מה הציעו מנהיגי Vietjet, SunGroup, Masan... כשדיברו עם ראש הממשלה?

גב' נגוין טי פואנג טאו - יו"ר מועצת המנהלים של קבוצת סוביקו - נואמת - צילום: VGP

בבוקר ה-21 בספטמבר, ראש הממשלה פאם מין צ'ין עמד בראש ועידה של הוועדה הקבועה של הממשלה, שעבדה עם עסקים על פתרונות שיתרמו לפיתוח החברתי -כלכלי של המדינה.

גב' נגוין טי פואנג טאו, יו"ר מועצת המנהלים של קבוצת סוביקו, אמרה כי סוביקו היא קבוצה כלכלית רב-תעשייתית, הפועלת בתחומים: בנקאות, תעופה, פיתוח עירוני, הכשרה מקצועית, טכנולוגיה - טרנספורמציה דיגיטלית... עם יותר מ-40,000 עובדים, עם 2 מפעלים רשומים, שווי של כמעט 6 מיליארד דולר.

יצירת סביבה לעסקים פרטיים לפיתוח נקודות החוזק שלהם

לדברי גב' טאו, היכולת והיוזמה של תאגידים וייטנאמיים הם בלתי מוגבלים. לכן, עסקים מקווים שראש הממשלה יבטח במפעלים פרטיים וייצור תנאים לבניית תקנות, חוקים, מנגנונים וסביבות עבור מפעלים לאומיים.

משם, יוקמו קבוצות כלכליות פרטיות בעלות חוזק ומותגים לאומיים ובינלאומיים שיובילו ויקדמו עסקים קטנים ובינוניים, אזורים חקלאיים כפריים וחברות הזנק.

יו"ר סוביקו הביע גם את הרצון ליצור סביבה לפיתוח חינוך, הכשרה, מחקר מדעי וטכנולוגי, קידום חדשנות, ובמיוחד הכשרה מקצועית והגדלת פריון העבודה בחברה כולה. יצירת תנאים ומנגנונים עבור Vietjet להשקיע באופן יזום ולבנות צי מטוסים וייטנאמי חזק.

במקביל, גב' טאו בירכה גם על מדיניות הוויזה האלקטרונית שנועדה לסייע לתעופה למשוך במהירות תיירים בינלאומיים, סחר והשקעות לווייטנאם.

לדבריה, המדיניות הנ"ל תשאף להגשים את חלום הפיכתה של וייטנאם למרכז תעופה, מנוע צמיחה לתעופה אזורית ועולמית, מרכז להובלת נוסעים ומטענים; מרכז להכשרה, טכנולוגיית תעופה ומרכז תיקון ותחזוקה של מטוסים.

לדברי מר דאנג מין טרונג - יו"ר תאגיד קבוצת סאן, יש צורך למסד את בחירת המשקיעים האסטרטגיים בהתאם למנגנון של הקצאת משימות לארגונים פרטיים ליישום פרויקטים מרכזיים, הקשורים למנגנונים ספציפיים.

"הגשת הצעות מחיר לפרויקטים תיקח שנתיים-שלוש, או אפילו יותר. בעוד שפרויקטים גדולים יוצרים מומנטום, רק לעסקים מעטים יש את היכולת", ציין מר טרונג והמליץ ​​עוד כי יש לשקול יישום מודל הסחר החופשי כדי למשוך השקעות באזורי תיירות חוף פוטנציאליים כמו פו קוק...

חברות פרטיות המשתתפות בכנס - צילום: VGP

הסר את ההליך כדי למנוע חוסר ידיעה "לאיזה כיוון ללכת, לאיזה כיוון ללכת"

בנוגע למנגנון לשוק התיירות הזר, מר טרונג הציע להרחיב את רשימת הפטורים החד-צדדיים מוויזות, לבצע פיילוט פטורים מוויזות לטווח קצר לתיירים ממספר שווקים גדולים ובעלי הוצאות גבוהות; להעניק ויזות לטווח ארוך, ולאפשר כניסות מרובות לפלחים מהודו, סין, ארצות הברית, אירופה וכו'.

מר וו ואן טיין, יו"ר קבוצת ג'לקסימקו, הציע לחזק את הביזור והאצלת הסמכויות בהשקעות בפרויקטים. לדבריו, למרות שראש הממשלה עודד, קיים יער שלם של מנגנונים ומדיניות בתחתית, המקשים על עסקים לדעת "לאיזה כיוון ללכת ולאיזה כיוון ללכת".

גב' נגוין טי מאי טהאן, יו"ר קבוצת רי, שותפה לאותה דעה, הציעה כי הממשלה תאציל סמכות לפרובינציה להעניק פוליסות השקעה לעסקים. על הממשלה להורות על קיום מדיניות מתאימה לפטור והפחתת מס עבור לעסקים ולמשקיעים...

בינתיים, נציג של קבוצת מסאן הציע להגדיל את ערך היצוא של וייטנאם, תוך התמקדות בצמיחה באיכות, ולא התמקדות יתר על המידה בכמות. זאת כדי לנצל את העובדה שהאוכל הווייטנאמי מדורג במקום החמישי מבין 10 המנות הפופולריות ביותר בעולם.

כדי להפיץ את התרבות הקולינרית, להגדיל את היתרון התחרותי ולהביא את התרבות הוייטנאמית לחו"ל, קבוצת מסאן הציעה גם שהממשלה תפרסם מפת דרכים ואסטרטגיה להגעת המטבח הוייטנאמי לשוק העולמי.

בניית תדמית מותג קולינרי לאומי, יצירת שגרירי קולינריה וייטנאמים. זוהי גם צורה של דיפלומטיה תרבותית, המביאה את התרבות הקולינרית הוייטנאמית לרמה האזורית והעולמית.

מקור: https://tuoitre.vn/lanh-dao-vietjet-sungroup-masan-kien-nghi-gi-khi-doi-thoai-voi-thu-tuong-2024092112595912.htm