דור היורש של מין לונג: חזון חדש המבוסס על ערכי ליבה

DNVN - בהקשר של עסקים משפחתיים וייטנאמיים רבים המתמודדים עם בעיית מעבר הדורות, מין לונג הפך למקרה בולט שבו הדור הצעיר השתלט על העסק עם חשיבה פרקטית, תוך מודרניזציה הדרגתית של העסק תוך שמירה על זהותו המסורתית.

שימור מורשת - חדשנות בדרכי העשייה

במשך כמעט שישה עשורים, מין לונג ידוע כמותג קרמיקה וייטנאמי טיפוסי, הבנוי על היסודות התרבותיים והאומנות של דורות רבים של אומנים. עם כניסת החברה לתקופת מעבר, השאלה החשובה ביותר עבור הדור הבא היא כיצד להמשיך להתפתח בסביבה עסקית שונה מאוד מהעבר.

עבור מר לי הוי בו, האתגר הגדול ביותר אינו שימור המורשת, אלא היכולת להפעיל את העסק בהתאם לסטנדרטים של השוק המודרני. לאחר שסיים את לימודיו והתבגר בסביבה חינוכית בינלאומית, הוא הביא למין לונג גישה חדשה: חשיבה עיצובית מבוססת נתונים, טכנולוגיה וחוויית משתמש. גישה זו הפכה לבסיס לשינוי של החברה ממודל ייצור מסורתי למערכת ניהול משולבת, אוטומציה ומפעל דיגיטלי.

מר לי הוי בו - מנכ"ל חברת מין לונג.

מעבר דורי: מאמון לשינוי אמיתי

הצלחתו המתמשכת של מין לונג נובעת מהתכנסות הניסיון של דור המייסדים והפרספקטיבה החדשה של הדור הצעיר. ילדיו של איש העסקים לי נגוק מין לא רק יורשים את פירות עבודתו ארוכת הטווח של אביהם, אלא גם מכירים בבירור במגבלות המודל הישן - שבו ייצור ידני הוא גורם מפתח אך גם מכשול להתרחבות.

מר בו וצוותו הצעיר יישמו שינויים מערכתיים רבים: דיגיטציה של תהליכים, שדרוג טכנולוגיית הייצור, הרחבת מחלקות המחקר והפיתוח וקביעת סטנדרטים חדשים לניהול. צעדים אלה אינם נועדו לשבור את המסורת, אלא לגרום למסורת לפעול בצורה יעילה יותר בהקשר הכלכלי המודרני.

ראוי לציין כי ההעברה במין לונג לא התנהלה ברוח של "אב נותן - בן מקבל", אלא ברוח של שיתוף פעולה. האב נותן אמון; הבן מוכיח את יכולתו בתוצאות ממשיות. תהליך זה נחשב ליסוד לתהליך העברה פחות תנודתי בהשוואה למפעלים פרטיים רבים אחרים בווייטנאם.

שלושה עמודי תווך של פיתוח: תרבות - שוק - טכנולוגיה

תחת הנהגתו של מר לי הוי בו, מין לונג עיצבה מחדש את האסטרטגיה שלה על סמך שלושה עמודי תווך ברורים.

הראשונה היא תרבות. עבורו, התרבות הוייטנאמית היא החומר והנשמה של מוצרי קרמיקה. אלמנט זה אינו מתבטא רק בדוגמאות או צורות, אלא משולב בחוויית השימוש כולה. אוריינטציה זו יורשת ישירות את הפילוסופיה של הדור הקודם, תוך שהיא מתרחבת כדי להתאים לחוש האסתטי של הצרכנים של ימינו.

פסל חרסינה בגובה 1.70 מטר של נערה צעירה מוצג במוזיאון הקרמיקה מין לונג.

השני הוא שוק הצעירים. קבוצת הלקוחות הצעירים נחשבת לכוח צרכני חדש: יש להם טעם אסתטי מודרני, אכפת להם מאיכות והם עשירים בניסיון. כדי להגיע לקבוצה זו, מר בו מקדם קווי מוצרים מינימליסטיים, מודרניים ורב-שכבתיים בעלי רגשות, אך אינו מאבד את החותם הווייטנאמי בחומרים ובעיצוב.

שלישית, חדשנות טכנולוגית. מין לונג משקיעה רבות באוטומציה, ניהול נתונים ואופטימיזציה תפעולית. בפרט, טכנולוגיית השריפה החד-פעמית ב-1,380 מעלות צלזיוס - המבדיל העיקרי של מין לונג - ממשיכה להיחשב על ידי מר בו כבסיס טכני חשוב. שליטה בטכניקה מורכבת זו מסייעת למוצרים להשיג עמידות, מוצקות ובטיחות גבוהות יותר, תוך אופטימיזציה של אנרגיה וקיצור מחזורי ייצור. בנוסף, מערכת המפעל הדיגיטלית והשרשרת הסגורה מאפשרות לעסקים לשפר את האיכות, לשלוט בחומרי גלם ולהגיב בצורה גמישה יותר לצורכי השוק המקומי והזר.

מבט לעתיד עם לוגו חדש

השינוי של מין לונג אינו נעצר בטכנולוגיה או במוצרים, אלא בא לידי ביטוי גם בזהות המותג החדשה. הלוגו של מפרש מלא רוח מסמן נקודת מפנה: הדור החדש מתרחב באופן יזום לשוק הבינלאומי, כשהוא נושא את השאיפה להביא מוצרי קרמיקה וייטנאמיים לעולם על בסיס טכנולוגיה וזהות תרבותית וייטנאמית.

מנקודת מבט ריאליסטית, מר לי הוי בו אינו רואה בירושה תואר, אלא אחריות על הישגי הדור הקודם ועל דרישות העידן החדש. שימור העיקר וחידוש דרך העשייה הם שני גורמים מקבילים, המסייעים למין לונג להיכנס לשלב צמיחה חדש מבלי לאבד את הערכים המרכזיים שבנו את שמו.

מקור: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/the-he-ke-thua-minh-long-tam-nhin-moi-tren-nen-gia-tri-cot-loi/20251208044910239