+ החלטה 68-NQ/TW מדגישה את תפקידה של הכלכלה הפרטית כ"כוח המניע החשוב ביותר" וכ"כוח החלוץ" של הכלכלה. כיצד אתה מעריך תפקיד זה בהקשר הנוכחי?
ד"ר נגוין טי וין: החלטה מס' 68-NQ/TW מיום 4 במאי 2025 של הפוליטביורו היא מסמך חשוב, המסמן נקודת מפנה בתפיסה ובכיוון של פיתוח כלכלי פרטי בווייטנאם. תפקידו של המגזר הכלכלי הפרטי מעולם לא אושר בצורה כה חזקה כמו בהחלטה מס' 68-NQ/TW של הפוליטביורו, כאשר לראשונה "הכלכלה הפרטית זוהתה ככוח המניע החשוב ביותר של הכלכלה הלאומית".
אם החלטה 10/2017 מזהה את הכלכלה הפרטית כ"כוח מניע חשוב", החלטה 68 מדגישה כי הכלכלה הפרטית היא "הכוח המניע החשוב ביותר" של הכלכלה.
עצם הוספת המילה "ראשית" מראה שינוי חשוב בנקודת המבט המנחה, ומפגין נחישות פוליטית בקבלת הכלכלה הפרטית כעמוד התווך העיקרי לקידום הפיתוח הכלכלי של המדינה.
המציאות מראה כי: בתהליך הפיתוח, וייטנאם חוותה שלוש נקודות מפנה עיקריות בפיתוח הכלכלה הפרטית. נקודת המפנה הראשונה התרחשה בתקופה שבין 1986 ל-1990. באותה תקופה, עברנו מלהתייחס למגזר הכלכלי הפרטי כנושא לרפורמה להכרה ולאפשר לכלכלה הפרטית לפעול במספר תחומים ומקצועות. זו הייתה נקודת המפנה הראשונה בתהליך פיתוח המגזר הכלכלי הפרטי.
החלטה 68-NQ/TW מדגישה את תפקידה של הכלכלה הפרטית כ"כוח המניע החשוב ביותר"
לאחר מכן, לידתו של חוק היזמות בתקופה שבין 1999 ל-2000 סימנה פריצת דרך מוסדית, שיצרה תנאים לכניסה לשוק, והייתה נקודת המפנה השנייה בתהליך הפיתוח הכלכלי של וייטנאם.
"החלטה מס' 68-NQ/TW הפעם היא נקודת המפנה ההיסטורית השלישית בהתפתחות המגזר הכלכלי הפרטי."
הקהילה העסקית מצפה ליצור שינויים איכותיים, לשפר את איכות המגזר הכלכלי הפרטי, ולהפוך את המגזר הכלכלי הפרטי לכוח המניע החשוב ביותר התורם לפיתוח הכלכלי של המדינה.
בהקשר של שינויים מורכבים בכלכלה ובפוליטיקה המקומית והבינלאומית, הוועד הפועל המרכזי פרסם הנחיות בזמן. "זוהי כיוון נכון מאוד ועולה בקנה אחד עם המצב המעשי, המתמקד בפיתוח המגזר הכלכלי הפרטי. החלטה 68 הרימה את הדגל, עוררה את צוות העסקים, את הרוח הלאומית ואת הגאווה הלאומית. אין ספק שקהילת העסקים נרגשת ובטוחה מאוד שההחלטה תיכנס בקרוב לידי ביטוי ואנו נחושים לשלב ידיים ולקדם את ערכי המגזר הפרטי כדי להגשים במהירות את המטרות שנקבעו בהחלטה."
+ לדעתך, מהם המחסומים הגדולים ביותר המעכבים כיום את התפתחות המגזר הכלכלי הפרטי, שאותם החלטה 68 שואפת להסיר?
ד"ר נגוין טי וין: קיבלנו החלטה 10-NQ/TW מהכהונה ה-12 על פיתוח הכלכלה הפרטית ככוח מניע חשוב של כלכלת השוק הסוציאליסטית, וכן מדיניות וחוקים רבים בנוגע למגזר הכלכלי הפרטי. החלטה 68-NQ/TW של הפוליטביורו הפעם ביטאה שלושה רעיונות גדולים מאוד. כלומר, צמצום הטרדות; הגברת רמת ההגנה על המגזר הכלכלי הפרטי ושחרור כל המשאבים.
"החלטה 68 היא מסמך חשוב ביותר, אם לא החשוב ביותר אי פעם, לכלכלה הפרטית" - ד"ר נגוין טי וין
נקודה זו חדשה מאוד משום שבעבר הדגשנו על צמצום טרדות, אך הפעם אנו מדגישים גם את הגברת רמת ההגנה על המגזר הכלכלי הפרטי.
ההחלטה מציגה גם את פתיחת כל המשאבים כך שהמגזר הכלכלי הפרטי יהיה באמת הכוח החשוב ביותר בתרומה ליעד הבנייה הלאומית עד 2030 ו-2045 שהצבנו לעצמנו.
הדבר נחשב גם לפריצת דרך בחשיבה הפיתוחית עבור מגזר העסקים הפרטיים. הכלכלה הפרטית מוצבת כעת בשורה אחת עם הכלכלה המדינתית והכלכלה הקולקטיבית, וממלאת תפקיד מרכזי בבניית כלכלה עצמאית, אוטונומית ומשולבת עמוקות. ההחלטה לא רק מכירה, אלא גם מכבדת ומטפחת את רוח היזמות, ומאשרת את תפקידם של יזמים כ"חיילים בחזית הכלכלית".
אנו מאמינים שחשיבה פורצת דרך זו היא מחויבות פוליטית חזקה: המדינה תהיה היוצרת, המפעלים יהיו במרכז, ופיתוח כלכלי פרטי יהיה אסטרטגיה ארוכת טווח.
ניתן לומר שזהו מסמך חשוב במיוחד, אם לא החשוב ביותר אי פעם, עבור הכלכלה הפרטית.
לדעתי, החלטה 68 פתרה את הבעיות הבאות:
ראשית: ביסוס התפקיד המרכזי של הכלכלה הפרטית: הכלכלה הפרטית מזוהה כ"כוח המניע החשוב ביותר" וכ"כוח החלוץ" של הכלכלה. מעבר מחשיבה של "עידוד וסיוע" ל"תמיכה והגנה יזומה" של המגזר הכלכלי הפרטי כדי שיתפתח באופן משמעותי ובר-קיימא.
שנית: הסרת חסמים מוסדיים ומשפטיים: תיקון והשלמה של חוקים רלוונטיים, ובמיוחד חוק המיזמים, חוק ההשקעות, חוק המקרקעין וכו', על מנת: להגן על זכויות קניין וחופש העסקים; להסיר תנאים עסקיים מיותרים המעכבים עסקים. במקביל, מיסוד הזכות לתחרות שווה ולגישה פתוחה ושקופה למשאבים כגון קרקע, אשראי וטכנולוגיה.
שלישית: רפורמה חזקה במדיניות המס והפיננסית: הצעה לפטור ממס הכנסה של חברות עבור עסקים קטנים ובינוניים למשך 3 השנים הראשונות; פטור ממס הכנסה אישי ומס הכנסה של תאגידים על הכנסות מהעברת תרומות הון לחברות הזנק חדשניות; קידום הכללה פיננסית והגברת הגישה לאשראי, במיוחד עבור חברות זעירות וסטארט-אפים.
רביעית: הגברת התחרותיות והחדשנות: עידוד טרנספורמציה דיגיטלית, השקעות בטכנולוגיה עילית והגדלת ההוצאות על מחקר ופיתוח (מו"פ); בניית מערכת אקולוגית לאומית של סטארט-אפים חדשניים, עם מדיניות עדיפות ותמיכה ארוכת טווח.
חמישית: תמיכה בעסקים קטנים, זעירים ומשקי בית: קידום הפיכתם של עסקים משקי בית לארגונים באמצעות מדיניות פיננסית, חשבונאית ומיסוי פשוטה ושקופה; ביטול מיסים חד פעמיים ומסירת תוכנה חשבונאית בחינם לעסקים קטנים.
לתאי הונג חברות כיום 19 חברות וכמעט 2,000 נושאי משרה ועובדים.
שישית: יצירת סביבה עסקית נוחה: קידום רפורמה מנהלית, צמצום רישיונות משנה ונהלי פיקוח מיוחדים; חיזוק האחריותיות של עובדי מדינה, מניעת מצבים שליליים.
+ לדעתך, אילו שינויים ספציפיים נדרשים במדיניות המס כדי לקדם יזמות והשקעות במגזר הכלכלי הפרטי?
ד"ר נגוין טי וין: באמצעות לימוד החלטה 68, עסקים גילו שישנן נקודות רבות התומכות ברוח היזמות וההשקעות במגזר הכלכלי הפרטי, כגון: פטור ממס הכנסה של חברות (CIT) לעסקים קטנים ובינוניים בשלוש השנים הראשונות להקמתם. עבור חברות הזנק חדשניות, מדיניות המס הנוכחית אינה כוללת תמריצים נפרדים. חברות אלו עדיין מיישמות את שיעור מס הכנסה רגיל של 20%, כמו חברות אחרות. היעדר מדיניות מס ספציפית גורם לחברות הזנק רבות להתמודד עם קשיים בשלבים המוקדמים של הפעילות. אנא הרשו לי להציע תמריצי מס למשקיעים בחברות הזנק:
ראשית: פטור ממס הכנסה של חברות בחמש השנים הראשונות לפעילות; פטור והפחתה ממס הכנסה אישי למומחים ומדענים העובדים במיזמי סטארט-אפ חדשניים;
שנית: רפורמת מס לקראת יצירה ותמיכה בפיתוח: מערכת המס צריכה לעבור מתפקידה העיקרי של גביית הכנסות לתפקידה של יצירת פיתוח. זה כולל הפחתת שיעורי המס, הרחבת בסיס המס והבטחת יחס שוויוני בין מגזרי הכלכלה.
חברת תאי הונג פועלת בתעשיות רבות, העיקריות שבהן הן: ייצור פלדה, סחר ולוגיסטיקה.
שלישית: יש צורך לבחון ולשפר את מדיניות המס, האגרות והגבלות כדי לתמוך בעסקים קטנים, לעודד חברות הזנק וחדשנות; ולהגדיל את התמיכה הפיננסית והאשראי לחברות הזנק.
רביעית: בנוסף למדיניות מס, יש לכלול אמצעי תמיכה פיננסיים ותמיכה אשראי לעסקים מתחילים.
חמישית: להקל על תנאי ההלוואות המבוססים על דירוג אשראי או כושר אשראי אישי.
השינויים הנ"ל נועדו ליצור סביבה נוחה להתפתחות של סטארט-אפים והמגזר הכלכלי הפרטי, ולתרום לצמיחה כלכלית בת קיימא של וייטנאם.
+ מנקודת מבט עסקית, אילו המלצות יש לך כדי להפוך את מדיניות התמיכה במגזר הכלכלי הפרטי שבבעלות נשים בפרט ובעסקים פרטיים באופן כללי ליעילה ופרקטית יותר?
ד"ר נגוין טי וין: לדעתי, כדי להפוך את מדיניות התמיכה במגזר הכלכלי הפרטי ליעילה ומעשית יותר ויותר, יש צורך ליישם את הפתרונות הבאים:
ראשית: רפורמה במדיניות המס והפיננסית:
+ הפחתת מס החברות: להציע להפחית את שיעור מס החברות לעסקים קטנים וזעירים ל-15%-17% במקום 20% הנוכחי, כדי להקל על פיתוחם של מפעלים אלה.
+ פטור ממס לעסקים מתחילים: הצעה לפטור ממס הכנסה של חברות בשלוש השנים הראשונות להקמתן עבור עסקים קטנים ובינוניים, כדי לעודד עסקים מתחילים ולהפחית את הנטל הכספי בשלבים המוקדמים של הפעילות.
כדי להפוך את המדיניות התומכת במגזר הכלכלי הפרטי ליעילה ומעשית יותר, יש צורך להמשיך ברפורמות המס והפיננסיות ולשפר את סביבת ההשקעות.
שנית: שיפור הסביבה המשפטית והמוסדית: מימוש מהיר של החלטה 68; הבטחת זכויות בעלות וחופש עסקי, הזכות לתחרות הוגנת וגישה למשאבים כלכליים עבור המגזר הכלכלי הפרטי.
שלישית: לתמוך בעסקים קטנים, זעירים ומשקי בית על ידי ביטול מיסים חד-פעמיים ופישוט הליכים; בנוסף, יש צורך לספק תמיכה כספית מכלילה כדי ליצור הזדמנויות רבות יותר לנשים, נוער ומיעוטים אתניים להתקדם, ולתרום לקידום פיתוח המגזר הכלכלי הפרטי.
רביעית: תיקון חוק ההשקעות 2020 לביטול התקנות בנוגע להליכי אישור מדיניות השקעה עבור משקיעים מקומיים.
יום חמישי: קידום חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית:
+ תמיכה בסטארט-אפים חדשניים: הצעה לפטור מס הכנסה אישי ומס הכנסה של חברות על הכנסות מהעברת תרומות הון לסטארט-אפים חדשניים, כדי לעודד השקעות בתחום זה.
+ פיתוח מפעלי היי-טק: עידוד מפעלים פרטיים להשתתף בפיתוח מדעי וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית, ולתרום לשיפור פריון העבודה והתחרותיות הלאומית.
+ תודה רבה!
חברת המסחר Thai Hung נוסדה בשנת 1993 (קודמתה הייתה חברת שירותי המתכת הפרטית Thai Hung). צריכת הפלדה השנתית הממוצעת של Thai Hung לבנייה מהווה כ-13% מנתח שוק הפלדה של וייטנאם.
חברת Thai Hung פועלת בתעשיות רבות, שהעיקריות שבהן הן: ייצור וסחר בפלדה, בילטים של פלדה, גרוטאות מתכת; לוגיסטיקה, יבוא-יצוא, דיור; חינוך, נדל"ן. הכנסות החברה בשנת 2024 הן כמיליארד דולר.
במשך עשרות שנים של בנייה ופיתוח, בנתה Thai Hung צוות של משאבי אנוש מסור ומוכשר, עם 19 חברות וכמעט 2,000 נושאי משרה ועובדים.
תאי הונג זכה בתארים אצולה ופרסים רבים, כולל 7 מדליות עבודה בדרגות שונות: ראשונה, שנייה ושלישית; 10 דגלי חיקוי של הממשלה ויותר מ-700 פרסים נוספים של משרדים, ועדות וענפים מהרמה המרכזית ועד המקומית.
תאי הונג זכתה להיכלל בין 50 המפעלים הפרטיים הגדולים ביותר בווייטנאם, בין 1,000 המפעלים שמשלמים את מס החברות הגבוה ביותר בווייטנאם, בין 500 המפעלים הפרטיים הרווחיים ביותר בווייטנאם, ובין 20 משפחות העסקים המובילות בווייטנאם.
מקור: https://phunuvietnam.vn/nu-chu-cich-hdqt-thai-hung-quyet-tam-chung-suc-phat-huy-nhung-gia-tri-cua-khoi-kinh-te-tu-nhan-20250519154842151.htm






תגובה (0)