שינוי צורת החשיבה של ניהול שיתופי, העצמת חקלאים

DNVN - FFT אינו רק פרויקט לתמיכה בקואופרטיבים, אלא גם יוצר שינוי חשיבה: מייצור רגיל לייצור בהתאם לצורכי השוק והצרכן. כאשר המוצר עונה על הצרכים, החקלאים עצמם יקבעו את ערך המוצר, במקום להיות מושפעים באופן פסיבי ממחירי השוק כמו בעבר.

זוהי תגובתה של גב' צאו שואן תו ואן - נשיאת הברית השיתופית של וייטנאם, בסדנה שסיכמה את התוכנית "טרנספורמציה ממוקדת חקלאים" (FFT) לתקופה 2021 - 2025, שאורגנה על ידי Stichting Agriterra Netherlands בתיאום עם הברית השיתופית של וייטנאם וברית השיתופית של העיר קאן טו בבוקר ה-14 בנובמבר.

סדנת סיכום של תוכנית "טרנספורמציה ממוקדת חקלאים" (FFT) לתקופה 2021 - 2025.

FFT היא יוזמה עולמית של Agriterra, הפועלת ב-13 מדינות אפריקאיות ואסייתיות, ומטרתה לתמוך במיליון חקלאים ולגייס 60 מיליון אירו לפיתוח קואופרטיב. התוכנית פועלת על שלושה עמודי תווך עיקריים: פיתוח עסקים בבעלות חקלאים; מתן שירותים בני קיימא לחברי הקואופרטיב; וקידום דיאלוג מדיניות בין חקלאים למדינה.

בווייטנאם, מאז 2017, אגריטה ליוותה יותר מ-60 קואופרטיבים, 16 בריתות קואופרטיבים פרובינציאליות/עירוניות והתאחדויות חקלאים ב-16 יישובים, והביאה תועלת לכ-80,000 חקלאים. בתקופה שבין 2021 ל-2025 בלבד, התוכנית מתמקדת בתמיכה ב-35 קואופרטיבים בתחומים הבאים: שיפור יכולת הממשל, טרנספורמציה דיגיטלית, הסתגלות לשינויי אקלים, פיתוח שירותים ושיפור תפקידן של נשים וצעירים.

נציג מחלקת החקלאות והסביבה של העיר קאן טו העריך כי קואופרטיבים ממלאים תפקיד חשוב במיוחד בחיבור חקלאים בקנה מידה קטן עם השוק. עם זאת, קואופרטיבים עדיין מתמודדים עם חסמים רבים כגון יכולת ניהול מוגבלת, קושי בגישה למשאבים ופערים ביישום מדיניות. FFT תרמה לפתרון כל צוואר בקבוק באמצעות בניית יכולות וקידום דיאלוג מדיניות.

בנוגע לתהליך החדשנות של היחידה במהלך השתתפותה ב-FFT, אמר מר הוין דאנג קואה - מנהל הקואופרטיב החקלאי ראץ' לופ (קומונת הונג הואה, מחוז וין לונג ) כי היחידה הוקמה בשנת 2016, מונה כיום 519 חברים, כולל מועצה, מועצת פיקוח ודירקטוריון, וצוותים מיוחדים רבים כגון: צוות ייצור, צוות ריסוס, צוות אספקת חומרים, צוות השקיה וצוות שירות רחפנים. נכון לעכשיו, הקואופרטיב מכוון להשלמת שרשרת הערך של האורז, תוך חיבור ייצור אורז חכם עם פרויקט של מיליון דונם של אורז איכותי ופליטות נמוכות.

לדברי מר חואה, הקואופרטיב השיג תוצאות טובות רבות הודות ל-FFT, ביניהן: 51 חברים נהנו ישירות, ההכנסה הממוצעת גדלה משמעותית. סך ההכנסות השנתיות הגיע ל-15 מיליארד דונג וייטנאמי, הרווח 9 מיליארד דונג וייטנאמי, עלויות תשומות מופחתות הודות לרכישת חומרים איכותיים במחירים סבירים.

ערך המוצר עולה הודות לקשרים בשוק ולחתימה על חוזים. חדשנות בשירותים: מתן שירותים לאחר קציר, רחפנים, השקיה וכו'. "הדבר החשוב ביותר הוא לשנות את החשיבה הניהולית, מהמודל המסורתי למודל מכוון שוק, להגדיל את תפקיד החברים, שקיפות פיננסית ומקצועיות בפעילות", הדגיש מר חואה.

נציגים מבקרים בביתן תצוגת המוצרים בכנס.

לדברי נשיא הברית השיתופית של וייטנאם, צ'או שואן טו ואן, FFT אינו רק פרויקט תמיכה, אלא גם יוצר שינוי חשיבה: מייצור רגיל לייצור בהתאם לצורכי השוק והצרכן. כאשר המוצר עונה על הצרכים, החקלאים עצמם יקבעו את ערך המוצר, במקום להיות מושפעים באופן פסיבי ממחירי השוק כמו בעבר.

קואופרטיבים הם ארגונים כלכליים אך בעלי אופי חברתי ברור, המתמקד באינטרסים של החברים. בניגוד למפעלים, כוח קבלת ההחלטות של קואופרטיבים אינו תלוי ברמת תרומת ההון. לכן, שיפור יכולת החברים הוא המפתח לסיוע לקואופרטיבים להתפתח באופן בר-קיימא.

"התוכנית גם מסייעת לקואופרטיבים לבנות תוכניות עסקיות, לשפר את הניהול הפיננסי, ליישם טרנספורמציה דיגיטלית ולפתח שירותים. מודלים רבים יצרו באזז, כמו קואופרטיב גידול הקפה באזור המרכז המיישם טכנולוגיה למדידה, ניטור גידולים, מעקב אחר מקורות במטרה לצרף כל טון קפה לתעודות פחמן, ולמטב את מחיר המכירה לשוק."

"ביישובים רבים, במיוחד בהאו גיאנג, קאן טו, וין לונג... התוכנית תומכת בקואופרטיבים כדי להגדיל את יכולתם העסקית לגשת למשאבים ולהשתתף בפרויקטים של פיתוח קואופרטיבים בהתאם להחלטה המרכזית. טרנספורמציה דיגיטלית היא גם גולת הכותרת, כאשר קואופרטיבים רבים מיישמים באומץ יישומי ניהול ייצור, ניטור איכות, רישומים אלקטרוניים ומשתמשים ברחפנים כדי להפחית עלויות ולשפר את היעילות. חלק מהקואופרטיבים אף עברו למודל ייצור לפי "מפות גידולים דיגיטליות", מתחברים עם מפעלי יצוא ומתכוננים להשתתפות בשוק אשראי פחמן - כיוון חדש לחקלאות בת קיימא", ציינה גב' ואן.

לונג ואן

מקור: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/thay-doi-tu-duy-quan-tri-hop-tac-xa-trao-quyen-cho-nong-dan/20251114105756667