התגברות על קשיים על ידי קידום תחרות

כתב (PV):

קולונל טאנג ואן צ'י: 2025 היא שנה מאתגרת. המצב העולמי ממשיך להיות מתוח, ומשפיע ישירות על הכלכלה המקומית; מזג אוויר קיצוני, שיטפונות, מפולות אדמה, ובמיוחד סופות מספר 10 ו-11 באוקטובר, גרמו לאובדן רב של חיים ורכוש. קשיים אלה משפיעים ישירות על יישום משימותיו ומטרותיו של התאגיד.

קולונל טאנג ואן צ'י.

בהקשר זה, ועד המפלגה ודירקטוריון התאגיד קידמו את רוח הסולידריות, חיזקו תנועות חיקוי, התגברו באופן יזום על קשיים, הובילו והדריכו בנחישות, ויישמו במקביל פתרונות רבים: שליטה קפדנית בתקציב, חיסכון יסודי בעלויות, ניצול משאבים מקסימלי, הגברת פריון העבודה וקידמו מיכון.

הודות למאמצים משותפים ולקונצנזוס של כל הצוות, תאגיד הבנייה לונג לו לא רק שמרה על יציבות, אלא גם השלים את הפרויקט בצורה מקיפה, מעבר לתוכנית שנקבעה, ויעדים רבים הושגו בצורה מצוינת. תוצאות הייצור והעסקים של התאגיד בשנת 2025 מוערכות בשווי חוזה של כמעט 5,000 מיליארד דונג וינדי, תפוקה של 2,490 מיליארד דונג וינדי, המגיעה ל-136% מהתוכנית, הכנסות של 1,860 מיליארד דונג וינדי, המגיעות ל-130% מהתוכנית, רווח של 130% מהתוכנית, והכנסה ממוצעת של 25 מיליון דונג וינדי לאדם לחודש, המגיעה ל-152% מהתוכנית השנתית.

PV:

קולונל טאנג ואן צ'י: גולת הכותרת הגדולה ביותר היא תנועת החיקוי למען ניצחון, אשר נפרסה באופן נרחב תחת הנושא "דמוקרטיה, סולידריות, משמעת, יצירתיות, נחישות לנצח". זהו כוח מניע חזק המסייע לתאגיד להתגבר על קשיים וליצור פריצות דרך. תנועות חיקוי רבות הביאו לתוצאות ברורות, כגון: "קידום פיתוח תשתיות סינכרוניות ומודרניות; תרגול חסכון, מאבק בבזבוז" הקשורים לקידום לימוד ומעקב אחר האידיאולוגיה, המוסר והסגנון של הו צ'י מין ; "הצבא משלב ידיים לבניית אזורים כפריים חדשים"; "הצבא משלב ידיים למען העניים - אף אחד לא נשאר מאחור"; "מפעלים צבאיים משתלבים ומתפתחים"; "יחידת ניהול פיננסי טוב"; "עובדים טובים, עובדים יצירתיים"; "הבטחת סדר ובטיחות בדרכים בשנת 2025"...

או קמפיינים כמו: "קידום מסורת, הקדשת כישרון, ראוי לחיילי הדוד הו" בתקופה החדשה, "ניהול וניצול יעיל של נשק וציוד טכני, עמיד, בטוח, חסכוני ובטוח בדרכים"; תנועת חיקוי מיוחדת בנושא "גאים במסורת - הישגים מתמשכים - ראוי לחיילי הדוד הו"; תקופת שיא החיקוי לחגיגות 80 שנה למהפכת אוגוסט ויום לאומי 2 בספטמבר; תנועת החיקוי "שלבו ידיים כדי לחסל בתים זמניים ורעועים ברחבי המדינה בשנת 2025" יצרה אווירת חיקוי תוססת ברחבי התאגיד...

פרויקט שובר הגלים בנמל צ'אן מאי, בעיר הואה , נבנה על ידי תאגיד הבנייה לונג לו. צילום: HOANG GIA

בפרט, התאגיד יישם בהצלחה 3 פריצות דרך: יישום טכנולוגיה דיגיטלית בניהול ותפעול; הסרה דרסטית של מכשולים משפטיים לפרויקטים; ארגון מחדש של המנגנון להיות רזה ויעיל, ושיפור התחרותיות. התאגיד שיבח והציע ציון לשבח ל-10 קולקטיבים מצטיינים ו-22 אנשים פרטיים, ובכך הפיץ את רוח החיקוי הפטריוטי, עודד קאדרים ועובדים לשאוף להשלמת משימותיהם.

תחרות בחדשנות בחשיבה ניהולית ובטרנספורמציה דיגיטלית

PV:

קולונל טאנג ואן צ'י: אנו מזהים חדשנות כגורם חיוני. התאגיד מתמקד ביישום טכנולוגיה דיגיטלית בכל התחומים, החל מניהול פיננסי, ניהול ייצור ועד ניהול משאבי אנוש, תוך התחשבות בכך כחלק מתנועות האמולציה, כאחד הקריטריונים החשובים בעת סיכום תנועות האמולציה. הודות לכך, פריון העבודה גדל משמעותית, עלויות התפעול ירדו וקבלת ההחלטות הפכה מהירה ומדויקת יותר.

התאגיד גם משלים תקנות ותקנות פנימיות בהתאם לחוקים הקיימים, מחזק את בקרת הסיכונים ומשפר בהדרגה את מערכת הביקורת הפנימית, תוך התקדמות לעבר ממשל מודרני, שקוף ובר-קיימא.

PV:

קולונל טאנג ואן צ'י: ועדת המפלגה של התאגיד תמיד רואה בבניית מפלגה חזקה את הבסיס לפיתוח בר-קיימא. אנו מקפידים בקפדנות על עקרון הריכוזיות הדמוקרטית, מקדמים ביקורת עצמית וביקורת, ומבטיחים סולידריות פנימית. ארגונים המוניים כמו איגוד מקצועי, איגוד הנוער ואיגוד הנשים פועלים ביעילות, עוקבים מקרוב אחר משימות פוליטיות, ודואגים היטב לחיי העובדים. התנועות "עובד טוב, עובד יצירתי", "טוב בעבודה ביחידה, טוב בעבודת משפחה", "נוער מתנדב, יצירתי" נפוצות מאוד.

רכבי בנייה של תאגיד הבנייה לונג לו בתחנת הכוח ההידרואלקטרית באק איי, מחוז חאן הואה. צילום: HOANG GIA

בשנת 2025, התאגיד בנה 2 קולקטיבים ו-2 יחידים עם מודלים מתקדמים מקיפים; 20 קולקטיבים ו-65 יחידים עם מודלים מתקדמים בכל היבט, ובכך יצר אפקט אמולציה תוסס, מקדם פרודוקטיביות, איכות ויעילות עבודה.

PV:

קולונל טאנג ואן צ'י: עבורנו, אחריות חברתית היא חלק בלתי נפרד ממשימת התאגיד. בשנת 2025, התאגיד ויחידות החברות בו ביצעו פעילויות מעשיות רבות: תמיכה בתוכנית לחיסול בתים זמניים ורעועים בשווי 600 מיליון וונד; גיוס 320 ימי עבודה ו-115 משמרות מכונות כדי לסייע לאנשים לתקן בתים וכבישים לאחר אסונות טבע; תמיכה באגודת וייטנאם לתמיכה במשפחות של קדושים מעונים בסכום של 50 מיליון וונד; תמיכה בקרן "החזר הכרת תודה" בסכום של 45.5 מיליון וונד; תמיכה בעם הקובני בסכום של 84.2 מיליון וונד. הערך הכולל של גיוס המונים ועבודת מדיניות הגיע ליותר מ-3.3 מיליארד וונד, ותרמו להפצת תדמית התאגיד כיחידה "המשרתת את הקהילה ואת העם".

PV:

    מקור: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/lung-lo-va-hanh-trinh-dua-phong-trao-thi-dua-thanh-dong-luc-phat-trien-1012056