הונג ין: פיתוח קואופרטיבים ליצירת מקורות פרנסה בת קיימא לאנשים

המגזר הכלכלי הקולקטיבי והקואופרטיבים במחוז הונג ין הפכו לעמוד תווך בפיתוח החברתי-כלכלי המקומי, תורמים לארגון מחדש של המגזר החקלאי, יצירת מקומות עבודה, הגדלת הכנסות ובניית אזורים כפריים חדשים ומתקדמים.

תרומה לבניית אזורים כפריים חדשים ומתקדמים

נכון לנובמבר 2025, במחוז הונג ין יש 759 קואופרטיבים חקלאיים ; 960 קבוצות קואופרטיבים חקלאיים, עלייה של 50 קבוצות קואופרטיבים בהשוואה לשנת 2024 ו-2 איגודי קואופרטיבים חקלאיים. קואופרטיבים חקלאיים מושכים 424,465 חברים, ממוצע של 559 חברים לקואופרטיב.

פעילותם של קואופרטיבים וקבוצות קואופרטיבים תרמו תרומה חיובית לפיתוח החברתי -כלכלי באזור. ברוח דינמית ויצירתית, קואופרטיבים וקבוצות קואופרטיבים בקהילת טאן הונג חידשו ללא הרף את שיטות הפעולה שלהם, קידמו קשרי ייצור-צריכה, יצרו שרשראות ערך חקלאיות, פיתחו באופן בר-קיימא והפכו לכוח מניע חשוב בבניית אזורים כפריים חדשים, תוך שיפור הכנסתם וחייהם של אנשים.

דוגמה אופיינית לכך היא הקואופרטיב החקלאי גרין פו הואן (נה צ'או, קהילת טאן הונג) אשר אישרר את תפקידו כ"גשר" בין חקלאים לשוק. הקואופרטיב מנהל 20 דונם של לונגן, כולל זנים מיוחדים כמו עיסת לונגן עתיקה ו-Huong Chi. הקואופרטיב מנחה את החברים בחקלאות בהתאם לתהליכי VietGAP ו-GlobalGAP ומשקיע באריזה סינכרונית, מה שמגדיל את ערך המוצר. מנהל הקואופרטיב בוי טי הואנג אמר כי הקואופרטיב חתם על חוזי צריכה עם עסקים רבים, והביא מוצרים לפלטפורמות מסחר אלקטרוני וסופרמרקטים.

למשקי בית רבים יש הכנסה של 200-300 מיליון דונג וייטנאמי לשנה, חלק ממשקי הבית מגיעים ליותר מ-500 מיליון דונג וייטנאמי. בנוסף ללונגן, קואופרטיב פו היין גרין גם חוקר ומפתח מוצרים ממוצרים מקומיים מיוחדים כגון לונגן, לונגן עטוף בלוטוס, דבש, זרעי לוטוס, עמילן טפיוקה... נכון לעכשיו, הקואופרטיב בונה בהדרגה את המותג שלו ומרחיב את היצוא.

או שנוכל להזכיר את קואופרטיב הפירות והחקלאות הימית של קווייט ת'אנג (קהילת טאן הונג), שהוא מודל כלכלי קולקטיבי טיפוסי המקשר ייצור עם צריכת תוצרת חקלאית. הקואופרטיב הוקם בשנת 2017, מונה 17 חברים, מנהל יותר מ-30 דונם של לונגן הגדלים לפי תקני VietGAP, תפוקה של כ-150 טון לשנה; במקביל, מפתח 70 כלובי דגים בנהר האדום, תפוקה מגיעה ל-500-600 טון דגים בשנה, הכנסות של יותר מ-50 מיליארד וונד.

לדברי מר טראן ואן מיי, מנהל קואופרטיב עצי הפרי והחקלאות הימית קווייט טאנג, בעבר, אנשים היו יצרנים בקנה מידה קטן, וצריכת התוצרת החקלאית הייתה תלויה לחלוטין בסוחרים, ולכן המחירים היו לא יציבים. מאז הקמת הקואופרטיב, חברים חברו יחד וחלקו חוויות בחקלאות, בחקלאות ימית ובקשרי ייצור; הקואופרטיב חתם על חוזים לרכישת מוצרים, כך שכל התוצרת החקלאית שיוצרה נצרכה, ואיכות וערך הסחורות גדלו. ההכנסה השנתית של חברי הקואופרטיב הגיעה ל-500-700 מיליון דונג וייט.

בהערכת תפקידה של הכלכלה הקולקטיבית, אישרה הוועדה העממית של קהילת טאן הונג כי קואופרטיבים הפכו לעמוד תווך בפיתוח החברתי-כלכלי המקומי, תורמים לארגון מחדש של המגזר החקלאי, יצירת מקומות עבודה, הגדלת הכנסות ובניית אזורים כפריים חדשים ומתקדמים. בתקופה הקרובה, הקואופרטיב ימשיך לתמוך בקואופרטיבים בגישה להון מועדף, קידום סחר, קידום מוצרים והרחבת שווקים. בפרט, הקואופרטיב יתמקד בהכשרת משאבי אנוש לניהול, טיפוח מיומנויות טרנספורמציה דיגיטלית וניהול מודרני, במטרה למודל קואופרטיב חדש, פעולה מקצועית, קישור ייצור וצריכה בהתאם לשרשרת הערך.

קואופרטיב ייצור ואספקת ירקות וצמחי מרפא אנ ת'ין פאט (קהילת טונג טראן) משתרע על שטח כולל של 12,000 מ"ר, ומייצר ייצור חקלאי מתקדם. צילום: LN

רווח של מיליארדי דונג, יצירת מקומות עבודה לעובדים מקומיים

מחממה בשטח של 400 מ"ר שנבנתה בשנת 2016, ועד היום, קואופרטיב הייצור והאספקה ​​של ירקות וצמחי מרפא An Thinh Phat (קומונת טונג טראן) בהנהגתו של מר בוי דוי פואנג התרחב ל-10 חממות, בשטח כולל של 12,000 מ"ר, תוך שימוש בייצור חקלאי מתקדם. זהו אחד הקואופרטיבים הראשונים בצפון המשתמשים בחממות. הקואופרטיב לא רק בונה אסטרטגיות פיתוח ייצור יעילות, אלא גם יוצר מקומות עבודה לעובדים מקומיים רבים, ומביא רוח חדשה למגזר הכלכלי הקולקטיבי.

קואופרטיב An Thinh Phat יישם חממות מתקדמות לגידול ירקות ופירות בטוחים, יחד עם טכנולוגיית השקיה אוטומטית בטפטוף, בשילוב עם דשנים אורגניים והדברה ביולוגית. כל אלה יוצרים תהליך שלם לייצור ירקות ופירות נקיים ואיכותיים כגון מלפפונים, קנטלופים, פלפלים, עגבניות וכו'. לקואופרטיב שני מוצרים מוסמכים כמוצרי OCOP: מלפפוני מאיה העומדים בתקני 3 כוכבים, וקנטלופים העומדים בתקני 4 כוכבים. הקואופרטיב משתמש בקודי QR כדי לשלב מידע על המוצר ולסייע לצרכנים לעקוב בקלות אחר המקור.

בכל שנה, קואופרטיב An Thinh Phat מספק לשוק 140-150 טון של תוצרת חקלאית בטוחה, מתוכם 70% מסופקים לסופרמרקטים גדולים באמצעות מתווכים, והשאר מחולק לחנויות; ההכנסה השנתית מגיעה ליותר מ-3 מיליארד דונג וייטנאמי, והרווח מגיע למיליארד דונג וייטנאמי. בנוסף, הקואופרטיב יוצר מקומות עבודה יציבים ל-10 עובדים עם הכנסה של 5-9 מיליון דונג וייטנאמי לאדם לחודש. הקואופרטיב הוא גם מקום בו חקלאים, עמותות ואיגודים מקצועיים בתוך המחוז ומחוצה לו מגיעים כדי להחליף, ללמוד חוויות, ליישם שיטות עבודה מומלצות וליישם טכנולוגיה מתקדמת בייצור החקלאי.

סיפורה של גב' נגוין טי ת'אם, מנהלת קואופרטיב עיבוד התירס הפריך (מחוז הונג צ'או), נובע מהדאגה ל"קציר טוב, מחיר נמוך", ומשאיפה לשנות את החשיבה המסורתית על ייצור באמצעות מודל קישוריות בר-קיימא.

גב' נגוין טי ת'אם הודיעה כי הקואופרטיב החל במשימות ספציפיות כגון ביסוס תהליך רכש ברור, בניית מחסן עיבוד ראשוני, השקעה במכונות להפרדת גרעינים, ייבוש תירס ואריזה בהתאם לדרישות העסקים. בפרט, הקואופרטיב אינו קונה במחיר כפוי אלא תמיד מתחייב לרכש יציב בהתאם לחוזה, מה שעוזר לאנשים להרגיש בטוחים במחויבותם ארוכת הטווח. כיום, בממוצע, בכל שנה הקואופרטיב רוכש אלפי טונות של חומרי גלם למכירה למפעלים גדולים מקומיים וזרים ומעבד מאות טונות של תירס דביק טרי, פריך ומיובש למכירה, ומרוויח כמעט 3 מיליארד דונג וייט. מתוך רצון להפוך לתמיכה בחקלאים, הקואופרטיב שואף תמיד לבנות שרשרת ערך בת קיימא, עם קשר ארוך טווח בין הקואופרטיב לאנשים. נכון לעכשיו, לקואופרטיב לעיבוד תירס דביק פריך יש 8 חברי ליבה, היוצרים מקומות עבודה ל-45-50 עובדים מקומיים.

מקור: https://daibieunhandan.vn/hung-yen-phat-trien-hop-tac-xa-tao-sinh-ke-ben-vung-cho-nguoi-dan-10397902.html