יום היזמים הווייטנאמי השנה, ב-13 באוקטובר, מתקיים בהקשר מיוחד שבו פורסמו סדרה של החלטות ומדיניות מרכזיות של המפלגה והממשלה, הפותחות שלב פיתוח חדש עבור המגזר הכלכלי הפרטי - כוח ההופך לכוח המניע המרכזי של הכלכלה.
יחד עם זאת, רוח "מדינה בונה - מפעלים חלוצים" מתחזקת ביתר שאת, כאשר הקהילה העסקית מקבלת יותר ביטחון, שליחות והזדמנות ללוות את הממשלה במטרה של "בניית אומה ציבורית-פרטית".
בהזדמנות זו, מר פאם נו אן, חבר מועצת המנהלים והמנכ"ל של הבנק המסחרי הצבאי (MB), שיתף עם כתבי דן טרי את משמעות יום היזמים של וייטנאם, את תפקידו של המגזר הפרטי במסע הבנייה הלאומית, כמו גם את התרומות והכיוון לפיתוח בר-קיימא שהבנק שואף אליו.
3 עמודי תווך חלוציים של יזמים ועסקים וייטנאמים
השנה, יום היזמים של וייטנאם מתקיים בהקשר מיוחד, כאשר פורסמו סדרה של החלטות ומדיניות חדשות לעידוד ולתמוך בקהילת העסקים. כיצד אתה רואה את המשמעות של אירוע זה?
- ליום היזמים הווייטנאמיים השנה יש משמעות מיוחדת מאוד, שכן הוא מכבד את ההישגים והתרומות של הקהילה העסקית הווייטנאמית. אירוע זה גם מפיץ את רוח החדשנות, המסירות והשירות לאומה, כאשר המדינה מלווה את המסע החדש של "בנייה לאומית ציבורית ופרטית", ויוצרת וייטנאם חזקה, משגשגת ובת קיימא.
החלטות ומדיניות חדשות שפורסמו השנה מדגימות בבירור את האוריינטציה האסטרטגית של המפלגה והממשלה בהעצמה חזקה של המגזר הכלכלי הפרטי - הכוח ההופך לכוח המניע המרכזי של הכלכלה הווייטנאמית.
החלטה 68 והחלטה 198/2025 מייצגות צעדים חשובים, היוצרים מנגנון פורץ דרך עבור המגזר הפרטי - החל מהרחבת מרחבי פיתוח, קידום חדשנות ועד לשיפור יעילות הקצאת המשאבים החברתיים.
החלטות אלו מסייעות גם להגביר את יעילות הקצאת המשאבים החברתיים כאשר מדיניות פטור והפחתת מס, תמיכה במחקר ופיתוח (מו"פ), קרקעות, תשתיות וכו' עוזרות לעסקים לקבל יותר מקום להשקיע מחדש, לחדש טכנולוגיה ולאוטומציה של ייצור.
ההחלטות מקדמות גם חדשנות. בהתאם לכך, המפלגה והמדינה מעודדות את המגזר הפרטי להשתתף במגזרים מרכזיים כגון פיננסים, טכנולוגיה, אנרגיה נקייה ולוגיסטיקה, תוך הקמת מנגנון "ארגז חול" לקידום טרנספורמציה דיגיטלית וטכנולוגיה פיננסית.

מר פאם נו אן, חבר מועצת המנהלים ומנכ"ל הבנק המסחרי הצבאי (צילום: MB).
מנקודת מבטו של אחד המנכ"לים של בנק פרטי גדול בווייטנאם, כיצד אתה מעריך את תפקידם של הקהילה העסקית והארגונים בבנייה הלאומית הנוכחית?
אני חושב שיזמים ועסקים הם הכוח החלוצי על שלושה עמודי תווך: כלכלה, מוסדות וחברה.
מבחינה כלכלית, המגזר הפרטי תומך בתפקידו כמנוע צמיחה מרכזי, תורם תרומות גדולות לתקציב, משקיע רבות בטכנולוגיה ובטרנספורמציה דיגיטלית, ועוזר לווייטנאם לעמוד בקצב הפיתוח העולמי.
מבחינה מוסדית, ארגונים הופכים לשותפים המלווים את הממשלה במודל "בניית אומה ציבורית-פרטית", משתתפים ביישום מדיניות, ביקורת ופיקוח, תורמים לשיפור מוסדי ובונים סביבה עסקית שקופה ויעילה.
מבחינת תרבות וחברה , יזמים לא רק יוצרים עושר, אלא גם מעוררים השראה ומפיצים את רוח "המסירות לאומה ולשירות הקהילה". לדוגמה, רוח הפיתוח בר-קיימא ואחריות ESG הופכת לסטנדרט החדש של קהילת העסקים הווייטנאמית.
במשך למעלה מ-31 שנים, האוריינטציה והאסטרטגיה של MB תמיד היו קשורות קשר הדוק לאוריינטציה של פיתוח לאומי. השינויים העיקריים שלנו אינם רק התקדמות פנימית, אלא גם סימן חותם במסע הליווי של הממשלה וקהילת העסקים למען וייטנאם מהירה, בת קיימא ועצמאית.
אנו תמיד מגדירים את ייעודנו לא רק כבנק מסחרי, אלא גם כשותפים אסטרטגיים של הממשלה והעסקים ביצירת מערכת פיננסית חזקה, דיגיטלית ובת קיימא עבור המדינה.

מר פאם נהו אן מדבר על התפקיד החלוצי של יזמים וייטנאמים (צילום: MB).
האם תוכל לשתף בכמה אבני דרך ספציפיות ש-MB תרמה לפרויקטים לאומיים (למשל, תשתיות, אנרגיה, הגנה, טרנספורמציה דיגיטלית, ESG...)?
ב-MB, ביצענו שינוי משמעותי בניהול ובפעילות שלנו על ידי בחירה בניהול חכם ופיתוח בר-קיימא. אנו פועלים על פי מודל ניהול מרכזי ומתקדם, תוך שימוש בנתונים כבסיס, מדידה ככלי לשיפור וטכנולוגיה כמנוף לקבלת החלטות.
הבנק הוא אחד הארגונים החלוצים בווייטנאם שהשלים את באזל II (3 עמודי התווך) החל משנת 2020 ועומד בתקנות באזל III החל משנת 2024, ובכך מאשרר את יכולת ניהול הסיכונים שלו בהתאם לתקנים בינלאומיים.
MB מיישמת מידול נתונים וניתוח ניבוי כדי לסייע בזיהוי והתרעה אוטומטית על סיכונים.
אנו משלבים גם ESG בכל האסטרטגיה, החל מפיתוח מוצרים, ניהול סיכונים ועד לפעילות פנימית, במטרה למודל של "בנק ירוק - פיתוח בר-קיימא" בהתאם לנהלים בינלאומיים ולאוריינטציה של הממשלה לצמיחה ירוקה.
4 כוחות מניעים חדשים שיעזרו לווייטנאם לפרוץ
נכון לעכשיו, החלטות הפוליטביורו התמקדו בקידום החוסן הפנימי של הכלכלה הפרטית. לדעתך, איזה תפקיד יכולה למלא מערכת הבנקאות, כולל היחידה שלך, כדי לגרום לזרימת הון פרטי חזקה יותר לאזורי העדיפות של המדינה?
- קידום החוסן הפנימי של המגזר הפרטי הוא עמוד תווך חשוב באסטרטגיית הפיתוח הלאומית. כבנק מסחרי מרכזי, אנו לא רק מספקים הון, אלא גם משמשים כ"גשר" בין מימון, טכנולוגיה וידע, ומלווים את הממשלה ואת קהילת העסקים בתהליך הדיגיטציה, הירוקות והשילוב בשרשרת הערך הלאומית.
ב-MB, אנו מתמקדים ב"הפיכת" זרימות הון לירוקות, תוך הפניית זרימות מזומנים פרטיות לפיתוח בר-קיימא.
הבנק שלנו רואה במימון ירוק וב-ESG כיוון אסטרטגי ארוך טווח, שמטרתו להנחות את זרימת הון פרטי לתחומי העדיפות של הממשלה, כגון אנרגיה מתחדשת, תשתיות ירוקות ותחבורה ירוקה. הלוואות ירוקות לא רק תורמות להפחתת פליטות פחמן, אלא גם מדגימות את התפקיד הפרואקטיבי של המגזר הפיננסי ביישום התחייבותה של וייטנאם לאפס גזי פליטה לשנת 2050.
ההשקעות של הבנק בתחום האשראי הירוק וההשקעות ב-ESG הגיעו לכ-65,000 מיליארד דונג וייטנאם בשנה (המהוות 8% מסך ההלוואות המצטברות), מתוכן אנרגיה מתחדשת ואנרגיה נקייה היוו 45,700 מיליארד דונג וייטנאם. כמה פרויקטים אופייניים בחסות MB כוללים את פרויקט אנרגיית הרוח Savan 1 (סוואנאקט, לאוס). בפרויקט זה, MB נתנה חסות של 5,500 מיליארד דונג וייטנאם עבור קבוצת T&T, ותרמה ליישום תוכנית החשמל השמינית, והבטיחה מקור חשמל יציב לצפון וייטנאם.
או בפרויקט אנרגיית הרוח פואוק הואו - דויין האי 1 (נין תואן), הבנק תמך 800 מיליארד וונד, והוסיף מקורות אנרגיה מתחדשים למערכת החשמל הלאומית.
יחד עם תאגיד Vingroup, MB מממנת כ-9,700 מיליארד דונג וייט לפרויקטים של תחבורה ירוקה וכלי רכב, כולל 5,000 מיליארד דונג וייט למוניות חשמליות GSM ו-4,700 מיליארד דונג וייט (180 מיליון דולר) לייצור כלי רכב חשמליים VinFast.

מר פאם נו אן מדבר על התפקיד החלוצי של יזמים ביצירת מערכת פיננסית דיגיטלית - ירוקה - בת קיימא (צילום: MB).
כדי שלעסקים קטנים ובינוניים (SME) ומשקי בית עסקיים תהיה גישה להון, טכנולוגיה ונתונים מקיפים, אנו מיישמים סדרה של פתרונות.
עבור סוחרים קטנים ועסקים פרטיים, אנו מספקים פתרונות דיגיטליים בפלטפורמות ניידות; אפליקציות חכמות לניהול מכירות, תמיכה בניהול הזמנות, הנפקת חשבוניות אלקטרוניות, הצהרת מס ישירות בטלפון; רמקולים לתשלום...
עבור לקוחות עסקיים, אנו מלווים אותם בשינוי המודלים התפעוליים, הפיננסיים והמנהליים שלהם, באמצעות פלטפורמה דיגיטלית, פריסת מוצר אשראי אוטומטי לחלוטין עבור עסקים קטנים ובינוניים, המאפשר למערכת לסנן, לדרג ולאשר הלוואות באופן אוטומטי ללא התערבות ידנית. פתרון זה מסייע להרחיב את הגישה להון פורמלי עבור מאות אלפי עסקים פרטיים קטנים, שהוא המגזר היוצר יותר מ-60% מהמשרות ותורם רבות לתמ"ג.
האם תוכל לחלוק את החזון של MB לשנת 2030 - במיוחד בליווי הממשלה למימוש המטרה של פיתוח לאומי מהיר, בר-קיימא ועצמאי?
- המהפכה התעשייתית 4.0, עם דגש על בינה מלאכותית (AI), מתרחשת בעוצמה ומשפיעה עמוקות על כל תחומי החיים והכלכלה. MB מאמינה שבינה מלאכותית, ביג דאטה, אנרגיה מתחדשת וכלכלה מעגלית יהיו ארבעת הכוחות המניעים החדשים שיסייעו לווייטנאם לפריצת דרך בתקופה של צמיחה מהירה, בת קיימא ועצמאית בין השנים 2026-2030.
הבנק ימשיך להשקיע רבות בבינה מלאכותית, ביג דאטה, אבטחת סייבר, וירחיב את שיתוף הפעולה לקידום תשלומים ללא מזומן, זיהוי אלקטרוני ומימון דיגיטלי כוללני.
במקביל, אנו מיישמים בתוקף את אסטרטגיית ה-ESG ברוח של מסירות ומסירות "למען פיתוח המדינה, לטובת הלקוחות", מלווים עסקים בהפיכת זרימות הון לירוקות, מתן עדיפות לפרויקטים ידידותיים לסביבה, אנרגיה נקייה ופיתוח בר-קיימא, תורמים להפצת ערכי ESG וקידום צמיחה ירוקה לכלכלה.
אם היית צריך לשלוח מסר לקהילת העסקים הווייטנאמית ב-13 באוקטובר, מה היית אומר?
- בתקופה החדשה, כאשר המדינה נכנסת למסע של טרנספורמציה דיגיטלית, הפיכת הכלכלה לירוקה ואינטגרציה עמוקה, כל מיזם לא רק זקוק לאומץ להתגבר על אתגרים, אלא גם לחשיבה ארוכת טווח, רוח של שיתוף פעולה ורצון לשרת.
תמיד האמנתי שאומה משגשגת יכולה להיבנות רק על ידי עסקים חזקים, אנשים בעלי שאיפות ורוח שירות. אנו מחויבים ללוות את קהילת העסקים הוייטנאמית, לספק פתרונות פיננסיים וטכנולוגיים פורצי דרך, ולשלב ידיים כדי להגשים את שאיפתה של וייטנאם להתפתח במהירות, באופן בר-קיימא ועצמאי.
אני רוצה להביע את תודתי לכל קהילת העסקים הוייטנאמית ומאחל לאנשי עסקים וייטנאמים תמיד לשמור על אמונתם, לטפח את שאיפותיהם ולהמשיך לכתוב סיפורי הצלחה עם החותם הוייטנאמי על מפת העולם.
תודה רבה!
מקור: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/sep-mb-dong-von-tu-nhan-la-dong-luc-kien-tao-viet-nam-xanh-so-ben-vung-20251012191911804.htm






תגובה (0)