היתרונות האסטרטגיים של וייטנאם
עד סוף יוני 2025, מפעלי הטלפונים הניידים של סמסונג בבק נין ובתאי נגוין הגיעו לאבן דרך של 2 מיליארד יחידות בייצור בווייטנאם. הקבוצה הקוריאנית גם הרחיבה את השקעותיה בשבבים ובפעילויות מו"פ (מחקר ופיתוח).
חברת NVIDIA, יחד עם יו"ר החברה ג'נסן הואנג, "רואה בווייטנאם בית שני", חתמה על הסכם עם הממשלה לפתיחת מרכז מחקר ופיתוח ומרכז נתונים בתחום הבינה המלאכותית.
אינטל ואמקור גם הגבירו את נוכחותן בווייטנאם, כאשר ענקית המוליכים למחצה אמקור התאמתה את הגדלת ההון שלה ביותר ממיליארד דולר בשנת 2024 כדי להרחיב את המתחם שלה בבק נין.
תאגידי טכנולוגיה מובילים רבים התחייבו להרחיב את השקעותיהם בווייטנאם, החל מייצור אלקטרוניקה בשווי מיליארדי דולרים, בניית מפעלי בדיקות שבבים ומתחמי אריזה, ועד פתיחת מרכזי מחקר ופיתוח בתחום הבינה המלאכותית ותכנון מוליכים למחצה. עובדה זו מראה כי וייטנאם הופכת לבסיס אסטרטגי בשרשרת האספקה הטכנולוגית העולמית.
בהסתמך על המידע הנ"ל, ד"ר נגוין תאי צ'וין, מרצה לעסקים בינלאומיים באוניברסיטת RMIT בווייטנאם, ציין 5 יתרונות תחרותיים ברורים של וייטנאם בתחום ההיי-טק, ביניהם:
ראשית , המצב הפוליטי והחברתי היציב עוזר למשקיעים להרגיש בטוחים בפרויקטים של מיליארד דולר.
שנית , משאבי האנוש הצעירים והתחרותיים עם צוות מהנדסים הולך וגדל, ובמקביל, היותה של וייטנאם בין 50 המובילות בחדשנות עולמית מהווה גם היא יתרון גדול.
שלישית , מיקומה הגיאוגרפי בלב דרום מזרח אסיה, המהווה חלק גדול מייצור המוליכים למחצה העולמי, מקל על קישוריות שרשרת האספקה.
רביעית , מדיניות תמריצים אטרקטיבית, כגון פטור ממס בארבע השנים הראשונות והפחתה של 50% בתשע השנים הבאות, גם הן מהוות מנוף משמעותי.
חמישית , משאבי אדמה נדירה גדולים מחזקים עוד יותר את מעמדה התחרותי של וייטנאם.

לדברי מר צ'ויין, המעבר של וייטנאם ממודל ייצור והרכבה עתיר עבודה לפיתוח טכנולוגיה עילית, בינה מלאכותית ומוליכים למחצה הוא אחת הסיבות העיקריות למשיכת "נשרים" טכנולוגיים.
אסטרטגיית פיתוח תעשיית המוליכים למחצה של וייטנאם עד 2030 והחזון שלה עד 2050, שאושרו על ידי ראש הממשלה, מדגימות את הנחישות לבנות מערכת אקולוגית של טכנולוגיה עילית עם יעד הכנסות של 50 מיליארד דולר לשנה עד 2030.
סגן המנהל הכללי של סאבילס וייטנאם, מר טרוי גריפית'ס, שותף לאותה דעה, ציין כי הממשלה מקדמת ומדגימה באופן יזום את נחישותה להפוך למרכז בתחומי ההיי-טק והמוליכים למחצה, כפי שמוכח בבירור באמצעות מדיניות חדשה בנושא טרנספורמציה דיגיטלית וחדשנות.
בנוסף, למיקומה הגיאוגרפי האסטרטגי של וייטנאם יש תפקיד גדול, שכן תאגידים גלובליים מבקשים לגוון את שרשראות האספקה ולמזער את סיכוני הסחר.
"בהשוואה למדינות מתחרות באזור, וייטנאם בולטת בזכות יציבותה וכיוונה הברור בפיתוח הטכנולוגיה העילית", הדגיש.
יישום המדיניות הוא עדיין החוליה החלשה
עם זאת, החזקת יתרונות גדולים היא רק תנאי הכרחי. התנאי המספיק הוא כיצד סוכנות ניהול המדינה פועלת כדי להפוך יתרונות תחרותיים לערך מעשי.
"החלק הכי קשה הוא תמיד היישום", אמר שר המדע והטכנולוגיה לשעבר נגוין קוואן ל-VietNamNet.
מר קוואן מאמין שהמוסד עדיין מהווה את צוואר הבקבוק של כל צווארי הבקבוק. עד כה, הפתרונות היו טובים וחדשניים מאוד; עם זאת, תהליך היישום מושפע לעתים קרובות מגורמים רבים, מה שמוביל ליישום איטי וחוסר יעילות.
לדוגמה, כדי ליישם ביעילות את החלטה 57 בנושא פריצות דרך במדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית לאומית, אמר מר קוואן כי יש לפרסם מסמכים מנחים, החל מחוקים, צווים ועד חוזרים, במהירות ובסינכרון.

בנוגע להתפתחות תחום המוליכים למחצה, הוא ציין שלוש נקודות ראויות לציון.
ראשית , התשתית לייצור מקומי עדיין חסרה מאוד, ובפרט תשתית אנרגיה. תעשיות מוליכים למחצה דורשות חשמל באיכות גבוהה מאוד. כלומר, החשמל יציב מאוד במתח ובתדר, ואין סיבה להפריע לתהליך הייצור של מפעלים הפועלים בתחום זה.
שנית , ייצור שבבי מוליכים למחצה דורש מים טהורים במיוחד, מים נקיים עם עתודות גדולות. פרוסות מוליכים למחצה רגישות מאוד לחלקיקים קטנים. אפילו זיהומים קטנים עלולים לגרום לפגמים חמורים, המשפיעים על ביצועי השבבים ואיכותם.
שלישית, משאבי אנוש, החל מצוות התכנון ועד לצוות הטכני. יש להכשיר את הצוות המפעיל ציוד מודרני במפעלים של מיליארדי דולרים באיכות גבוהה.
"אלה חלק מהגורמים העיקריים שגורמים לחברות זרות להסס להשקיע במוליכים למחצה בווייטנאם", העריך השר לשעבר.
בנוסף, הוא העלה גם את סוגיית שוק הצריכה. המדינה רוצה לקרוא למפעלים מקומיים להשקיע במוליכים למחצה, אך איש אינו יכול לענות על השאלה למי ימכור את השבבים אם וייטנאם תייצר אותם וכמה הם יפיקו. משום שתחרות מול תאגידי טכנולוגיה בינלאומיים המחזיקים בנתח שוק גדול אינה קלה.
"מפעל שמשקיע מיליארדי דולרים אך אינו יכול למכור את תוצרתו יפשוט רגל במהירות. אם נסיים את עבודתנו אך לא נוכל למכור את תוצרתנו, ניכשל", ציין מר קוואן.
לכן הוא הציע שבנוסף למשיכת השקעות, המדינה צריכה לסייע לחברות מקומיות להכין שווקים למוצריהן. יש צורך למצוא פתרונות כדי שתאגידים גדולים שמשקיעים בווייטנאם יוכלו לחלוק חלק מנתח השוק שלהם עם חברות מוליכים למחצה וייטנאמיות.
כדי לנצל את היתרונות הקיימים ולפתח את מגזר ההיי-טק, ד"ר נגוין תאי צ'וין אמר גם כי וייטנאם צריכה מדיניות תמריצים ממוקדת. המדיניות אינה רק פטור והפחתת מס, אלא חייבת להיות מלווה גם בתמיכה במחקר, הגנה על קניין רוחני ועידוד של מפעלים מקומיים להשתתף בשרשרת האספקה.
ארצנו צריכה לפתח תעשיות תומכות ולעודד מפעלים מקומיים להשתתף באופן עמוק יותר בשרשרת המוליכים למחצה-אלקטרוניקה, ובכך להפחית את התלות בחומרי גלם מיובאים.
בנוגע להכשרה ופיתוח משאבי אנוש, הממשלה קבעה יעד להכשיר 50,000 מהנדסי מוליכים למחצה עד שנת 2030, אך עליה ליצור קשר חזק יותר עם מפעלים המציעים השקעות זרות ישירות כדי לסייע לדור הצעיר של מהנדסים גישה מהירה לטכנולוגיה מתקדמת ולענות על צרכים מעשיים.
לדברי ד"ר נגוין תאי צ'וין, בקוריאה, מאז שנות ה-80, מדינה זו זיהתה מוליכים למחצה כתעשייה מרכזית, תוך יישום מדיניות אשראי מועדפת, השקעה רבה במחקר ופיתוח ובהכשרת משאבי אנוש. דרום קוריאה גם שיתפה פעולה באופן פעיל עם ארה"ב ויפן כדי לרכוש טכנולוגיה, להכשיר מהנדסים ולרכוש זכויות יוצרים על עיצוב, תוך עידוד תאגידים מקומיים כמו סמסונג ו-SK Hynix ללמוד, לצבור ניסיון ולפתח בהדרגה יכולות שליטה טכנולוגיות מרכזיות. מדיניות איתנה זו הפכה את דרום קוריאה למעצמת מוליכים למחצה, שתהיה אחראית ליותר מ-21% מנתח השוק העולמי עד 2024. |

מקור: https://vietnamnet.vn/nguyen-bo-truong-noi-thang-dieu-khien-doanh-nghiep-ban-dan-e-ngai-2462132.html






תגובה (0)