מוטיבציה מהפרויקט
במחוז אן ג'יאנג יש את שטח ייצור האורז הגדול ביותר בדלתא של המקונג, עם למעלה מ-600,000 דונם של אדמה מעובדת, נטיעת למעלה מ-1.3 מיליון דונם מדי שנה וגידול של כ-8.7 מיליון טון. ייצור האורז הוא תעשייה מרכזית, המהווה למעלה מ-60% ממקורות המחיה של האוכלוסייה. עם זאת, ייצור האורז במחוז מתמודד עם אתגרים רבים, כולל שינויי אקלים חמורים יותר ויותר, עלויות תשומות עולות, ייצור מקוטע, קשרים חלשים, פליטות גזי חממה גבוהות ולחץ סביבתי גובר.
בהקשר זה, הפרויקט לגידול מיליון דונם של אורז איכותי ופליטות נמוכות נחשב לפתרון בסיסי שיסייע לאן ג'יאנג לבצע ארגון מחדש מקיף של תעשיית האורז שלה. לא רק שהוא שואף לשפר את איכותם וערכם של גרגירי האורז, אלא שהפרויקט שואף גם לשנות את שיטות הייצור לקראת הפחתת פליטות, שימור משאבים והסתגלות לשינויי האקלים.
עד שנת 2025, אן ג'יאנג יישמה למעלה מ-150,150 דונם בהתאם להנחיות הפרויקט. מתוכם, יותר מ-43,430 דונם עמדו במלואם בכל 5 הקריטריונים שנקבעו, וכמעט 108,760 דונם עמדו ב-4 קריטריונים, ויצרו אזור חיץ מוכן לשדרוג לאזור סטנדרטי מקיף. עד כה, אן ג'יאנג השיגה כ-50% מתוכנית הפרויקט לתקופה עד 2030.
על פי משרד החקלאות והסביבה של אן ג'יאנג, יישום הפרויקט באן ג'יאנג הראה תוצאות חיוביות. מודעות החקלאים השתנתה באופן ברור, החל מייצור המבוסס על ניסיון ועד לאימוץ גישות מדעיות וטכניות. מודלים מתקדמים של יישום כגון זריעת אשכולות, ניהול חיסכון במים, כמות זרעים מופחתת ושימוש רציונלי בדשנים אומצו באופן נרחב, ותרמו להפחתת עלויות, יבולים יציבים ושיפור היעילות הכלכלית .
בשנת 2025 לבדה, מחוז אן ג'יאנג יישמה 55 מודלים המכסים כמעט 1,500 דונם, יחד עם 34 מודלים שפותחו באופן יזום על ידי הרשויות המקומיות. התוצאות הראו הפחתה בעלויות הייצור של 3.3-4.1 מיליון דונג דונג לדונם, עלייה ממוצעת בתפוקה של 0.78 טון לדונם ועלייה ברווח של 6.1-9.35 מיליון דונג דונם. מעבר ליתרונות הכלכליים, הפרויקט יוצר בהדרגה קשרים בין ייצור לצריכה, מסייע לחקלאים להרגיש בטוחים בייצור שלהם, מבטיח לעסקים מקור אמין של חומרי גלם ויוצר בסיס לפיתוח בר-קיימא.
פתיחת צווארי בקבוק בחיבור
לדברי עסקים, הפרויקט לגידול מיליון דונם של אורז איכותי ופליטות נמוכות הוא החלטה מדיניות נכונה ויעילה מאוד. הפרויקט ממקם מחדש את תעשיית האורז על בסיס איכות, ערך מוסף וקיימות. עם זאת, לאחר שנתיים של יישום, המכשול הגדול ביותר כעת אינו טמון בחזון או במדיניות, אלא בתהליך היישום.
מר פאם תאי בין, יו"ר מועצת המנהלים של חברת המניות המשותפת לחקלאות היי-טק טרונג אן, אמר כי פרויקטים רבים של גידול אורז הקשורים לעסקים טרם אושרו על ידי הרשויות המקומיות, מה שמותיר עסקים, קואופרטיבים וחקלאים ללא בסיס חוקי להשקעה ולשיתוף פעולה. תוצאה זו מובילה לכך שלמוסדות אשראי אין בסיס להלוואות הון, מה שגורם לזרימת ההון "להיתקע" כבר מההתחלה.
"מדי שנה, אנ גיאנג מייצרת כמעט 9 מיליון טון של אורז פאדי, שווה ערך ל-5 מיליון טון של אורז מיוצא, וממלאת תפקיד מכריע בשרשרת האספקה הלאומית של האורז. עם זאת, באופן פרדוקסלי, תעשיית האורז ממשיכה להתפתח באופן ספונטני ומקוטע. הייצור אינו קשור קשר הדוק לצריכה; חקלאים מוכרים בעיקר את האורז שלהם דרך סוחרים, בעוד שלעסקים חסרים מקורות חומרי גלם יציבים", שיתף מר בין.
מר בין הצהיר: בשנים האחרונות, למרות הנחיות הממשל המרכזי והמקומי והמגזר החקלאי בנוגע לארגון מחדש של תעשיית האורז לפיתוח בר-קיימא, מגדלי האורז עדיין תלויים בסוחרים למכירות. בכל פעם שהשוק חווה תנודות שליליות, מגדלי האורז מתמודדים עם קשיים ואתגרים רבים, בעוד שעסקים אינם מסוגלים לחלוק איתם את הנטל.
עם למעלה מ-30 שנות ניסיון בתעשיית האורז, מר בין אישר כי הפרויקט הוא הפתרון הבסיסי לסיום הקשרים הבלתי בני-קיימא שנמשכו במשך עשרות שנים במגזר האורז של דלתת המקונג. עם 350,000 דונם בלבד באן גיאנג המשתתפים בפרויקט, ורק 2 עד 3 עסקים המעורבים, הוא יכול לייצר לפחות 2.1 מיליארד דולר בשנה, לא כולל מוצרים בעלי ערך מוסף מתוצרי לוואי. חשוב מכך, הכנסות החקלאים יכולות לעלות בלפחות 15 מיליון דונג וייט לדונם מבלי לדאוג למכירות האורז.
חיבור "ארבעת בעלי העניין" כדי להשיג פריצות דרך.
לדברי גב' נגוין דוי לין טאו, סגנית מנהלת מחלקת התעשייה והמסחר של אן ג'יאנג, תעשיית האורז מתמודדת כיום עם לחץ משמעותי עקב עלויות תשומות עולות ומחירי תפוקה לא יציבים. למרות שהממשלה השקיעה בתשתיות אנרגיה, היא נותרה עמוסה באזורים מסוימים ואינה יכולה לענות על צרכי ייצור בקנה מידה גדול. יתר על כן, תעשיית האורז מאופיינת כיום בייצור בקנה מידה קטן, קשרים חלשים וצריכה באמצעות מתווכים מרובים, מה שמביא לערך מוסף נמוך.
"כדי להבטיח את יעילות הפרויקט, מגזר התעשייה והמסחר יתמקד באבטחת מקורות אנרגיה, ניהול יזום של אספקת דלק בהתאם למחזורים עונתיים ושדרוג רשת החשמל לשרת את הייצור; במקביל, ארגון מחדש של שוק החומרים, פיתוח שרשראות ערך המקושרות ל'ארבעת בעלי העניין' (חקלאים, עסקים, מדענים והממשלה), ויצירת אזורי חומרי גלם גדולים. בנוסף, עסקים צריכים לחזק את הקשרים עם חקלאים וקואופרטיבים, להבטיח באופן יזום את אספקת התשומות ולקדם עיבוד עמוק כדי לשפר את ערך המוצר...", הצהירה גב' לין.
מר פאם תאי בין, יו"ר מועצת המנהלים של חברת Trung An High-Tech Agriculture Joint Stock Company, הדגיש כי הגורם המכריע הוא השתתפות מתואמת של "ארבעת בעלי העניין": המדינה, עסקים, חקלאים ובנקים. נכון לעכשיו, "שלושת בעלי העניין" - עסקים, חקלאים ובנקים - כולם מוכנים. המרכיב החסר הוא מעורבות חזקה יותר של הממשלה באישור הפרויקט ובהשלמת המסגרת המשפטית. לאחר הסרת "צוואר הבקבוק" הזה, תיווצר שרשרת האספקה, זרימות ההון ייפתחו, ולכל הצדדים יהיה בסיס לשיתוף פעולה ארוך טווח.
עד שנת 2030, מחוז אן ג'יאנג שואף להקים 351,362 דונם של גידול אורז איכותי ופליטות נמוכות, בשילוב עם ארגון מחדש של מערכת הייצור לאורך שרשרת הערך. הדגש יהיה על צמצום צריכת זרעים, דשנים, חומרי הדברה ומים; הגברת האיכות, היעילות, ההכנסה והגנה על הסביבה.
אן ג'יאנג שואפת להשיג את היעדים הבאים עד שנת 2030: 100% מאזורי החקלאות המתמחים יהיו בעלי קשרים בין עסקים לקואופרטיבים/קבוצות חקלאים; קצב המיכון המסונכרן יעלה על 70%; למעלה מ-130,000 משקי בית חקלאיים יישמו שיטות חקלאיות בנות-קיימא; ו-100% מהקש ייאסף וייעשה בו שימוש חוזר.
מקור: https://baotintuc.vn/kinh-te/thao-nut-thatcho-de-an-1-trieu-hecta-lua-chat-luong-cao-20260506161004351.htm
תגובה (0)