כאשר אוניברסיטאות הן "שותפות" של הממשלה

הפגישה האחרונה בין מנהיגי הו צ'י מין סיטי לבין האוניברסיטאות והאקדמיות באזור סימנה אירוע משמעותי במיוחד. לראשונה, גם מזכיר ועדת המפלגה העירונית וגם יו"ר ועדת העם של הו צ'י מין סיטי נכחו, הקשיבו ישירות וענו, ובתחילה פתרו באופן ספציפי את ההצעות של צוות ההנהגה של בתי הספר לאחר המיזוג.

הפגישה לא רק גילתה כבוד לאינטלקטואלים, אלא גם הראתה כיצד מנהיגי העיר ניגשו למשאבי ידע בצורה מעשית, שכן באמצעות הפגישה הועלו נושאים חשובים רבים לא רק בתחום החינוך וההכשרה אלא גם בכלכלה , פיננסים ואזורים עירוניים, והוצעו פתרונות וכיווני פיתוח.

מודל בית הספר (המכון) - המדינה - הארגון יצר בתחילה קשרים משמעותיים, המבטיחים להביא יעילות לטווח ארוך. אוניברסיטאות באזור הציעו באופן יזום תוכניות אסטרטגיות רבות: החל מפיתוח הכלכלה הימית, הכשרת משאבי אנוש לטכנולוגיה עילית, ועד לבניית מרכזי חדשנות לאומיים ובינלאומיים, וכן גיוס משאבי השקעה בסיסיים לבניית מספר אוניברסיטאות המתקרבות לקנה מידה ואיכות עולמיים.

בפרט, לאחר המיזוג, ראשי העיר תמכו בשימוש ובניצול של עודפי נכסי ציבור לחינוך ובריאות; במקביל, הם ניצלו הזדמנות זו כדי לבנות מחדש ולשדרג את איכות השירותים עבור שני המגזרים החיוניים.

אוניברסיטת הכלכלה והמשפטים (האוניברסיטה הלאומית של הו צ'י מין סיטי) היא אחת הנציגות האחראיות על ייעוץ בנוגע למדיניות ספציפית. בנוסף, הודות לקבלת הלוואה של 62 מיליארד וונד מחברת ההשקעות הפיננסיות של מדינת הו צ'י מין סיטי (HFIC) ויותר מ-20 מיליארד וונד בריבית על הלוואות המסובסדות על ידי תקציב העיר, בית הספר התרחב ביותר מ-15,000 מ"ר ^של שטח רצפה, מה שהביא את השטח הכולל לכמעט 40,000 ^מ"ר כהשקעה אסטרטגית של העיר לעתידם של עשרות אלפי תלמידים - מדיניות ייחודית שאף יישוב אחר לא הצליח לבצע.

לפיכך, תקציב ציבורי ונכסים נדרשו לבתי הספר והתועלת טמונה בעובדה שכשותפים, על בתי הספר להדגים גם את ההקצאה, השימוש והיעילות של משאבים אלה. כפי שסיכם מנהל אוניברסיטת הכלכלה והמשפטים: "רק כאשר הממשלה והמדענים עובדים יחד מההתחלה, המחקר הוא בר ביצוע ובעל ערך מעשי".

לא רק שהם מלווים את הממשלה בכוח המוח שלהם, אלא שבתי הספר גם משתמשים בכוח המוח הזה כדי לגייס משאבים חברתיים מעשיים יותר, כמו האופן שבו אוניברסיטת VinUni שיתפה פעולה עם סוכנויות הייעוץ של העיר כדי לפתח פרויקט מקיף לשינוי ירוק (שצפוי להיות מוגש לוועדת העם של הו צ'י מין סיטי עד סוף השנה). בפרט, כדי לגבש המלצות ירוקות, נציגי VinUni הציעו להקים "ועדת היגוי וקרן לשינוי ירוק של הו צ'י מין סיטי" - מנוף מוסדי שיסייע בתיאום 10 עמודי התווך של השינוי הירוק של העיר כדי לגייס הון מתקציב המדינה (המהווה כ-15% - 20% מכלל ההשקעות הירוקות), המגזר הפרטי, תמיכה ציבורית (ODA) ואג"ח ירוקות מהווים את 80% - 85% הנותרים.

ניסוי מוצלח למדי בשנתיים האחרונות הוא מודל מכון המחקר הרב-תחומי של אוניברסיטת סידני וייטנאם (SVI), שהוכיח את יעילותו במחקר, תוך יצירת משטרי טיפול לשחפת, מחלות ריאה כרוניות והתרחבות לתחומים "טרנדיים" כמו מיחזור פלסטיק, חומרי בנייה בני קיימא, מציאות מדומה ובינה מלאכותית (AI) לתכנון מניעת שיטפונות, רובוטים וחיישנים לחקלאות... תחומי מדעי הרוח והחברה, התורמים לפתרון "מחלות עירוניות" כמו גריאטריה, טיפול בקשישים, ילדים אוטיסטים... מתמקדים גם הם בהשקעות מצד בתי ספר ותאגידי חינוך, דבר המשקף את השינוי בחשיבה ההכשרתית לכיוון השוק ולשירות הקהילה.

מפגש שבו גם ה"מארח" וגם ה"אורח" מפגינים רוח של אחריות קהילתית, תוך שיתוף אותה שאיפה לתרום וללוות את פיתוח העיר, הוא ביטוי חי של ממשל בונה וחינוך משרת.

כאשר שותפות זו תהפוך למחויבויות, פעולות ותוצאות קונקרטיות, היא תתרום לשיפור יעילות המנהל הציבורי, תוך אישור תפקידם, מעמדם ואחריותם של אינטלקטואלים ואקדמאים לפיתוח בר-קיימא של הו צ'י מין סיטי, מרכז הידע, היצירתיות והחדשנות של המדינה כולה.

שכל ישר

מקור: https://www.sggp.org.vn/khi-cac-truong-dai-hoc-la-doi-tac-cua-chinh-quyen-post822989.html