שכר מהנדס חלל שווה לשכר של נהג טכנולוגיה: סכנה ליכולת הטכנולוגית הלאומית

ד"ר בוי מאן מאמין שמנקודת מבט של יכולת לאומית, הכנסה נמוכה במגזרי מחקר אסטרטגיים תשפיע על הביטחון הטכנולוגי.

ד"ר בוי מאן, מהנדס בכיר, מנהל מעבדת שירותי ניתוח קרקע של GTC בדובאי (איחוד האמירויות הערביות), שיתף עם עיתון VTC News האלקטרוני את דעתו בנושא ההכנסה הנמוכה הנוכחית עבור מהנדסי אווירונאוטיקה.

חדשות VTC מציגות מאמר מאת ד"ר בוי מאן (לשעבר מרצה לגשרים וכבישים באוניברסיטה הטכנולוגית של האוניברסיטה הלאומית של הו צ'י מין סיטי) הדן בסיפור זה מניסיונו בעבודתו במדינות רבות ושונות.

"לפני כמעט 8 שנים, קיבלתי אימייל עם מכתב הצעת עבודה מהבוס הנוכחי שלי.

חבילת התגמול חולקה לאחר מכן לשני חלקים: שכר בסיס ותשלומים. מסיבות של סודיות ופרטיות, לא אחשוף את הנתונים המדויקים, אך יש פרט בולט אחד. שכר הבסיס מהווה רק כ-60%, 40% הנותרים הם תנאים כגון דיור, תחבורה וכרטיס טיסה שנתי הלוך ושוב (דמי יציאה מחוץ לבית). בנוסף, החברה משלמת גם עבור ביטוח בריאות , עלויות ויזה והוצאות אחרות.

עבור עובדים זרים כמוני, אם רוצים, נוכל גם לנהל משא ומתן על תמיכה נוספת כגון עלות העברת חפצים אישיים בעת שינוי מקום עבודה, או תמיכה בשכר לימוד אם ילדים עוברים מבית הספר לדובאי.

שמירה על שכר בסיס ברמה מתונה מועילה לחברה במובנים רבים, שכן פיצויי פיטורים ופיצויים במסגרת חוזה מחושבים על סמך שכר הבסיס. בנוסף, הדבר מסייע במניעת יצירת אפליה בין עובדים מקומיים לעובדים בינלאומיים, שמירה על שוויון בסביבת העבודה והפחתת הסיכון ליצירת מנטליות "עליונות" בקרב עמיתים.

גורם מושך נוסף במזרח התיכון הוא שאין מס הכנסה אישי. עם זאת, משמעות הדבר היא שהמדינה אינה אחראית לביטוח לאומי עבור מומחים זרים ומשפחותיהם. כל העלויות הקשורות לחינוך , שירותי בריאות, פרישה או ביטוח לאומי משולמות על ידי הפרט.

להיפך, כשעבדתי בבריטניה, הייתי צריך לשלם לא מעט מס הכנסה וביטוח לאומי. עם זאת, בתמורה, כל משפחתי קיבלה חינוך ושירותי בריאות בחינם לחלוטין מכיתה ר' ועד כיתה י"ג.

אני גם משתתף בביטוח לאומי ותורם חלק ממשכורתי לקרן פנסיה התנדבותית. ההפקדות לקרן זו פטורות ממס ומנוהלות על ידי חברות השקעה מקצועיות, שבדרך כלל מניבות בממוצע מעל 5% בשנה (למעט בתקופות מיתון ומגפות).

רבים מעמיתיי מתעניינים מאוד בצורת השקעה זו, משום שהיא גם פטורה ממס וגם יוצרת מקור הכנסה פסיבי להכנה לפרישה (מגיל 55 ומעלה) ולתת לחברות מקצועיות להשקיע עדיף על השקעה עצמית.

עם זאת, עבור אלו הסובלים מנטל כלכלי גדול כגון תשלומי משכנתא או יוקר מחיה גבוה בבריטניה, הצטרפות לקרן פנסיה התנדבותית אינה תמיד אפשרית.

לכן, לחברה שלי יש מדיניות לעודד עובדים להשתתף באמצעות "התאמת תרומות" לקרן הפנסיה של העובדים, עד 4% מהשכר (בהתאם לחברה). לדוגמה, אם עובד תורם מרצונו 2% מהשכר החודשי לקרן השכר, החברה תתרום 2% נוספים. אם העובד תורם 10%, סך החיסכון החודשי יהיה שווה ערך ל-14% מהשכר, מתוכם 4% הם תמיכת החברה.

בנוסף, לחברה יש גם תוכנית לעידוד עובדים לרכוש מניות פנימיות (תוכנית רכישת מניות לעובדים). מדי שנה, החברה פותחת 2-3 תקופות רישום לרכישת מניות במחירים מועדפים הנמוכים בכ-10-20% מהשוק. העובדים יכולים לבחור לנכות את משכורתם בהתאם למספר המניות שהם רוצים לקנות, והם רשאים למכור רק לאחר פרק זמן מסוים.

רכישות מניות מרצון על ידי עובדים מפגינות ביטחון במודל העסקי ובהנהגה, ומיישרות קו בין אינטרסים אישיים להצלחת החברה. כאשר עובדים רואים את שגשוג החברה כקשור לשגשוג שלהם, הם נוטים יותר לתת את כל כולם.

לאחרונה, פרופסור חבר ד"ר פאם אן טואן, המנהל הכללי של מרכז החלל וייטנאם (בתחת האקדמיה למדע וטכנולוגיה של וייטנאם), אמר כי שכרם של מומחים ומהנדסים שהוכשרו בחו"ל ועובדים במרכז הוא רק בין 5 ל-8 מיליון וינד וייטנאם לחודש, או פחות מ-100 מיליון וינד וייטנאם לשנה.

כאשר המחיר הממוצע של דירות בהאנוי ובהו צ'י מין סיטי נע בין 80 ל-100 מיליון דונג וייטנאמי למטר רבוע, ההכנסה השנתית שלהן שווה ערך למטר רבוע אחד של דיור.

בכלכלת הידע הגלובלית של ימינו, מדינות מתחרות בעוז על משיכת עובדים בעלי כישורים גבוהים, במיוחד בתעשיות מתקדמות כמו מוליכים למחצה, בינה מלאכותית, מדעי הנתונים, אוטומציה, ביו-רפואה, טכנולוגיה עילית, אנרגיה גרעינית, מדעי החלל ומדעי החומרים.

אלו הם הכוחות המניעים של השגשוג ועמודי התווך של ההגנה הלאומית. לכן, המשכורות וההטבות של תעשיות אלו יציגו את רמת הפיתוח והחזון האסטרטגי של המדינה.

לפי נתוני שכר מאתרים כמו Salary Expert או Morgan McKinley, בשנת 2024, מדענים העובדים בלונדון ירוויחו בממוצע 80,000 פאונד בתעשיית הגרעין, 64,000 פאונד בתעשיית התעופה, ובין 65,000 ל-140,000 פאונד עבור בינה מלאכותית או מדעי הנתונים העובדים בלונדון.

זה שווה ערך ל-8-16 מ"ר של דיור בלונדון, אם המחיר הממוצע הוא 8,440 ליש"ט/מ"ר (על פי מדריך הנדל"ן העולמי). חשוב גם לציין שנתונים מאתרים כמו Salary Expert מבוססים על גודל מדגם, ולכן ייתכן שהם אינם מייצגים את השוק כולו.

בנוסף, לתאגידים גדולים יש גם מדיניות של תרומה של עד 10% מהשכר לקרן הפנסיה. רמת פנסיה זו נפוצה גם באוניברסיטאות מובילות באוסטרליה.

ts-bui-man (1).jpg

משכורות נמוכות במוסדות מחקר בתעשיות אסטרטגיות בווייטנאם עלולות להוות איום ישיר על היכולת הטכנולוגית של המדינה.

ד"ר בוי מן

לפי נתוני Destatis (2024), השכר הממוצע בגרמניה - המדינה עם הרקע הטכני המוביל באירופה - של פרופסורים, מומחים ומהנדסים הוא 79,634 יורו, שווה ערך ל-16 מ"ר של בית בברלין עם מחיר בית ממוצע של 5,379 יורו/מ"ר.

משכורות דומות לקריירות מחקר אסטרטגיות ניתן למצוא גם במדינות מתקדמות כמו ארה"ב, יפן, דרום קוריאה וסינגפור.

משכורות נמוכות במוסדות מחקר בתעשיות אסטרטגיות בווייטנאם עלולות להוות איום ישיר על היכולת הטכנולוגית של המדינה.

בניית צוות מומחים בתחומים כמו מחקר גרעיני, מוליכים למחצה או חלל דורשת השקעה כספית לטווח ארוך וזמן לצבירת ניסיון.

משכורות נמוכות מובילות בקלות ל"בריחת מוחות", או שמומחים יעברו למגזר הפרטי או ייצאו לחו"ל, או יישארו אך דעתם תהיה "בחוץ יותר מאשר בפנים", פריון העבודה והיצירתיות יפחתו משמעותית.

משכורות נמוכות, יוקר מחיה גבוה ומנטליות של שאננות, עבודה עבור הממשלה כדי לקבל תואר, גורמים לעובדים רבים לעבוד רק למען זה. סביבה כזו לא תייצר פריצות דרך מדעיות.

חוסר השקעה במחקר במגזרים אסטרטגיים עלול להוביל לסיכון של פיגור, הפחתת התחרותיות ופגיעה בטרנספורמציה הדיגיטלית והירוקה.

מנקודת מבט של יכולת לאומית, הכנסה נמוכה בתעשיות מחקר אסטרטגיות משפיעה על הביטחון הטכנולוגי. אנו עשויים להפוך תלויים יותר ויותר ביבוא של טכנולוגיות ליבה. המתח הגיאופוליטי בין ארה"ב לסין הוא דוגמה טובה לחשיבות של שליטה בטכנולוגיה.

אמברגו אמריקאי יחיד על מוליכים למחצה בשנת 2018 או הגבלת ייצוא של מתכות נדירות מצד סין עלולים להוביל לאפקט דומינו של שיבוש או שיתוק של כל שרשרת האספקה ​​של הכלכלה. יתר על כן, תלות טכנולוגית עלולה לאיים על הביטחון הלאומי מכיוון שטכנולוגיות מתקדמות רבות קיימות בתעשיית הביטחון.

מנקודת מבט של צמיחה, היעדר השקעה במחקר במגזרים אסטרטגיים עלול להוביל לסיכון של פיגור, הפחתת התחרותיות ופגיעה בטרנספורמציה דיגיטלית וירוקה.

פריון העבודה של המשק כולו בשנת 2024 במחירים שוטפים מוערך ב-221.9 מיליון דונג וייטנאם לעובד (שווה ערך ל-9,182 דולר אמריקאי לעובד). לשם השוואה, בשנת 2023, פריון העבודה של וייטנאם, לאחר התאמה לאינפלציה ולהפרש בכוח הקנייה בין מדינות במחירי דולר בינלאומי (PPP בינלאומי של דולר אמריקאי 2021), היה 11 דולר אמריקאי לשעה. נתון זה נמוך בהרבה מזה של תאילנד (19 דולר אמריקאי לשעה), מלזיה (29.7 דולר אמריקאי לשעה) וסינגפור (65.6 דולר אמריקאי לשעה).

פריון העבודה בווייטנאם נמוך בהרבה מזה של מדינות אחרות באזור.

פער זה נובע בחלקו מחוסר השקעה במחקר ופיתוח. על פי נתוני הבנק העולמי בשנת 2023, שיעור ההשקעה של וייטנאם במחקר ופיתוח הוא 0.43% מהתמ"ג, כשביעית מהממוצע העולמי של 2.62%.

עד שנת 2025, סך ההשקעה של וייטנאם במו"פ (הן מתקציב המדינה והן ממפעלים) עדיין לא יגיע ל-0.7% מהתמ"ג, נמוך יותר מתאילנד (1.1%), דרום קוריאה (2%) וסינגפור (יותר מ-2%).

העלאת שכר צוות המחקר היא הכרחית. זוהי משימה קשה עקב אילוצי תקציב. התאמת ההכנסות צריכה להיעשות בצורה ברורה, לא חפוזה, עם מטרות ספציפיות.

בתוך 15-20 שנה, שיעור ההשקעה של וייטנאם במחקר ופיתוח צריך להיות שווה לרמה הממוצעת של מדינות אחרות בעולם, כלומר עלייה של פי 5-6 בהשוואה להווה. באותו זמן, שכרם של מומחי מחקר בתעשיות טכנולוגיה אסטרטגיות צריך להיות שווה ערך לזה של מדינות מתקדמות, כאשר מומר לפי כוח קנייה.

בתהליך זה, וייטנאם צריכה גם להרחיב את שיתוף הפעולה הציבורי-פרטי ואת שיתוף הפעולה הבינלאומי בתחום המחקר כדי להגדיל את הכנסות המומחים, וליצור הזדמנויות לגישה, חילופי מידע וקליטה של ​​מגמות ותוצאות מחקר חדשות.

מומחים וייטנאמים שפרשו מחו"ל ורוצים לחזור למולדתם כדי לחיות (בשנותיהם המאוחרות) מהווים גם הם משאב אנושי יקר ערך. יש להם ניסיון הן במיומנויות טכניות והן במיומנויות ניהוליות, שיש לנצל ביעילות בפעילויות מחקר ופיתוח.

העלאות שכר חייבות ללוות יד ביד גם עם צמצום כוח אדם, לסייע באיזון התקציב וליצור תמריצים לשיפור הפרודוקטיביות, כאשר אותה כמות עבודה מבוצעת על ידי צוות רזה, מקצועי ובעל יכולות גבוהות יותר. הלחץ לצמצם כוח אדם הוא גם מנגנון תחרותי בריא, שמעודד חדשנות, יצירתיות ומבטל "שאננות" במגזר הציבורי.

בניהול, יש צורך לקבוע קריטריונים כמותיים ספציפיים ויעדים ארוכי טווח כדי להעריך את היכולת בצורה שקופה והוגנת. במקביל, חייב להיות מנגנון ברור של אחריות למנהיג אם היעדים שנקבעו לא מושגים.

כוחה של אומה בעידן החדש נקבע על ידי שליטתה בטכנולוגיות הליבה. כאשר שכרו של חוקר חלל שווה רק לזה של מנהיג טכנולוגיה, מדובר בעניין של ביטחון טכנולוגי ועתיד לאומי.

זה מעלה את סוגיית השינויים העמוקים במנגנונים, באסטרטגיות ובדרכים ליישום אסטרטגיות לפיתוח מדע וטכנולוגיה מרכזיים, על מנת להבטיח את יסודותיה העצמאיים והסתמכותה העצמאית של המדינה במאה החדשה.

* המאמר מבטא את דעתו של המחבר.

ד"ר בוי מאן הוא מהנדס בכיר ומנהל מעבדת שירותי ניתוח קרקע של GTC בדובאי (איחוד האמירויות הערביות). הוא מומחה במחקר אפיון קרקע עם למעלה מ-20 שנות ניסיון.

הוא היה מרצה לגשרים וכבישים באוניברסיטה הטכנולוגית של וייטנאם, הו צ'י מין סיטי, ועבד על פרויקטים רבים של תשתית בקנה מידה גדול עבור חברות ייעוץ מובילות בבריטניה כמו Fugro, WS Atkins ו-Amec Foster Wheeler.

ד"ר בוי מן

מקור: https://vtcnews.vn/luong-ky-su-vu-tru-bang-tai-xe-cong-nghe-nguy-cho-nang-luc-cong-nghe-quoc-gia-ar988702.html