אחר הצהריים של ה-20 במאי, באזור התיירות הבינלאומי דרגון היל, ארגנה מחלקת התרבות, הספורט והתיירות של האי פונג, בשיתוף עם מחלקת דו סון, סדנה תחת הכותרת "זיהוי תיירות דו סון במרחב הפיתוח החדש" במטרה להעריך את הפוטנציאל, החוזקות והמצב הנוכחי של ניצול התיירות בדו סון.
בדברי הפתיחה שלו בסדנה, הצהיר יו"ר הוועדה העממית של דו סון, נגוין קוואנג דין, כי הסדנה נועדה להעריך את הפוטנציאל, החוזקות והמצב הנוכחי של פיתוח התיירות בדו סון, ובכך לספק כיוונים ופתרונות לפיתוח התיירות בדו סון. המטרה היא למצב מחדש את דו סון כמרכז תיירות רב תכליתי, מרכז לוגיסטי לסחר ושירותים עבור האזור הכלכלי הדרומי ואזור הסחר החופשי, ולהפוך בהדרגה לעיר תיירות חוף ברמה לאומית ובינלאומית "ללא שינה" לארבע עונות.
בשנים האחרונות, תיירות דו סון ניצלה ביעילות את הפוטנציאל והחוזקות הטבועים בה, ותרמה לארגון מחדש הכלכלי של היישוב. אזור התיירות דו סון הוכר כאזור תיירות ברמה המחוזית, וחמישה אתרי תיירות הוכרו על ידי העיר כיעדי תיירות במסגרת חוק התיירות משנת 2017: וילה באו דאי, אזור החוף II, האי הון דאו, מגדל טונג לונג ואזור התיירות הבינלאומי דוי רונג. יחד עם 13 שרידים היסטוריים ותרבותיים ואתרי נוף, כולל אתר מורשת תרבותית לאומית בלתי מוחשית אחד, אתר נוף לאומי אחד, ארבעה שרידים ברמה הלאומית ושבעה שרידים ברמה העירונית, דו סון מוכיח את עצמו כיעד תיירותי מבטיח ובעל פוטנציאל.
לצד משאביה הטבעיים והתרבותיים, הופעתם של מתחמי נופש ובידור גדולים תרמה לשינוי פני התיירות בדו סון, ויצרה אפשרויות רבות יותר למבקרים. ראוי לציין שדו סון ממשיכה למשוך אליה פרויקטים תיירותיים רבים בקנה מידה גדול. ביניהם, פרויקט מרכז הכנסים, המסחר והתיירות הבינלאומי האי פונג, בהשקעה כוללת של למעלה מ-2.110 מיליארד וונד, הכולל מתקנים מודרניים רבים כגון מלון 5 כוכבים, מרכז כנסים, קזינו ומערכת משחקים אלקטרונית בקנה מידה גדול עם פרסים, אשר החלה לאחרונה. זה נחשב צעד חשוב בסיוע לדו סון להפוך בהדרגה ממודל תיירות נופש מסורתי למרכז נופש, בידור וכנסים בינלאומי.
"דו סון נכנסת לעידן חדש עם הזדמנויות גדולות יותר אך גם אתגרים משמעותיים. זה דורש שינוי בתפיסה ובגישה לתיירות, פיתוח תשתיות סינכרוניות, שיפור איכות השירות באזור והרחבת פיתוח התיירות עם יישובים אחרים כדי להשלים ולשפר את חוויית המבקר. מציאות זו מחייבת פעולה החלטית ובזמן. זהו הזמן המכריע ליישם התאמות בתוכנית פיתוח התיירות החדשה של דו סון ולחפש מנגנוני מדיניות ופתרונות פורצי דרך כדי לנצל ביעילות משאבים הקשורים לערכים המסורתיים המקומיים", הדגיש יו"ר ועדת העם של המחוז.
לדברי טראן ואן נגוק, סגן מנהל מחלקת התרבות, הספורט והתיירות של האי פונג, דו סון נמצאת כעת ב"מרחב פיתוח חדש", המעוצב על ידי מדיניות אסטרטגית ברמה המאקרו. החלטה מס' 323/QD-TTg על התאמת התכנון הכללי של העיר האי פונג לשנת 2040, עם חזון לשנת 2050, והחלטה מס' 1516/QD-TTg המאשרת את תכנון העיר האי פונג לתקופה 2021-2030, ביססו רשמית את מעמדה של דו סון לא רק כיעד תיירותי חופי פשוט, אלא כמרכז תיירות בינלאומי רב-תכליתי. במסגרת מרחב זה, דו סון מתוכנן להתחבר באופן הדוק לארכיפלג קאט בה ולמפרץ הא לונג, וליצור מסדרון תיירות ימי ברמה בינלאומית, ובמקביל למלא תפקיד מכריע כמרכז לוגיסטי ושירות מרכזי עבור המערכת האקולוגית העירונית, הנמלית וההייטק של האי פונג.
לצד זאת, נחקקו מספר רב של מדיניות לעידוד פיתוח. החלטה מס' 226/2025/QH15 של האסיפה הלאומית הקימה את אזור הסחר החופשי האי פונג בשטח של 6,292 דונם, כאשר תת-האזור הגדול ביותר שלו ממוקם בסמוך לרצועת החוף דו סון. ועדת העם של העיר האי פונג אישרה החלטה להתאים 290 דונם של פני מים חופיים בדו סון לאדמות פיתוח עירוניות ותיירותיות לשימוש מעורב, ובכך ליצור קרן קרקע עצומה לבניית מתחמי בידור מלאכותיים. במקביל, פיתוח קו הרכבת המהיר קונמינג-לאו קאי-האנוי-הי פונג, נמל השער הבינלאומי נאם דו סון ושדרוג נמל התעופה הבינלאומי קאט בי פתחו הקשרים ומרחבי פיתוח חדשים, וביססו את מעמדה של דו סון בצומת של זרימות לוגיסטיקה, סחר ותיירות גלובליות.
בסדנה, מומחים, מנהלים ועסקים התמקדו בניתוח המצב הנוכחי, זיהוי צווארי בקבוק והצעת כיווני פיתוח חדשים כדי להפוך את דו סון למרכז תיירות חוף מודרני ברמה עולמית. דעות רבות מצביעות על כך שדו סון מתאושש וצומח בחוזקה. בשנת 2025, צפוי היישוב לקבל בברכה כ-4.7 מיליון מבקרים; במהלך חגי ה-30 באפריל וה-1 במאי בשנת 2026 בלבד, הוא צפוי למשוך למעלה מ-690,000 מבקרים, כאשר אזור התיירות הבינלאומי גבעת הדרקון יקבל כ-274,000.
עם זאת, מומחים הצביעו בגלוי על הפרדוקס המתמשך של התיירות בדו סון: מספר רב של מבקרים אך הוצאות נמוכות, הכנסות נמוכות מלינה ומשך השהייה. על פי נתוני 2024, עם כ-4.3 מיליון מבקרים שהניבו הכנסות של 3,210 מיליארד וונד, ההוצאה הממוצעת למבקר הייתה רק כ-746,000 וונד. זה משקף את המציאות שדו סון משרתת כיום בעיקר את פלח התיירות המקומית ההמונית, תוך התמקדות בחוויות קצרות טווח ומתמקדת במידה רבה בקיץ, בעוד שהחודשים הנותרים נמצאים במצב של קיפאון.
כדי להתמודד עם מצב זה, מומחים מציעים לבנות מערכת אקולוגית של מוצרי תיירות הפועלת כל השנה, הכוללת מתחמי שירות מקורים הפועלים 24/7, מוצרים חיצוניים הפועלים באופן רציף, וסדרה של אירועים עונתיים ואירועים מיוחדים המאורגנים ברצף כדי לשמור על זרם תיירים יציב. במקביל, דו סון צריכה לחדש את חשיבת התכנון שלה לקראת פיתוח "מגה-האב דו סון" - קומפלקס-על של מסחר, שירותים ותיירות מקושרים; תוך התמקדות בפיתוח כלכלת הלילה, תעשיות תרבות, טרנספורמציה דיגיטלית ושיפור איכות משאבי האנוש בתיירות...
מקור: https://baophapluat.vn/nhan-dien-du-lich-do-son-trong-khong-gian-phat-trien-moi.html
תגובה (0)