שאיפה לשיפור הציון והדירוג במדד הרפורמה במינהל הציבורי.

ראשי מחלקות ויחידות תחת המחלקה מתבקשים ליישם זאת ברצינות; אם מתעוררים קשיים או מכשולים במהלך היישום, עליהם לדווח עליהם בהקדם לדירקטוריון המחלקה לצורך שיקול דעת והכוונה.

ביישום החלטה מס' 1435/QD-UBND מיום 30 במרץ 2026 של ועדת העם של העיר האנוי בנושא אישור והכרזה על מדד הרפורמה המנהלית לשנת 2025 עבור מחלקות, סוכנויות מקבילות וועדות עממיות של קומונות ורובעים בעיר האנוי; בהתבסס על תוצאות סקירת טופס ההערכה העצמית והערכת מדד הרפורמה המנהלית לשנת 2025, פרסמה מחלקת התרבות והספורט של העיר האנוי ב-12 במאי 2026 את תוכנית מס' 379/KH-SVHTT לטיפול בליקויים ביישום מדד הרפורמה המנהלית לשנת 2025 של מחלקת התרבות והספורט.

המשרד שואף לטפל במהירות וביעילות בקריטריונים ובתת-הקריטריונים שקיבלו ניכויים במדד הרפורמה המנהלית (ARI) בשנת 2025; לשפר את איכות המנהיגות והניהול, רפורמה מוסדית, רפורמה בהליכים מנהליים, מבנה ארגוני, מערכת שירות המדינה, מימון ציבורי, טרנספורמציה דיגיטלית ורמת שביעות הרצון של אזרחים וארגונים משירותי המשרד. המשרד יגדיר בבירור את התחומים לשיפור, התוצאות הצפויות, מועדי היעד, יחידות מובילות ויחידות מתאמות; וידרוש מראשי המחלקות והיחידות להיות אחראים לתוצאות משימות הרפורמה המנהלית בשנת 2026. המטרה היא לשפר את ציון ה-ARI והדירוג של המשרד בשנת 2026; למנוע פסילת קריטריונים כלשהם מסיבות סובייקטיביות; ולהבטיח שכל מסמכי האימות מלאים, מוגשים בזמן ועומדים בדרישות סוכנות ההערכה.

המחלקה הקצה משימות ספציפיות לחטיבות וליחידות השונות שלה. משרד המחלקה משמש כמוקד לניטור, קידום ואיסוף תוצאות יישום התוכנית; ייעוץ לדירקטוריון המחלקה בנוגע להכוונת הטיפול בקריטריונים הנמצאים בסיכון להפחתת נקודות; ועריכה תקופתית של דוחות התקדמות, מסמכי אימות ודוחות לפי הצורך. מחלקת הארגון והעניינים המשפטיים אחראית על ייעוץ בנוגע למשימות הקשורות לרפורמה מוסדית, ניסוח וסקירה של מסמכים משפטיים, ארגון אכיפת החוק, יישום חוק עיר הבירה ומודל הממשל הדו-שכבתי; ומתן הדרכה ופתרון מהיר של קשיים ומכשולים בנוגע למנגנונים ומדיניות הנמצאים במסגרת ניהול המחלקה.

מחלקות ניהול המדינה תחת המשרד מיישמות באופן יזום משימות שהוקצו; תוך התמקדות בסקירה ופישוט של נהלים אדמיניסטרטיביים, בניית תהליכים פנימיים, שיפור איכות השירותים הציבוריים המקוונים, טיפול במשוב והצעות, וארגון דיאלוגים עם אזרחים ועסקים בתחומי אחריותם. במקביל, הן סוקרים ומציעים יוזמות רפורמה אדמיניסטרטיבית, מנגנוני מדיניות ומסמכי הנחיה ייעודיים; ומגישות מסמכים מלאים ומאומתים למשרד המשרד בזמן לצורך עריכה. יחידות תחת המשרד מארגנות את יישום המשימות שהוקצו; סוקרים, מפתחים ומיישמים תהליכי עבודה פנימיים, מתחזקים ומשפרים תקני ISO, מנהלים כספים ונכסים ציבוריים, משפרים את האוטונומיה, מיישמים טכנולוגיית מידע, חתימות דיגיטליות ומעבדים קבצי עבודה באופן מקוון...

מחלקת התרבות והספורט של האנוי מבקשת מראשי המחלקות והיחידות תחת המחלקה ליישם ברצינות הנחיה זו; אם יתעוררו קשיים או מכשולים במהלך היישום, עליהם לדווח עליהם בהקדם לדירקטוריון המחלקה לצורך שיקול דעת והכוונה.

פו אן

מקור: https://sovhtt.hanoi.gov.vn/phan-dau-nang-diem-va-xep-hang-chi-so-cchc/