודרניות. בפרט, לקואופרטיב פרי הדרקון הואה לה נקי בקהילת האם טואן יש יותר מ-200 דונם של פרי דרקון, מתוכם 10 דונם עומדים בתקני GlobalGAP. בשנים האחרונות, הקואופרטיב פיתח באופן משמעותי מוצרי פרי דרקון מעובדים וקיבל 17 מוצרים שאושרו על ידי OCOP. מר דו טאנה הייפ - מנהל קואופרטיב פרי הדרקון הואה לה נקי שיתף: "בנוסף ליישום טכניקות גידול פרי הדרקון של GlobalGAP, הקואופרטיב משקיע במכונות, ציוד וטכנולוגיית עיבוד כדי להגדיל את ערך המוצר".

קואופרטיב טיה סאנג, בק ג'יה נגיה וורד, השקיע במפעל לעיבוד פסיפלורה ודוריאן לייצוא לקוריאה ולסין, והשיג הכנסות של למעלה מ-20 מיליארד וונד לשנה. מר נגוין טרונג פואנג - מנהל קואופרטיב טיה סאנג, שיתף: "יצוא תוצרת חקלאית דורש מהקואופרטיב להיות קפדני באיכות המוצרים המסופקים לשותפים. חברים וחברים נלווים בקואופרטיב חייבים גם הם להתמקד בשינוי תפיסת הייצור החקלאי שלהם, תוך התמקדות בתהליך הטיפול כדי לעמוד בסטנדרטים, ולא יכול להיות ייצור מסיבי כמו בעבר."

הערכה של איגוד הקואופרטיבים לאם דונג מראה כי קואופרטיבים חקלאיים ממלאים תפקיד חשוב מאוד בארגון מחדש של הייצור, קישור הייצור, צריכת תוצרת חקלאית, יצירת מקומות עבודה והגדלת הכנסות לחברים, ותורמים לשינוי פני האזור הכפרי.

מקור: https://baolamdong.vn/hop-tac-xa-nong-nghiep-o-lam-ong-co-doanh-thu-binh-quan-1-5-ty-dong-nam-389243.html