פיתוח בר-קיימא - מגמה בולטת בתעשיית הטקסטיל והבגד בשנת 2025

צמיחה ירוקה ופיתוח בר-קיימא ימשיכו להיות המגמה הבולטת של תעשיית הטקסטיל והבגד בשנת 2025. זהו לחץ אך גם מביא הזדמנויות לעסקים.

תחרותיות גבוהה

בשנת 2024, תעשיית הטקסטיל והבגדים של וייטנאם תגיע לקו הסיום עם 44 מיליארד דולר, ותדורג במקום השני בעולם ביצוא הבגדים. ראוי לציין כי בסדרה של 12 קריטריונים תחרותיים, ישנם כמה קריטריונים לפיהם תעשיית הטקסטיל והבגדים של וייטנאם עומדת בקנה אחד עם, או אף עולה על, סין ה"גדולה", כגון: איכות ייצור, זמן אספקה, גמישות בכמות הזמנות, חדשנות ויכולת לפתח מוצרים עם קונים... ראוי לציין כי מבחינת עמידה בתקנים/קיימות, וייטנאם מדורגת במקום הראשון מבין 6 המדינות המייצאות טקסטיל והבגדים הגדולות בעולם.

על פי ניתוח של איגוד הטקסטיל והביגוד של וייטנאם, ישנם גורמים רבים היוצרים תחרותיות גבוהה בתעשייה. בפרט, הפוליטיקה והמאקרו-כלכלה של וייטנאם יציבות, יתרונות מחירי העבודה והמיומנויות בהשוואה למדינות מסוימות; הסכמי סחר חופשי (FTA) מדור חדש פותחים שווקים עם אוכלוסיות גדולות והכנסות גבוהות (ההסכם המקיף והמתקדם לשותפות טרנס- פסיפית (CPTPP) מונה 500 מיליון איש; השותפות הכלכלית המקיפה האזורית (RCEP) מונה 2.2 מיליארד איש); הסכמי סחר חופשי עם מפת דרכים קצרה להפחתת מסים ל-0% לא רק מקדמים ייצור ויעילות עסקית אלא גם מושכים משאבים לפיתוח חומרי גלם מקומיים.

ייצור ירוק וצמיחה בת קיימא יהיו המגמות הבולטות של תעשיית הטקסטיל והבגד בשנת 2025. צילום: דוני

במקביל, וייטנאם נמצאת בתהליך של קידום רפורמה מוסדית ליצירת סביבה עסקית פתוחה יותר, שהיא גם גורם טוב למשיכת השקעות, תוך קידום ייצור וייצוא טקסטיל בפרט וסחורות בכלל.

בכניסה לשנת 2025, התחזית עדיין צפויה ומאתגרת, שיש לנטר ולעדכן אותה באופן רציף. קרן המטבע הבינלאומית (IMF) הצביעה גם על מספר סיכונים בעלי השפעה משמעותית על תחזית הצמיחה בשנת 2025, ביניהם: הסיכון לשיבוש/קרע בשרשרת האספקה ​​וכן עיכוב בתהליך הקלת המדיניות המוניטרית עקב הסלמה בסכסוכים באזורים; האטת הצמיחה של סין (בעיקר עקב ההשפעה של מגזר הנדל"ן) עלולה ליצור השפעות שליליות ברחבי העולם עקב תפקידה של סין בסחר העולמי; מדיניות פרוטקציוניסטית ומלחמות סחר גוברות.

כלכלת וייטנאם צפויה לשמור על צמיחה יציבה בשנת 2025. המכסים הנוספים של ארה"ב יהפכו את הזמנות הטקסטיל מסין ליקרות מהרגיל, וזוהי הזדמנות טובה עבור מדינות תחרותיות, כולל וייטנאם, להוביל את קבלת ההזמנות, כולל טקסטיל שעובר מסין אם הוא עומד בדרישות המקור.

בנוגע לתעשייה עצמה, מר וו דוק ג'יאנג - יו"ר איגוד הטקסטיל והביגוד של וייטנאם - הודיע ​​כי אין צורך לדאוג להזמנות. לעסקים רבים יש הזמנות עד סוף הרבעון הראשון של 2025 והם מנהלים משא ומתן לרבעון השני של 2025, אולם מחיר היחידה נקבע כנמוך. יחד עם זאת, מגבלות בתשתיות הלוגיסטיות, מחסור בכוח אדם ותחרות במרכזי ייצור ובפארקי תעשייה גדולים גורמים קשיים רבים לעסקים בארגון הייצור בשנה הקרובה.

" עם זאת, בשנת 2025, תעשיית הטקסטיל והבגדים הווייטנאמית עדיין שואפת להגיע למחזור יצוא של 47-48 מיליארד דולר, עלייה של כ-9% בהשוואה לשנת 2024 ", הודיע ​​מר ג'יאנג. יחד עם זאת, הוא אמר שזוהי מטרה מאתגרת למדי, בהקשר של סטנדרטים ירוקים ותקני פיתוח בר-קיימא הולכים וגדלים.

מהמציאות העסקית, מר פאם קוואנג אן - מנהל חברת Dony Garment Company Limited - אמר כי יעד העסק בשנת 2025 צנוע למדי בהשוואה לקצב הצמיחה של 50% בשנת 2024. הסיבה לכך היא שכמו בשנת 2024, שוק הטקסטיל בשנת 2025 יהיה לא יציב, מטרתה של Dony היא לשמור על בסיס לקוחות יציב, להמשיך לחקור ולהשקיע כדי לייעל את הייצור, להפחית עלויות ולהגדיל את התחרותיות של המוצר.

חתירה מתמדת אחר יעדי פיתוח בר-קיימא

לפיכך, 2025 צפויה להמשיך להיות שנה מאתגרת עבור תעשיית הטקסטיל והבגד, ובמיוחד טרנספורמציה דיגיטלית וצמיחה ירוקה לקראת יעדי פיתוח בר-קיימא ממשיכות להיות דרישה מרכזית. כדי להשיג את יעד הצמיחה לשנת 2025, איגוד הטקסטיל והבגדים של וייטנאם זיהה 5 פתרונות חשובים.

ראשית, מבחינת השקעות, האיגוד מושך פרויקטים של צביעה וגימור מתקדמים לפארק התעשייה; משקיע בייצור חומרים טבעיים חדשים וידידותיים לסביבה; ומשקיע בפיתוח תעשיית הטקסטיל והאופנה.

שנית, בנוגע לשוק, גיוון מקורות חומרי גלם, לקוחות, שווקים ומוצרים; שיפור יכולת השיווק, מציאת לקוחות ישירים; חיזוק קשרים למעבר הדרגתי מייצור עיבוד לשיטות ייצור מתקדמות יותר; פיתוח מותגים ומוצרים חדשים.

שלישית, מבחינת פיתוח משאבי אנוש, האיגוד מרכז הכשרה של כוח אדם איכותי לתחומי אדמיניסטרציה, ניהול טכני, עיצוב, טכנולוגיה חדשה, טרנספורמציה דיגיטלית וטרנספורמציה ירוקה.

רביעית, הפתרון לפיתוח מדע וטכנולוגיה, קידום מחקר על יישום טכנולוגיות חדשות ידידותיות לסביבה, חומרים וחומרי גלם או העברת טכנולוגיה; ניהול איכות מקיף; שיפור קיבולת מתקני המחקר ואיכות הנושאים. במקביל, מחקר על יישומי טרנספורמציה דיגיטלית.

לבסוף, ישנם פתרונות לגיוס הון לבניית פארקים תעשייתיים גדולים, טיפול בשפכים, אנרגיה סולארית על גגות, מרכזי אופנה; יישום תוכניות אשראי ירוק, ליסינג מימוני להמרת טכנולוגיה ירוקה, מיחזור; הון לפיתוח חומרי גלם זמינים מקומית (תות, יוטה, קנבוס, בננה, אננס וכו').

מנקודת מבטו של ארגון, מר דאנג וו הונג - יו"ר ומנכ"ל קבוצת PPJ - מאמין שפיתוח בר-קיימא הוא גם הזדמנות וגם אתגר עבור ארגונים. מבחינת הזדמנויות, לארגונים יש את היכולת לייעל את תהליכי הייצור; לשלוט בתקנים, להפחית עלויות ומשאבי קלט; להפחית פליטות וליצור בסיס איתן לבניית כלכלה מעגלית...

עם זאת, כדי לנצל הזדמנויות אלה, מפעלי טקסטיל וביגוד חייבים לפתור את "בעיית" העלויות של יישום טכנולוגיה מתקדמת בייצור ועלויות המרה ירוקה. במקביל, כיצד להסתגל לשינויים בשוק ובצרכנים...

הפתרון לבעיות אלו, לדברי מר דאנג וו הונג, הוא שמפעלי טקסטיל וביגוד מקומיים שואפים להפחית את צריכת המשאבים, להגביל את ההשפעות הסביבתיות; לאזן בין אפס תפוקה נטו בתוך המיזם. במקביל, למצוא פתרונות לסגירת לולאה נוספת של תהליך הייצור.

מקור: https://congthuong.vn/phat-trien-ben-vung-xu-huong-noi-troi-cua-nganh-det-may-trong-nam-2025-364716.html