
בתחום תעשיית העיבוד, חברת Quang Ninh Gieng Day Ceramics Construction Joint Stock Company היא נקודת אור בזכות רוח התחרותיות המקודמת מצוות העובדים הטכניים ועד לצוות ההנהלה. מדי שנה, החברה רושמת יותר מ-20 יוזמות חדשנות טכנית, המביאות ליעילות ברורה בפריון, באיכות ובעלויות.
מר דואן טיין דונג, המנכ"ל של החברה, אמר: "אנו תמיד מעודדים את הצוות והעובדים שלנו לקדם יוזמות, להגביר את הפרודוקטיביות, לשפר את תנאי העבודה ולדאוג לחיי העובדים. בכל מקום בו יושמו יוזמות, נגמל אותן כדי להניע את עובדינו באופן מיידי."
טיפוסי הוא דואן וייט קואנג , ראש צוות תפעול מכונות הפרפורמינג של סדנה I. הוא וצוות הייצור שלו שומרים על תפוקה של 90,000-100,000 מוצרים דקים ליום, תפוקה גבוהה ב-10-15% מצוותים אחרים. הוא לא רק טוב בעבודתו, אלא גם מדריך עובדים חדשים, מבטיח בטיחות עבודה ומאחד את צוות הייצור. הוא שיתף: "התחרות שלי היא להתעלות על עצמי בכל יום: מוצרים יפים יותר, פעולת מכונה יציבה יותר, תפוקה גבוהה יותר".

לא רק במגזר התעשייתי, רוח התחרות מתפשטת מאוד גם בנמל התעופה הבינלאומי ואן דון - מודל שדה תעופה פרטי מודרני של המדינה. במטרה לבנות שדה תעופה "מודרני, בטוח וידידותי", הצוות כאן תמיד רואה בחדשנות משימה קבועה, במיוחד בהקשר של תעשיית התעופה המתאוששת מאוד לאחר המגפה.
המחלקה האלקטרומכנית - המחלקה להנדסת תשתיות היא אחת הקולקטיבים הטיפוסיים עם יוזמות רבות המביאות ליעילות כלכלית רבה. הבולטת שבהן היא היוזמה טכנולוגיית שליטה עצמית ומחוללי רנטגן בעלי תיקון עצמי של מערכות סינון ביטחוני , מסייעים לחסוך 1.18 מיליארד דונג וייט בשנה, מקצרים את זמן פתרון הבעיות ומשפרים את בטיחות הטיסה. יוזמות אחרות כגון רכישת כרטיסי CFAST, תוכנת גיבוי לבקרת מערכות חניית מטוסים או טכנולוגיית תיקון מסלולים מסייעות גם הן לחסוך מאות מיליוני דונג וייט.
אח גדול דאם שואן בין , ראש המחלקה האלקטרומכנית, שיתף: "התחרות עושה עבודה טובה כל יום. אנו תמיד שואפים לחסוך בעלויות תפעול ולטפל באופן יזום בבעיות טכניות כדי ששדה התעופה יוכל לפעול בצורה בטוחה ויעילה."
לדבריו נגוין הואנג מיי , סגן נשיא איגוד העובדים של שדות התעופה הבינלאומיים ואן דון, אמר כי יוזמות אלו לא רק מביאות יתרונות כלכליים אלא גם מפיצות ניסיון לשדות תעופה רבים ברחבי הארץ, ותורמות להעלאת המותג של שדה התעופה ואן דון.

לצד המודלים המתקדמים, איגודי העובדים של קוואנג נין בכל הרמות ממשיכים לחדש את שיטת יישום תנועות אמולציה, הקשורות לטרנספורמציה דיגיטלית, שיפור כישורים מקצועיים, שיפור סביבת העבודה ובניית תרבות ארגונית. התנועות "עובדים טובים - עובדים יצירתיים", אמולציה לפי "משמרת - צוות - סדנה", "פרויקט - יוזמה"; הערכת יוזמות באמצעות פלטפורמות דיגיטליות; "5 צוותי ייצור טובים", "עובדים טכניים טובים"... משוכפלות ברוב הסוכנויות והארגונים. מתנועות האמולציה יושמו 568 פרויקטים ומשימות; 11,096 יוזמות, שיפורים טכניים, פתרונות, שהביאו ערך כולל של למעלה מ-1,120 מיליארד וונד. אמולציה הפכה לכוח מניע חשוב המסייע לעסקים לשפר את התחרותיות שלהם, ולעובדים להיות מחויבים, אחראיים ויצירתיים יותר.
גב' הואנג טי הונג פאן , סגנית נשיא איגוד העובדים המחוזי, אישרה: "בתקופה הקרובה, איגוד העובדים של קוואנג נין ממשיך לזהות את האמולציה ככוח מניע לפיתוח, הקשור לטרנספורמציה דיגיטלית ולשיפור מיומנויות מקצועיות, בניית כוח עבודה מודרני, ממושמע, יצירתי ותורם לפיתוח מהיר ובר-קיימא של קוואנג נין".
תנועת החיקוי הפטריוטי בקרב עובדים ועובדים בקואנג נין הולכת ומעמיקה, יוצרת שינוי ברור בפריון, באיכות וביציבות של יחסי עבודה, והופכת ליסוד חשוב התורם ליישום יעדי הפיתוח של המחוז בתקופה החדשה.
מקור: https://baoquangninh.vn/khi-thi-dua-tro-thanh-dong-luc-phat-trien-3386227.html






תגובה (0)