סון לה: 10 שנים של ירוק אדמה משופעת עם עצי פרי - הישגים ובעיות בעידן החדש

המרת גידולים תעשייתיים וגידולי מזון בעלי יעילות כלכלית נמוכה לעצי פרי ניצלה את הפוטנציאל והחוזקות של המחוז, וסייעה לסון לה להפוך למחוז עם אזור ייצור עצי הפרי הגדול ביותר בצפון, ותרמה לייצוב החיים ולהפחתת עוני בת קיימא, במיוחד באזורים של מיעוטים אתניים.

בעשר השנים האחרונות, סון לה הפכה לנקודת אור במדינה בשינוי המבנה החקלאי הקשור לפיתוח בר-קיימא באזורי האמצע וההר של הצפון. ממדרונות הגבעות הצחיחים, סון לה "כיסתה את האדמה המשופעת" במאות אלפי דונם של עצי פרי, והפכה את האדמה הקשה ל"אסם הפירות הגדול ביותר בצפון". מסע זה לא רק משקף את החזון האסטרטגי בפיתוח חקלאות סחורתית אלא גם מדגים את היכולת הארגונית, היצירתיות והשאיפה של תושבי סון לה.    

לפני שנים רבות היו בסון לה גבעות חשופות, שגודלו בעיקר בתירס וקסאווה.

המספרים מדברים בעד עצמם.

2025: השטח הכולל של עצי פרי ועוזרר בשנת 2025 מוערך בכ-85,050 דונם, מתוכם שטח עצי הפרי שהומרו ונשתלו לאחרונה בתקופה שבין 2016 ל-2025 יגיע ל-61,448 דונם; תפוקת הפרי בשנת 2025 צפויה להגיע ל-510,000 טון; בהשוואה לשנת 2016, השטח גדל ב-219%, התפוקה גדלה ב-332%; והגיעה ל-81.14% בשטח ול-85.5% בתפוקה בהשוואה ליעד לשנת 2025. הקמה ופיתוח של מספר אזורי גידול פירות מרוכזים, המתאימים לכל אזור תת-אקלים, באיכות ויעילות גבוהות במחוזות מאי סון (תותים, תפוחי קרם וכו'), סונג מא (205 גולדן לונגן וכו'), ין צ'או (מנגו עגולים, שזיפים וכו'), מונג לה (מנגו, תפוחים וכו'), מוק צ'או (אפרסמונים פריכים, אגסים, שזיפים וכו'), ואן הו (אפרסקים), פו ין (תפוזים, מנדרינות וכו'), ... והפיכה למרכז ייצור ועיבוד הירקות והפירות הגדול ביותר באזור הצפון-מערבי.

   

יעילות כלכלית גבוהה מעצי פרי

ערך ייצור עצי הפרי לצורך הכנסה יציבה הוא בממוצע 150-300 מיליון דונג דונג/דונר/שנה, חלק מהמודלים האופייניים מגיעים ל-400-500 מיליון דונג דונג/דונר/שנה, בהשוואה לשנת 2016 הערך גדל פי 4-10 (110-430 מיליון דונג דונג/דונר).

עד כה, מחוז סון לה שמר על 218 אזורי גידול, 31 מוצרים חקלאיים הנושאים את שמות המחוז קיבלו תעודות הגנה על ידי מחלקת הקניין הרוחני (משרד המדע והטכנולוגיה), 201 רשתות ייצור, עיבוד ומסחר בטוחות של פירות (בשנת 2015 היו 2 רשתות) בשטח כולל של 4,502 דונם, התפוקה שסופקה לשוק הגיעה לכ-54,207 טון לשנה.

מוצרי הפרי המיוצרים נמכרים ישירות לעסקים, קואופרטיבים, ארגונים ויחידים לצריכה במחוז; חלק ממוצרי הפרי הטריים (מנגו, לונגן, שזיף, תות שדה...) ממחוז סון לה נכנסו לרשתות ההפצה של סופרמרקטים גדולים כמו: Vinmart, Big C, Lotte, Hapro... בכמויות גדולות; בנוסף, הפרי נצרך גם במחוזות כמו: האנוי, לאנג סון, קוואנג נין, האי פונג,...

מאות קואופרטיבים וקבוצות קואופרטיבים הוקמו, המשתתפים בשרשרת הייצור והצריכה. משנת 2016 ועד היום, המחוז הקים 335 מפעלים, קואופרטיבים ואיגודי קואופרטיבים המגדלים עצי פרי בשטח של 9,389.12 דונם. מפעלים וקואופרטיבים מילאו היטב את תפקיד ההדרכה הטכנית, החיבור והתמיכה בייצור ובצריכה של מוצרי פרי עבור חברי הקואופרטיב, ובכך שיפרו את יעילות הייצור.

מוצרים רבים מקבלים קודי אזור גידול, מקורות ניתנים למעקב והם מיוצאים לשווקים של סין, יפן, קוריאה והאיחוד האירופי. בין השנים 2017 ל-2024, המחוז התמקד בייצוא פירות טריים ומוצרים מעובדים, והגיע ל-158,395 טון של פירות, בשווי 160,809 אלף דולר. שווקי הייצוא החקלאיים של המחוז כוללים 15 שווקים, ביניהם: סין, אוסטרליה, קוריאה, יפן, האיחוד האירופי, ארה"ב, טייוואן, איחוד האמירויות הערביות...; בשנת 2025, ההערכה היא כי בשנת 31,560 טון (פירות טריים ופירות טריים מעובדים) בשווי 35,896 אלף דולר ייוצאו.

נתונים אלה לא רק מראים צמיחה כמותית, אלא גם שינוי איכותי; מייצור ספונטני לייצור סחורות, מחקלאים בודדים לשרשרת קשרים, מ"עצמאות" ל"חקלאות סחורות, אינטגרציה בשוק".

יתרונות כלכליים וחברתיים ברורים

לאחר יותר מ-10 שנות יישום, התוכנית ניצלה ביעילות את הפוטנציאל והחוזקות של היישוב, ויצרה מודלים רבים להתעשרות מעצי פרי ועיבוד מוצרי פרי, תורמת להפחתת עוני, משפרת את הפוטנציאל הכלכלי ויכולת ההשקעה של האוכלוסייה. הייצור החקלאי המשגשג שיפר באופן ישיר את חייהם והכנסותיהם של החקלאים, תרם ליישום בנייה כפרית חדשה במחוז, ומאשרת כי מדיניות פיתוח עצי פרי היא הכיוון הנכון והיעיל.

פיתוח אזורי גידול פירות מרוכזים הקשורים למפעלי עיבוד גדולים ומתקני עיבוד קטנים ובינוניים יצר מקומות עבודה והגדיל את ההכנסה לאנשים במחוזות ובערים. הדבר תורם לייצוב החיים ולהפחתת עוני בת קיימא, במיוחד באזורי מיעוטים אתניים.

פיתוח הקואופרטיבים תרם להשלמת קריטריון מס' 13 בנושא ארגון הייצור בבנייה כפרית חדשה, ויצר מקומות עבודה יציבים לכמעט 5,000 עובדים.

לא רק יצירת מקורות מחיה בני קיימא, תוכנית הייעור המשופעת תורמת משמעותית גם להגנה על הסביבה האקולוגית, שמירה על מים עבור מאגר ההידרואלקטרי סון לה, הגבלת סחף, מפולות, שטיפת קרקע, הגנה על משאבי קרקע ומים והגדלת כיסוי היערות.

בעיות בעידן החדש

הישגים גדולים אך עדיין יש לפתור אתגרים רבים בשלב הפיתוח החדש:

1. בעיית שוק - "יבול טוב, מחיר נמוך"

מחירי החקלאות עדיין תלויים בסוחרים, וזמן הקציר הריכוזי גורם לעתים קרובות ל"ירידת מחיר" של מוצרים למרות תפוקה גבוהה. היעדר מפעלי אחסון בקירור ועיבוד מקל על קיפאון של מוצרים חקלאיים.

2. בעיות תשתית ולוגיסטיקה

השטח ההררי ודרכי התחבורה המוגבלות מגדילות את העלויות ומשפיעות על איכות הסחורות. מערכת המחסנים ומרכזי העיבוד אינה מספיקה כדי לשרת את קנה המידה של מאות אלפי טונות בשנה.

3. בעיות טכניות בקרקע משופעת

חקלאות על אדמות משופעות נוטה לסחף ולהידרדרות קרקע, ולכן יש צורך באמצעים כגון טרסות, גידולים משותפים, חיפוי ביולוגי והשקיה חוסכת מים. בנוסף, שינויי האקלים מגבירים את הסיכון למזיקים ולגשמים קיצוניים.

4. ארגון הייצור ובעיית הקישוריות בשרשרת

מודל הקואופרטיב עדיין מקוטע, חסרים בו מפעלים מובילים. חקלאים מתקשים בגישה לאשראי, חסרים להם מידע על השוק ומיומנויות ניהול שרשרת הערך.

5. בעיות ביישום מודל שלטון מקומי דו-מפלסי

המעבר למודל דו-שכבתי דורש ביזור ברור בתכנון, רישוי, ניהול אזורי חיוג וניטור איכות המוצר.

פקידים ברמת המחוז הם כעת "מרכז התיאום" לכל פעילויות פיתוח עצי הפרי. המודל הדו-מפלסי מגדיל את עומס העבודה, בעוד שצוות פקידי הניהול החקלאי, הכלכלי והסביבתי עדיין דליל ולא אחיד.

בפיתוח עצי פרי, הצורך בהשקעה בתשתיות השקיה, כבישים, אחסון בקירור ועיבוד עמוק הוא גדול מאוד. עם זאת, כאשר עוברים למודל דו-מפלסי, הזכות להקצות תקציב מרוכזת ברמת המחוז, מה שמקשה על גיוס ותיאום משאבים בהתאם לאזורי גידול בין-מחוזיים או בין-קהילתיים.

פיתוח עצי פרי בהקשר החדש אינו ניתן להפרדה מהטרנספורמציה הדיגיטלית, ניהול נתוני שטחי גידול ומעקב אלקטרוני. המודל הדו-מפלסי דורש סינכרון של מערכת ניהול המידע מהפרובינציה ועד למחוז, לקואופרטיבים ולמפעלים, תוך הימנעות משכפול ואובדן נתונים.

כיוונים לעשור הבא

כדי שסון לה יוכל להמשיך לפתח עצי פרי באופן בר-קיימא על אדמות משופעות, נדרשת אסטרטגיה מקיפה, הכוללת:

תכנון אזורי שתילה בהתאם לתת-אזורים אקולוגיים; מתן עדיפות לעצים המתאימים לשטח ולאקלים של כל יישוב.

יישומי חקלאות דיגיטליים: ניהול קידומי גידול, יומנים אלקטרוניים, מעקב אחר קודי QR, מכירה בפלטפורמות מסחר אלקטרוני.

השקעה בתשתיות עיבוד ואחסון בקירור באזורים מרכזיים.

פיתוח קואופרטיבים בסגנון חדש המקושרים קשר הדוק לעסקים ולשווקי צרכנים.

העברת טכניקות חקלאיות בנות קיימא על אדמות משופעות: השקיה בטפטוף, חיפוי אורגני, ניהול נכון של קרקע, מים ודשנים.

הכשרת דור של חקלאים דיגיטליים שיודעים כיצד להשתמש בטכנולוגיה ולנהל את התפוקה בהתאם לתקנים בינלאומיים

לאחר 10 שנים, סון לה ביססה את מעמדה כ"בירת הפירות של צפון-מערב ארצות הברית", הדגמה חיה של כוח הרצון של תושבי האזור ההררי. הצלחה זו לא רק יוצרת פנים חדשות לחקלאות, אלא גם פותחת הזדמנויות לפיתוח כלכלי ירוק ואקולוגי, תוך הסתגלות לשינויי האקלים. בכניסה לעידן הטרנספורמציה הדיגיטלית והאינטגרציה הבינלאומית, הבעיה של סון לה אינה רק להגדיל את השטח או התפוקה, אלא לשפר את הערך, המותג והקיימות של כל פרי מתוק על אדמת המולדת המשופעת.

Dinh Minh Khanh - בית הספר הפוליטי של סון לה פרובינציאלי

מקור: https://sonla.dcs.vn/tin-tuc-su-kien/noi-dung/son-la-10-nam-phu-xanh-dat-doc-bang-cay-an-qua-thanh-tuu-va-bai-toan-trong-ky-nguyen-moi-5659.html