עם הפתרון "יצירת מתקן לקיבוע קצה רצועת הפלדה בעת פריקת סליל הפלט במכונת החיתוך הגדולה S1", מר טרין ואן טויין, ראש קו החיתוך הגדול S1, בחברת JFE Shoji Hai Phong Steel Co., Ltd. (VSIP Industrial Park) זכה בתעודת עבודה יצירתית בשנת 2024 מטעם קונפדרציית העבודה הכללית של וייטנאם .
מר טויין אמר שבעבר, במהלך תהליך חיתוך סלילי פלדה ברוחב קטן, רצועת הפלדה של קבוצת הסלילים נלכדה לעתים קרובות בפיר המוצא, מה שהוביל לחשיפת החלק הפנימי של הסליל ונתקע בפיר המוצא של מכונת ההתרה.
הסיבה לכך היא שמשתמשים בלבד רך להכנסת קבוצת הגלילים, אך הלבד אינו קשה מספיק כדי להחזיק את קצה רצועת הפלדה כאשר קרון הגלילים יוצא. מגבלה זו גורמת לאובדן זמן ובטיחות במהלך הטיפול.
מתוך מצב זה, הוא הקדיש זמן לתצפית וניתוח הסיבה. לדבריו, החולשה הגדולה ביותר היא שהשימוש בלבד לאחיזה של קבוצת הגלילים אינו יעיל מכיוון שהלבד רך, ובזמן התנועה, משקל הגליל גדול, מה שגורם לראש רצועת הפלדה להיתקע בקלות. במהלך תהליך הייצור, העובדים השקיעו מאמץ רב כדי לתקן את השגיאה הזו.
רצועת הפלדה קשה וקשה לכיפוף. בכל פעם שהיא נשברת, לוקח זמן לדחוף אותה בחזרה למיקומה המקורי, מה שמשפיע על ההתקדמות הכוללת של קו הייצור. משם, הוא הציע לייצר מתקן פלדה חצי עגול, קל וקל לפירוק, כדי להחזיק את קצה רצועת הפלדה. כאשר הגלילים נעים, התקן זה מונע מהקצה של הפלדה להישבר או להיתקע בפיר, מה שמבטיח בטיחות ומפחית את זמן הטיפול בשגיאות.
לאחר זמן יישום קצר בלבד, מתקן הפלדה החצי-מעגלי הוכח כיעיל להפליא. הפתרון מסייע לחסוך בזמן תפעול, מבטל התפרקות גלילים בעת הזזת קבוצות גלילים, מקצר את זמן התפעול והעיבוד ב-5 דקות לכל הזמנת ייצור, ובכך חוסך 14 שעות בחודש.
הפתרון מיושם מאז ינואר 2024 הן בקווי S1 והן בקווי S3, והניב רווח של 840 מיליון דונג וייט לשנה, במיוחד ללא עלויות כלשהן משום שהוא משתמש בחומרים הזמינים בסדנה. יו"ר איגוד העובדים של חברת הפלדה JFE Shoji Limited, דאנג ואן הייפ, ציין כי הפתרון של מר טויין פשוט אך יעיל ביותר. חשוב לציין שהיוזמה נובעת מעשית, מתצפית מדוקדקת במהלך תהליך העבודה, לא רק חוסכת בעלויות אלא גם מסייעת להבטיח את בטיחות המפעילים.
מר טרין ואן טויין, בוגר המכללה המרכזית לתחבורה 2, רמת ביניים בריתוך, בעל רוח חרדה, פעיל תמיד בשיפור טכניקות.
למרות שקיבל לראשונה את תעודת העבודה היצירתית מטעם התאחדות העבודה הכללית של וייטנאם, במהלך 7 שנות עבודתו בחברה, מר טויין הציע לעתים קרובות יוזמות ושיפורים רבים בתהליך הייצור עם עובדיו. במשך שנים רבות, הוא הוערך על ידי החברה כמי שביצע את משימותיו בצורה מצוינת והיה חבר איגוד למופת בתנועת חיקוי העבודה היצירתית.
מר טוין שיתף את המוטיבציה שלו למחקר, וציין שכל שיפור, קטן ככל שיהיה, אם הוא עוזר לעובדים להפעיל מכונות בצורה נוחה ובטוחה יותר, הוא משהו שיש לעשות. לכן, בעבודה, הוא תמיד מתבונן בקפידה, מזהה מגבלות ואז מוצא דרכים להתגבר עליהן עם עמיתיו.
יתר על כן, החברה תמיד יוצרת תנאים נוחים על ידי הצטיידות מלאה במתקנים, עידוד עובדים להיות יצירתיים באמצעות מדיניות תמריצים ברורה ושקופה והערכת תחרות. זהו ה"מנוף" עבור כל עובד להציע רעיונות חדשים בביטחון. "בהקשר של תנודות כלכליות רבות, סיוע לעסקים לקצץ בעלויות ולשפר את הפרודוקטיביות הוא חשוב ביותר. זה גם תורם להבטחת מקומות עבודה והכנסה לעובדים עצמם" - אמר מר טויין.
במסירות, באחריות וברוח של חדשנות מתמדת, המנהל הקו טרין ואן טויין ממשיך לעורר יצירתיות בקרב עמיתיו, ותורם לבניית תדמית של עובד דינמי ומקצועי בהאי פונג בתקופת ההשתלבות.
TU ANHמקור: https://baohaiphong.vn/nguoi-truong-chuyen-dam-me-cai-tien-528606.html
תגובה (0)