מודל פיתוח המבוסס על ידע, טכנולוגיה וחדשנות

זהו הנתיב הבלתי נמנע אם וייטנאם רוצה להיחלץ מ"מלכודת ההכנסה הבינונית" ולהצטרף לקבוצת המדינות המפותחות בעלות ההכנסה הגבוהה עד 2045.

כדי לבצע את השינוי הזה, נדרשת חשיבה מוסדית חדשה, שבה המדינה ממלאת את תפקיד ה"מיילדת" של ידע - טכנולוגיה - יצירתיות, בעוד שיזמים הופכים לגרעין יצירת הערך בכלכלת הידע.

10-11-ts-mac-quoc-anh(1).jpg — מר מק קוק אן, סגן נשיא איגוד העסקים הקטנים והבינוניים של האנוי .

מגבלות מודל הצמיחה הישן

במהלך שלושת העשורים האחרונים, מודל הצמיחה של וייטנאם הסתמך בעיקר על שלושה גורמים מסורתיים: השקעות ציבוריות, הון זרי עולמי ועבודה זולה. הודות לכך, וייטנאם השיגה קצב צמיחה ממוצע של 6-7% בשנה, והפכה לאחת הכלכלות הדינמיות ביותר באסיה.

עם זאת, יעילות הון ההשקעה יורדת: מקדם ICOR (הון השקעה/עלייה בתמ"ג) עלה מ-3.5 בתקופה שבין 2001 ל-2010 ליותר מ-6 בתקופה שבין 2020 ל-2024, כלומר נדרשים 6 דונג של הון כדי ליצור דונג אחד של עלייה בתמ"ג.

בינתיים, היתרון של כוח עבודה זול הולך ופוחת עקב עליית עלויות העבודה, מבנה האוכלוסייה הזהוב מסתיים בהדרגה והתחרות האזורית הולכת וגדלה. ללא חידוש מודל הפיתוח, וייטנאם תתמודד עם הסיכון של "פיגור כפול" הן בפריון והן במלכודת הטכנולוגיה הנמוכה.

מיצוב מחדש של מודל הפיתוח החדש

כדי להיכנס לשלב חדש של פיתוח, וייטנאם צריכה להפוך את החדשנות לכוח המניע המרכזי של הצמיחה. חדשנות אינה עוסקת רק בטכנולוגיה, אלא גם בשילוב של ידע, ממשל, מוסדות ותרבות יצירתית. זה דורש שלוש טרנספורמציות מהותיות כדלקמן:

מעבר מ"השקעה חומרית" ל"השקעה בידע" - מתן עדיפות לתקציב לחינוך , מחקר, סטארט-אפים והעברת טכנולוגיה.

מעבר מ"עבודה פיזית" ל"עבודה אינטלקטואלית" - פיתוח משאבי אנוש בעלי מיומנויות דיגיטליות, חשיבה ביקורתית ויצירתיות.

מעבר מ"מודל חיקוי" ל"מודל חדשנות מקומי" - יצירת מותגים, טכנולוגיות ופתרונות "Make in Vietnam".

בכך, יש להתייחס למפעלים פרטיים כ"מרכז המערכת האקולוגית היצירתית", והמדינה היא זו שיוצרת את הסביבה - התשתיות - המוסדות לשגשוג היצירתיות.

תפקידה של המדינה ביצירת

המדינה לא יכולה להחליף עסקים בחדשנות, אבל היא יכולה ליצור תנאים לפריחת חדשנות. באופן ספציפי, עליה להתמקד בשלושה "מנופי מדיניות".

ראשית , בנו תשתית נתונים לאומית סינכרונית - התייחסו לנתונים כ"נכס ציבורי אסטרטגי" בדומה לקרקע, חשמל או אנרגיה.

שנית , להקים ממשלה חדשנית, להחיל ארגז חול, וליצור מרחב ניסויים לטכנולוגיות חדשות (בינה מלאכותית, בלוקצ'יין, ביולוגיה דיגיטלית, חומרים ירוקים).

שלישית , לקדם מימון לחדשנות, כולל קרנות הון סיכון, קרנות מחקר ציבוריות-פרטיות ותמריצי מס לעסקים המשתתפים בשרשרת המחקר והפיתוח (מו"פ).

המדינה לא רק "מנווטת", אלא גם "מציתה את האש", ועוזרת לטהר את זרימת הידע בין נושאים: מדענים - עסקים - אנשים.

הארגון הוא המרכז

הניסיון הבינלאומי מראה שחדשנות היא באמת בת קיימא רק כאשר עסקים ממלאים תפקיד מרכזי. לקוריאה יש את צ'אבול, ליפן יש את קירצו, לאמריקה יש את עמק הסיליקון, וייטנאם זקוקה למערכת אקולוגית עסקית יצירתית וייטנאמית.

עסקים קטנים ובינוניים, המהווים יותר מ-97% מכלל העסקים הווייטנאמיים, זקוקים לתמיכה חזקה יותר כדי לשפר את היכולת הטכנולוגית, הממשל והאינטגרציה הדיגיטלית שלהם.

באופן ספציפי, יש צורך להקים רשת של מרכזי תמיכה אזוריים לחדשנות, המקשרים עסקים עם מכוני מחקר וקרנות השקעה; לפתח את "מרכז TechBridge של SME" - גשר טכנולוגי בין מפעלים מקומיים ומיועדים להשקעות זרות ישירות; לעודד הקמת בריתות חדשנות בתעשייה בתחומים מרכזיים כגון תעשיית חומרים חדשים, אנרגיה נקייה, לוגיסטיקה חכמה ובריאות דיגיטלית.

כאשר מיזמים הם ליבת החדשנות, המדינה מלווה והחברה היא המשאב, וייטנאם תיצור "כלכלה מבוססת ידע" אמיתית.

יצירתיות הקשורה לתרבות ולערכים הווייטנאמיים

חדשנות אינה נוגעת רק לטכנולוגיה, אלא גם לתרבות, רוח וזהות וייטנאמית. לאומה עם מסורת של לימוד, יצירתיות וחוסן כמו וייטנאם יש בסיס מלא לבניית כלכלה מבוססת ידע עם זהות וייטנאמית - אנושית, בת קיימא, מבלי להשאיר אף אחד מאחור.

לכן, פיתוח יצירתי צריך להיות קשור ל: חינוך ליברלי ואתיקה מקצועית, כך שידע ילך יד ביד עם אישיות; תרבות ארגונית ותרבות חדשנות, תוך התייחסות לכישלון כחלק מהלמידה; מדיניות לעידוד כישרונות וייטנאמים מעבר לים ולחיבור אינטלקטואלים גלובליים ליצירת "רשת כוח מוח וייטנאמית עולמית". רק כאשר יצירתיות תהפוך לערך תרבותי, היא תהפוך למשאב פנימי נצחי של האומה.

החזון לשנת 2045, וייטנאם הופכת לאומה של ידע, טכנולוגיה ויצירתיות. אם התקופה 1986-2025 היא מסע של "חדשנות ותיעוש", אז התקופה 2026-2045 היא "תקופת יצירת הידע והיצירתיות בווייטנאם". המטרה אינה רק צמיחה, אלא גם פיתוח איכותי, שבו ידע, נתונים ותרבות יצירתית הופכים להון לאומי.

חזון זה דורש ממשלה חכמה - מיזמים יצירתיים - חברה לומדת, המאחדים כוחות ליצירת "שגשוג ירוק, דיגיטלי ואנושי". באותו זמן, וייטנאם תיכנס לקבוצת המדינות שפותחו על ידי המודיעין הווייטנאמי, בהתאם לרוח שהניחו את היסודות במסמכי הטיוטה של הקונגרס הלאומי ה-14.

ד"ר מק קוק אן
סגן נשיא איגוד העסקים הקטנים והבינוניים של האנוי

מקור: https://hanoimoi.vn/mo-hinh-phat-trien-dua-tren-tri-thuc-cong-nghe-va-sang-tao-con-duong-tat-yeu-722869.html