בהקשר של המעבר למודל תאגידי, הדרישה לאיכות משאבי האנוש נמצאת בראש סדר העדיפויות. בניית מנגנון שיטתי להכוונת ופיתוח מפת דרכים מקצועית בתחום ההייטק הופכת למשימה חשובה, המקבלת תשומת לב מיוחדת מצד הדירקטוריון.
תוכנית הערכת המומחים של PVCFC לשנת 2025 נחשבת לצעד אסטרטגי, הפותחת את הדרך לבניית צוות משאבי אנוש איכותי, ויוצרת בסיס לפיתוח ברמת התאגיד. התוכנית לא רק מעריכה את היכולות אלא גם קובעת סטנדרט חדש לאיכות משאבי האנוש שאליו PVCFC שואפת בשלב הפריצה הבא.
טקס הפתיחה של תוכנית הערכת המומחים של PVCFC 2025 התקיים במשרד התאגיד במחוז קה מאו בבוקר ה-27 בנובמבר. צילום: PVCFC .
השנה, התוכנית אספה 20 מועמדים מ-8 תחומים מיוחדים, החל מהנדסה, טכנולוגיה, ייצור ועד מימון, תקשורת ושיווק, והדגימו את הגיוון והעומק של משאבי PVCFC. למועמדים ליוו 37 שופטים מאוניברסיטאות מובילות ויחידות של קבוצת התעשייה והאנרגיה של וייטנאם. השופטים מוקצו ל-8 מועצות הערכה, שאורגנו בתת-וועדות ייעודיות על מנת להבטיח קרבה, שקיפות ומקצועיות לאורך כל התהליך.
המנכ"ל ואן טיין טאן מקווה שהתוכנית תמשיך להתפשט באופן נרחב, ותהפוך לכוח מניע עבור כל עובד ללמוד ללא הרף, להשתפר ולהיות קשור יותר ל-PVCFC במסע הפיתוח החדש. צילום: PVCFC .
בנוסף, גויסו 18 אנשי צוות תומכים, מה שמדגים את ההשקעה הרצינית של PVCFC בתוכנית אסטרטגית, ותרומה לעיצוב צוות משאבי אנוש איכותי לעתיד התאגיד.
התוכנית מתמקדת בזיהוי כוח אדם מצטיין ברחבי התאגיד. באמצעות ראיונות עומק והצגות פרויקטים, למועמדים יש הזדמנות להדגים בבירור את חשיבתם, ניסיונם וגישתם לבעיות. הצעות רבות, בעלות רלוונטיות גבוהה, מפגינות יוזמה, יצירתיות ויכולת לתרום ישירות לפעילות הייצור והעסקית של PVCFC.
מצד שני, מועצת ההערכה מספקת שכבה של ביקורת מקצועית אובייקטיבית ורב-ממדית. ההערות אינן נועדו רק לקבוע את היכולת הנוכחית, אלא גם לסייע בהצבעה על כיווני פיתוח מתאימים לכל אדם. זהו מקור נתונים חשוב עבור התאגיד לבניית מפת דרכים להכשרה, לטפח ולהשתמש במשאבים איכותיים ביעילות בטווח הארוך.
יו"ר מועצת המנהלים, טראן נגוק נגוין, העריך מאוד את תוכנית הערכת המומחים לשנת 2025, שהיא לא רק פעילות מקצועית אלא גם צעד המפגין חזון ארוך טווח. צילום: PVCFC .
לא רק שמדובר בתהליך הערכה, התוכנית גם יוצרת קשר חזק בין העובדים לתאגיד. כאשר כל מועמד זוכה להקשבה, הכרה וניתנת לו הזדמנות לאשר את יכולותיו, הוא מרגיש בצורה ברורה יותר את ערכו האישי בארגון. זה מפיץ את רוח הלמידה הפרואקטיבית, ומעודד כל אדם להמשיך ולשפר את מומחיותו וללוות את העסק לעבר יעדים ארוכי טווח.
התוכנית יוצרת תנאים לעובדים לקדם את יכולותיהם ולתרום לפיתוח התאגיד. צילום: PVCFC .
האינטראקציה בין המועמדים עם המועצה ומחלקות התמיכה יוצרת גם סביבה בריאה לחילופי ידע מקצועיים, מקדמת תרבות של שיתוף ידע ובונה את רוח "אחידות הדעת והאחדות" של PVCFC במסע החדש.
התוכנית אורגנה באופן שיטתי, תוך ציות צמוד לתקנים בינלאומיים, והדגימה את רצינותה ונחישותה של PVCFC בסטנדרטיזציה של צוות המומחים בהתאם לדרישות הפיתוח ברמת התאגיד. צילום: PVCFC .
נכון לעכשיו, לחברת PVCFC צוות של 6 מומחים מוכרים, אשר נושאים רבים מביאים ערך מעשי ותורמים מאות מיליארדי וונד לארגון. עם כניסה לשלב חדש, דרישות הפיתוח של PVCFC דורשות מצוות המומחים להמשיך ולהתרחב ולגוון בתחומים שונים. חיזוק צוות זה לא רק מסייע לתאגיד להיות פרואקטיבי יותר בתהליך המודרניזציה ויישום פרויקטים מרכזיים, אלא גם משפר את התחרותיות ואת יכולת ההסתגלות לשינויים מהירים בתעשייה.
התוכנית היא הדגמה ברורה של מחויבותה של PVCFC להשקעה שיטתית במשאבי אנוש - המשאב המרכזי והגורם המכריע לפיתוח בר-קיימא. באמצעות התוכנית, המיזם מדגים את נחישותו לבנות וליצור צוות בעל יכולת ויכולת מספקים להצטרף למיזם בשלב הטרנספורמציה, תוך עלייה בביטחון לתפקיד החדש של תאגיד בעתיד הקרוב.
מקור: https://nongngghiepmoitruong.vn/phan-bon-ca-mau-len-tong-cong-ty-se-uu-tien-dieu-gi-d787023.html
תגובה (0)